為什麼不能在百貨區賣內衣內褲
在商場賣什麼好，這個一時還不好回答，因為這要看幾個方法，第一商場的招商規劃，假如人家做彩妝的多，那麼你做彩妝的話，商場就不會讓你進場。要是你開個彩寶店，恰好商場需要這些時尚類的產品系列，幾乎一拍即合。如果是商場已經招滿的項目，那商場就不會接受你的入住。
其次還要根據自己的意願，自己對哪方面比較感興趣，認為某個行業前途好有錢可賺，那就做哪一行，但也要注意一點，畢竟自己了解的東西有限，才不知道做什麼生意好，要多了解，多打聽，多分析，找出有潛力的項目去做，千萬不要找那些雖然熟悉的行業，但早已爛大街，這樣的行業千萬不要再去碰。
以前的商場一般由黃金珠寶店，服裝店，化妝品店，高檔煙酒茶葉店組成，如今一般以黃金珠寶專櫃，彩寶專櫃，化妝品，咖啡茶座等組成。
彩寶可能有些人不太了解，彩寶就是彩色寶石、彩寶品牌的簡稱，也就是石榴石、碧璽、水晶、托帕石、葡萄石、月光石等等，近年來，彩寶需求激增，不少人開始關注這個新型行業，也想利用這個機會好好賺一筆。
當然，你也可以開個內褲專賣店，現在內衣店很多，但專門賣內褲的店，缺幾乎沒有。反之，每個人每年都需要買好多條內褲，市場需求極大。這也是一個潛在巨大商機。
總之，要多多了解，了解新事物，只有搶在別人之前，你就會賺得多！
㈡ 賣百貨生活用品那些可以退那些不能退
內衣，內褲，毛巾等關乎衛生的物品，質量問題，尺寸大小當面看好，不退不換。
除特殊商品外，不影響二次銷售的物品，可以退換。
㈢ 國內內衣市場的的潛在市場有多大企業進入內衣市場需進行哪些分析
銷售渠道現狀的分析比較
從目前的數據來看，多數女性消費者仍較願意選擇專賣店和百貨公司作為她們購內衣的首選之地。從表2，可看出有69.7％和43.3％的女性會分別到專賣店和百貨公司購買，而這部分消費者幾乎包括了所有的白領階層。從消費者購買服裝的習慣分析，消費者對於品牌形象較好，知名度較高的品牌往往傾向於在品牌專賣店或專櫃進行購買，一方面專賣店和百貨公司的專櫃集中了較好的品牌，較專業的服務；其次，此類渠道甚少有假冒偽劣產品，消費者也較放心。
近年來超市（含大賣場）越來越成為消費者購物的主流場所，超市的大而全的購物特點所帶來的低價和便捷吸引了眾多的消費者。從調查數據來看，有21.2％的消費者會選擇到超市購買。但由於目前在超市渠道所建立的有美譽度的內衣品牌很少，知名度低。生產廠家純粹短期利用低價優勢大量銷售產品，沒有在品牌形象、產品上下功夫。內衣品牌比較雜亂，缺乏優質品牌，故通常只能吸引對品牌需求不高，要求價格低的消費者。
對於新興的網路購物，在2003年只有1％的消費者選擇，隨著近年網路購物的高速發展，相信隨後會有一定的增長。但由於內衣屬於較特殊的服裝，對尺碼的分類和產品的質地、形態的要求較成衣要更具體、細致，在網路購物中，由於通常不能先拿到產品試穿，消費者不會冒昧沖動購買，特別是文胸類內衣更不適合網上購買。對於一般內衣，如果在網上購買的話，也往往出於既往的購買經驗，對於同一品牌同一規格的購買；但在推陳出新的情況下，購買者仍然傾向於到商店現場購買。
隨著人們生活水平的提高，對內衣的質量及品牌的注重，小攤擺賣渠道售賣內衣的比例在不斷下降。從2003年的數據，可知其僅佔1％。若沒有更好的渠道建設，預計此渠道將日漸式微。
表2 2003年消費者購買內衣渠道的調查數據
購買內衣渠道 所佔比重％
專賣店 69.7
百貨公司 43.3
超市 21.2
網路 1.0
小攤擺賣 1.0
數據來源:明略市場策劃（上海）有限公司《都市人內衣消費習慣和觀念調查》
對比國外市場的內衣購買渠道，由於整體商業發展的程度及消費者的購買行為差異，國外消費者購買內衣的渠道與國內有很大的差異（參見表3）。
表3 2003年法國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 所佔比重％
大型超市 24.9
連鎖專賣店 19.4
網路、郵購 16.2
百貨公司 8.4
批發市場 8.2
個體店 14.1
其他 8.8
資料來源：同上。
