百貨采購經理做什麼

A. 采購的工作內容是什麼

采購實踐可分為戰略采購和日常采購兩部分。

戰略采購是采購人員根據企業的經營戰略需求，制定和執行采企業的物料獲得的規劃，通過內部客戶需求分析，外部供應市場、競爭對手、供應基礎等分析，在標桿比較的基礎上設定物料的長短期的采購目標、達成目標所需的采購策略及行動計劃，並通過行動的實施尋找到合適的供應資源，滿足企業在成本、質量、時間、技術等方面的綜合指標。

戰略采購計劃內容包含採用何種采購技術、與什麼樣的供應商打交道，建立何種關系，如何培養與建立對企業競爭優勢具有貢獻的供應商群體，日常采購執行與合同如何確立等等。

日常采購是采購人員根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。

拓展資料：

采購：是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源， 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。

采購的對象分為直接物料（BOM material）和間接物料（MRO material），直接物料將用於構成采購企業向其客戶提供的產品或服務的全部或部分，間接物料將在企業的內部生產和經營活動中被使用和消耗。

采購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。采購有分很多種行業，不同行業的采購就有不同的工作內容，我們可以大致將采購的工作分為兩種：如百貨零售業，采購的東西為消費性產品也可以說是成品，從禮品、家電、飾品、家用品到電子產品都要采購。

工作內容除了搜尋廠商及商品、進貨控管、議價、下單、對帳之外，有一個很重要的工作就是要不停的搜集市場的信息去開發新的商品，所以首先要了解公司的銷售通路及主要消費客群都在消費那些商品、以及價格喜好，不然可能開發采購進來的商品，不是公司通路的熱銷商品，或是價格偏高所以賣不動。另外采購還要根據歷史經驗及市場景氣來決定商品進貨的數量，這就需要時間去累積經驗及心得，至少也要半年以上的時間才可能了解。

B. 采購經理的工作范圍及目的是什麼

采購經理（procurement manager）是在那些企事業單位和非盈利機構中負責為組織采購物料專，設備或服務的個體。屬

經理職責
制定采購計劃，是采購的決策者
審核采購需求
決定合適的采購方式
制定並確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標准
分配，選擇和維護潛在供應資源
負責競標的准備工作和申請工作
對具有優勢的投標進行評估
負責供應商的調查和實地勘察
利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效
檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試
采購合約與訂單的起草，簽發以及管理
根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤
解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題
負責並確保所採取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范
http://ke..com/view/414575.htm#1

C. 采購經理工作職責

采購員崗位職責 1、 在采購經理的直接領導下，嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。 2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。 3、 要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。 4、 采購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。 5、 承擔所負責區域產品項目的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通後再進行投標。 6、 協助經理搞好供貨渠道建設。 7、 嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。 8、 負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。 9、 綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、參加本部門員工業務培訓。 11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。 采購經理工作職責 1、 嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。 2、 確保每月的發票正常收回。 3、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。 4、 要積極主動配合業務部門做好每個項目方案，並與業務部門達成共識。 5、 采購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。 6、 密切與供應商的合作關系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。 7、 嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。 8、 負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。 9、 綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。 10、 負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。 11、 組織本部門員工業務培訓 12、 樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。

D. 采購部經理崗位職責

1. 對采購員的工作進行監督和檢查，確保采購工作順利開展。

2.審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商 >供應商及終止供應商。

3、審核單品是否調價（進/售價），並進行確認，促銷單品是否合格；日期段內商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導入。

5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。

6、每周根據銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應商的篩選、單品調整。
7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商品組織結構表的調整。

8.每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

9.每周組織采購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。

10.加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11. 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響，並及時反饋至營運部。

12. 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。

13.定期或不定期制定促銷計劃，並對每期促銷進行評估、總結。

14.審批並確認促銷協議；確定商品促銷時間。

及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。

15. 完成好副總經理交辦的其它工作

E. 采購經理主要工作內容是什麼

采購經理的工作內容：

1．分派采購人員及助理的日常工作。

2．負責次要原料或物料的采購。

3．協助采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。

4．采購進度的跟蹤。

5．保險、公證、索賠的督導。

6．審核一般物料采購案。

7．市場調查。

8．供應商的考核。

職責：

一、主持采購部全面工作,並執行公司采購戰略、方針以及制度。

二、領導采購部按部門職責及時完成采購任務,保證生產運營的正常運行。

三、制定並維護本部門相關制度,並監督執行。

四、掌握公司所需各類產品的性能要求等信息,及時調查市場行情,監督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。

五、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新合格供應商名錄。

六、指導、監督或參與重大原輔材料或大型成套設備的采購業務洽談及招標工作。

七、負責本部門人力資源管理工作,負責員工的引進、辭退、培訓、崗位設置、職責、績效考核,等日常管理工作。

八、在部門經理例會上,定期匯報采購落實結果。

九、定期參加周例會,向公司領導匯報采購部工作,提交采購周、月的計劃或報告。

十、負責和協助本部門與財務部、倉儲、生產部等部門及領導的協調溝通工作。

十一、督促采購人員在從事采購作業過程中,遵紀守法,不索賄受賄,與供應商保持廉潔良好的關系,建立平等互利的供需環境。

十二、負責采購部報銷、請款、價格、合同以及其他類文件的審核。

(5)百貨采購經理做什麼擴展閱讀

資格認證

注冊職業采購專員(CPP)&注冊職業采購經理(CPPM)認證

唯一由國家人力資源和社會保障部認可,納入國家職業資格體系統一管理的國際采購經理證書

知識經濟背景下，中國企業核心競爭力的下一次提升，在於國際化采購和供應鏈管理的發展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，中國采購業急需深諳國際規則、又具本土操作實務的采購高級管理人才。

參考資料網路——采購經理

F. 百貨采購主要做些什麼事

了解市場行情，，
知道進貨渠道，，
尋找物美價廉的貨源，，
與同行業進行比較...

