大巨百貨搞什麼的

⑴ 大型百貨公司指的是什麼規模

1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。
2、營業面積在2500平方米以上。
3、商品結構：生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度（指同一商品的規格、等級、品種的多少）。
4、目標顧客：滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。
5、設施裝飾較倉儲式商店好。
食品超市的特點:1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。
2、營業面積在5OO至1000平方米。
3、商品結構：以購買頻率高的商品為主。
4、營業時間不低於16小時。
5、以居民為消費對象，1O分鍾左右可到達。
便利店的特點:1、選址在居民住宅區、主幹線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地
2、營業面積在1OO平方米左右，營業面積利用率極高。
3、營業時間一般在16小時以上，甚至24小時。
4、商品結構：以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主，有即時消費性、少容量、應急性等特點。
5、目標顧客：居民徒步購物5分鍾可到達， 8O％顧客為有目的的購物。
便利店在時間上、空間上及品項上都是對其它業態的一種彌補，隨著人們生活水平的提高及生活節奏的加快，有較大的發展空間。
大賣場的特徵:（ 1） 營業面積在7000—12，000平方米，能較完整地涵蓋標准食品超市和百貨商店的經營內容。這里的營業面積是指顧客能夠走到和接觸到的地方，不包括後面的到貨區和加工場所。7000平方米左右的營業面積是大賣場的下限，太小就無法綜合化經營。
（2）12，000平方米是大賣場的上限，超過這個上限顧客會感到太累。大賣場對超過一萬平方米的大店一般會採取兩個樓面方法分設，使消費者不至於太累並在心理上產生逛了兩個商店的樂趣；
（3）選址的要求很高，在中國要更接近中心城區和大型居住區；
（4）商品定位特性，大賣場的商品組合採取將銷售額向少數品種高度集中的方法，以 達到大量銷售（量販）的目標。這一商品組合方法在總體上能夠滿足消費者一次性購足的要求，但在商品線的寬度和深度上受到少數品種量販的制約，一定程度上影響了消費者的選擇度；
（5）價格定位，大賣場採取了嚴格按商品的品種別定價的方法：a. 10%的商品高毛利銷售，這些商品一般是自己加工、自有品牌或消費者對其價格不敏感的商品。b. 20%的商品簿利多銷，這些商品一般是與消費者日常生活密切相關的民生品，消費者對其價格特別敏感。c. 對一些供應商品牌的商品佔到了70%市場份額的商品，則按無毛利銷售，最多加2—3%的賣場費用。d. 大賣場一般的價格政策和價格形象是，最優的品質最優的價格，天天平價。
（6）以自己加工的商品（麵包、熟食、配菜等）為第二利潤源；
（7）合理組織供應商的商品配送以獲取第三利潤源。
（8）出租場地給商品品項相關聯和互補的供應商，以降低經營成本，化解由於選址的中心城區化所帶來的經營壓力。

⑵ 大型百貨裡面的樓管主要的工作職責是什麼

根據和客戶之間的合作協議內容，從保安，水電，衛生等方面開始，維持商專場的正常的屬經營活動能順利進行，統籌管理，並積極配合參與每個商戶因基礎設施和客戶等問題的協調解決。盡量使每個商戶和客戶都能認可商場的整體綜合形象。

⑶ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

崗位職責：
1、負責商場運營管理工作，維護商場良好的秩序；
2、負責商戶入住內及裝修手續，並協助營運經理協容調解決業主提出的各類問題；
3、負責購物中心各類服務費用的收繳及催款工作；
4、負責商場日常經營秩序管理，商品質量管理，規范各商鋪的形象管理；
5、負責各店營業員的日常管理，每周組織召開員工例會，負責員工培訓；
6、主管業主及商戶投訴處理，根據投訴內容迅速傳達相應部門落實、整改；
7、負責對業主及商戶定期或不定期的不同形式的調查工作，收集業主及商戶
意見和建議，匯總信息，為公司決策提供依據。
8、負責每日商戶營業數據的收集與整理匯總工作；
9、協助營運經理做好日常管理工作。

⑷ 百貨店裡搞些什麼才吸引人呢

一、體驗定律
如今，消費者更加註重購物體驗和品質，除了購買商版品外，體驗也是消費的權一大目的。在激烈的市場競爭中，不僅要升級產品，而且要讓體驗升級。經營者要從門面設計、裝修陳列、服務質量等方面提升店鋪的體驗感，讓顧客有賓至如歸的感覺，提高購買率。
二、口碑定律
良好的口碑不是速成的，需要潛移默化地影響消費者。想盡一切辦法，讓門店店名、品牌廣告語、符號標志等無處不在。注意持續不斷地做宣傳，對不同的人群開展不一樣的活動，有針對性地進行宣傳和維護，樹立良好的店鋪形象和口碑。
三、視覺定律
別具一格的店鋪風格和裝修設計，能讓消費者眼前一亮，產生購買興趣，從而進店消費。店內商品位置和擺放方式要隨時調整，陳列得當，方便尋找。通過聲、影、像、圖、字、色等元素，影響過往客人，吸引顧客進店。
四、利益定律
促銷活動能在短期內提高店鋪營業額，有效吸引客流。舉行促銷活動的時間比較靈活，節日期間配合熱鬧的氛圍，銷售效果比較顯著。注意促銷力度一定要大，實實在在地惠民。除了讓顧客感覺店鋪實惠外，要塑造顧客的認知，如店鋪價值、產品價值、品牌價值等。

⑸ 做一個大型賣場百貨的前期市場調查，需要些哪些項目

1，周邊營業環境調查，包括周圍人群年齡結構，職業比例，消費水平等等。可以採取問卷調查等形式。
2，競爭對手經營情況調查，特別是對手銷售策略，具體政策，這個需要認真收集。
3，與政府部門的溝通，包括稅務，工商，另需要注意的是，防火辦和公安局在開店後非常重要，一定要調查清楚，否則一個整頓很麻煩的。
主要是這些，祝開店成功。

⑹ 在大型百貨公司工作做什麼比較有發展

想掙錢就去營運部門或者采購部門

⑺ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

大型百貨商場的營運管理工作可以分為四大類：

1、與經營事項強相關的（即內與收益相關的或對商容場定位有關的）歸為經營管理

2、與商場日常運營強相關的歸為現場管理

3、與商戶強相關的列入商戶管理

4、與消費者強相關的列入服務管理。

每一類的具體職責內容如下圖所示：

(7)大巨百貨搞什麼的擴展閱讀：

1、商場現場管理是通過商場工作人員對營業面積內的物品陳列，衛生環境等因素的科學管理來增加優化客戶的人性化購物體驗的一種特殊管理。

2、商場現場管理原則：

一、人性化原則

管理的目的是方便顧客的購買行為，使瀏覽和購買的過程更加愉悅方便。

二、可操作原則

有些管理的想法雖然是好的，但實施起來困難較大，比如大幅的增加了銷售人員的工作量，或硬體投資大幅增加。應該根據實際情況進行管理上的改進，不能盲目追求完美。

三、優化原則

現場管理應該隨著管理理念的提升和自身發展的需要不斷優化，每天進步一點點。

網路—商場管理人員

⑻ 百貨大樓是干什麼的

賣各種物品 日用百貨 五金家電等 不同規模的當然貨物品類大不相同

⑼ 長沙大巨百貨公司怎麼樣工資呢

今天去復試