法國可以說是歐洲市場的典型代表，我們從表3可以發現其特點：首先是24.9％的消費者都選擇在大型的超市購買內衣產品，大型超市成為整個內衣市場最重要的銷售渠道，這與法國人已形成了到大型綜合超市購物的習慣息息相關；其次是連鎖專賣店，網路、郵購都是較重要的銷售渠道，由於在法國一直有比較好的郵購傳統，有了網路以後，郵購與網路的共同特性吸引以年輕人為主體的網上購物群體的形成，他們尤其對於自己熟悉的品牌，幾乎不用試穿已知道的尺寸，只需滑鼠輕點就能選購自己喜歡的新品；再次是百貨公司的市場空間持續受到大型超市的擠壓，佔有率不斷下降；最後是由於法國是一個注重時尚的國家，部分時尚前衛的人群會傾向購買比較另類的設計獨特的內衣，個體店就是這部分人群熱衷的購買地點，同時由於主流的渠道已發展成熟，非主流的品牌已較難進入，後發展的廠家便以特色產品主攻個體店渠道，一些年輕的另類品牌由此取得成功。
再看美國市場的情況，從1997年的美國服裝銷售渠道構成數據我們可看到百貨店的份額相對較低；內衣公司傾向開設自己的直銷店，以系統和完整地展示自己的品牌實力；廠家直銷店、郵購公司的銷售都有所增加；互聯網上的服裝銷售額目前雖不大，但增長比較快。另外，由於光顧綜合大型超市的消費者日增，美國的沃爾瑪、 Shopko和Kmart大型超市的內衣銷售不斷提高，已高於百貨商店；如沃爾瑪推出世界知名品牌Victoria』s Secret的同類系列Secret treasures,力爭搶占更多的份額。此外，大型超市還經常開展內衣的促銷活動，如不惜邀請當紅的搖滾歌星出席在超市廣場舉辦的內衣之夜音樂會等，進一步增強了超市的吸引力。
表4 1997年美國內衣渠道的佔有率
購買內衣渠道 佔有％
廠家直銷店 30
服裝專賣店 22
郵購公司 6
百貨公司 18
連鎖店 17
其他 7
資料來源：同上。
通過比較，可發現國內品牌都集中在百貨公司內競爭，而隨著競爭的不斷激烈，新的品牌或銷售差的品牌將難以在百貨公司內生存。而新的渠道如超市，網上購物和內衣直銷店都未真正開發，存在巨大的發展潛力，可成為內衣業發展新的突破口。
綜上所述，我們的基本結論是：
●中國內衣市場潛在的發展規模大，產業發展前景值得憧憬；
● 內衣品牌發展戰略與策略尚不完善，需強化品牌形象的打造；
●國內品牌的內衣產品差異化程度低，模仿程度高，必須加大力氣進行研發，發展核心產品，提高科技設計含量，增強核心競爭力；
● 國內內衣市場產品的銷售渠道多集中在百貨公司，而此渠道已處於飽和狀態，應該加大對超市、個體店等渠道的拓展
㈣ 工商執照上經營范圍為服裝銷售可以賣女士內衣內褲嗎
文胸內褲不屬於服裝啊？
當然可以了。
㈤ 在商場百貨區賣什麼最好
賣女士內衣內褲,比如比基尼,必須高檔點的,因為現在女性都講究穿著,打扮,更是要展現自己優越的一面,所以建議你開那麼個大型門面.謝謝
㈥ 剛開兩個月一家內衣百貨店，做起來沒想到要十幾萬來鋪貨。做了兩個月才賣三萬多，可進貨就進了五六萬的，
這是一個比較復雜的問題，很多人都會開店，但是你要知道很多門店是做批發內的，你的月銷售容額很高，不過你沒說利潤有多少，按1年或者是2年為周期，如果3年內能收回成本那就可以做，現在你只是換一季節的衣服就沒錢了，一年共4季，你得有換4季的錢+店成本+人工成本+費用，三年如果能實現收支平衡那就做沒有問題，如果不能，利潤或者銷量不夠，趕快想辦法轉讓。
㈦ 我在家樂福百貨買了兩條內褲可以退嗎
有購物小票，到服務台，找個適當的理由，應該是能退換的。
㈧ 如何銷售內衣
（1）做好銷售統計工作，對內衣店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分顧客內對不同款式、尺碼、顏色的喜容好，進貨時做到有的放矢。
（2）加強導購銷售技巧培訓，做到導購在尊重客人的前提下，根據貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據個人喜好來選擇貨品。
（3）充分利用廠家、代理商的換貨政策。經營者應充分利用廠家、代理商的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓。
建立有效的女士內衣品牌排名消化積壓貨品機制 雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，還是不可避免地出現庫存貨品，那麼，建立一套有效消化積壓貨品的機制，就成為將積壓貨品變成現金的最後保證。