G. 采購經理一般做哪些采購分析和采購總結

1、市場變化、外部環境變化導致的需求變化可能產生的影響，如新產品、新技術，自版然災害、事故、供應商相關危權機等；
2、供應渠道:如新供應商的進入、現供應商競爭對手相關信息等；
3、在庫與消耗:是否按正常進度進行、異常點分析管理等；
4、相關績效指標的分析、控制與管理；
5、采購與供應相關數據:是否滿足5R要求等；
6、采購戰略分析等。
個人覺得，采購經理職責重大，而且其所處的承上啟下的中層關鍵地位，所分析的內容遠遠不止以上這些。

H. 采購經理是做什麼的采購經理的工作重點

一、、采購經理（procurement manager）是在那些企事業單位和非盈利機構中負責為組織采購物料，設備或服務的個體。

二、工作重點：

1、制定采購談判的策略和方案並加以實施；

2、開發並提高采購與供應系統以及庫存管理系統中的技術含量；

3、處理質量問題，包括建立質量的測評標准，設立目標，提供質量問題的解決方案；

4、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關系，參與跨功能小組或多功能小組的活動；

5、對公司采購和供應管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議；

6、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關系；策略聯盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關系；

7、收集產品和價格信息並與產品銷售人員進行分享交談，處理供應商的問訊，異議及要求；

8、實施對小供應商的開發和扶植工程

此外，采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在。

(8)百貨采購經理做什麼擴展閱讀

製造業采購經理指數為49.4%全年製造業總體保持增長

據國家統計局網站消息，國家統計局服務業調查中心、中國物流與采購聯合會31日發布的數據顯示，2018年12月份，中國製造業采購經理指數（PMI）為49.4%，比上月回落0.6個百分點。2018年，製造業PMI均值為50.9%，表明全年製造業總體保持增長。

據國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河介紹，近期受國際貿易摩擦加劇、全球經濟增長放緩等多重因素影響，我國製造業發展環境穩中有變，2018年12月製造業PMI為49.4%，環比回落0.6個百分點，景氣度有所減弱。

I. 采購經理崗位職責

采購部經理崗位職責

1、主持采購部的全面工作。

2、領導采購部門按部門的工作職能做好工作。

3、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，並督導實施。

4、制定本部門的物資管理相關制度，使之規范化。

5、制定物資采購原則，並督導實施。

6、做好采購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購。

7、定期組織員工進行采購業務知識的學習，精通采購業務和技巧，培養采購人員廉潔奉公的情操。

8、帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產生。

9、控制好物資批量進購，避開由於市場不穩定所帶來的風險。

10、監控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

11、進行采購收據的規范指導和審批工作，協助財會進行工程的審核及成本的控制。

12、完成上級交辦的其他任務。

(9)百貨采購經理做什麼擴展閱讀

1、制定采購計劃，是采購的決策者。

2、審核采購需求。

3、決定合適的采購方式。

4、制定並確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標准。

5、分配，選擇和維護潛在供應資源。

6、負責競標的准備工作和申請工作。

7、對具有優勢的投標進行評估。

8、負責供應商的調查和實地勘察。

9、利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效。

10、檢查供應商提供的樣品， 對產品進行測試。

11、采購合約與訂單的起草，簽發以及管理。

12、根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤。

13、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。

14負責並確保所採取的采購行為符合有關政策，法規和道德規范.

J. 請問在采購員一般都是做些什麼工作 采購經理又是在做什麼

采購員主要工作有：
崗位職責：
1、負責采購公司所需材料，能正確使用材料進出庫計回量方法，嚴格答檢尺、量方、點數、過秤，認真做好原始記錄，最後計入驗收台帳和消耗台帳；
2、協助公司項目負責人、質檢員做好現場材料的質量檢驗工作，並按規定取樣送檢，嚴把使用材料的質量關；
3、購買的材料要做到日清、月結、定期盤點，如實填寫材料報表並及時上報；
4、按規定流程實施采購任務，包括詢價、比價、訂樣、采購合同的談判等；
5、執行采購合同訂單的下發、物料驗收及付款流程，履行跟進落實工作；
6、維護並評估現有合格供應商，收集潛在供應商信息，持續開發新供應商；
7、完成有關發貨情況、成本控制及折扣情況的各類報表，提供和保存采購信息記錄；
8、供應商資料與產品資料管理。

采購經理主要工作有：除了上面的基本內容外，還要會管理手下的采購員，能帶隊參加展銷會等采購現場活動和交易，並能建立良好的供應商網路，優化對外采購原料的質量、及時性和供應商的服務質量；利用規模優勢，獲得最佳對外采購價格（也就是會采購談判）。

望採納我的回答。