福州大洋百貨在哪裡

Ⅰ 大洋百貨分布在福建省哪些市,每個地市分布幾家

大洋百貨集團有限公司於2002年5月注冊成立，由原上海太平洋百貨公司王德明攜團隊共內同創立容，出資股東主要為台灣及香港兩地的上市公司。大洋百貨集團為股東在中國大陸專門從事百貨零售事業體，總部位於上海。大洋百貨先後在福州、蘇州、南京、泉州、無錫、常州、武漢、重慶、西安、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設有19家店，營運總面積超過68萬平方米，集團資產總額達人民幣30億元。2012年06月06日，大洋百貨在台灣掛牌上市。
福州大洋百貨流行館(東街店) 2002.09.07 32000㎡ 八一七北路
福州大洋晶典 2007.12.15 38000㎡ 烏山路
福州大洋天地 2008.05.01 40000㎡ 五一中路

Ⅱ 福州哪些區有大型商場商場

鼓樓區 有 大洋百貨，大洋冠亞店，東百，東方百貨，

台江區 有 寶龍（寶龍裡面就內有家樂福），新華都，天虹，東百容國際群升店。

台江步行街那邊也有一家 東百、 那家可以不用去了，我覺得管理的不好。

還有 大利嘉城 不知道在哪個區， 火車站那邊也有個 新華都

差不多我都是在鼓樓區和台江區逛街的、

Ⅲ 福州大洋百貨在什麼位置

有三個，1、東街口大洋（「南街」公交車下車），2、五一廣場旁一個（正大廣場大洋），3、南門兜一個（大洋晶典，專賣進口高檔商品（烏山路口車站下車））

Ⅳ 福州大洋百貨在哪些有點名氣的地方附近

冠亞廣場...
坐車到道山路口就能到
離萬象城..寶龍城市廣場都挺遠的
天虹百貨也離得蠻遠的

Ⅳ 福州大洋百貨官網

http://www.grandocean.com.cn

Ⅵ 福州大洋百貨新天地店在哪裡

位置在五一路18號正大廣場一樓到三樓都是大洋新天地.
公交線路有:19,2,73,79,8,85,961支專,967,976,到五一廣場站下車屬106,122,129,19,19支,51,51,60,604,971到龍華天橋站下車.

Ⅶ 請問福州有幾個大洋百貨，幾個店的檔次怎麼樣幾個店有哪些不同具體地址在哪兒謝謝！

我只知道東街口那有一個，坐公交在南街站或東街口站或雙拋橋站下車均可步行到。在八一七路上。檔次還行。

Ⅷ 福州大洋百貨就是福州中城大洋百貨嗎

福州大洋百貨有好多個，中城大洋百貨在東街口附近，大洋天地在五一廣場的正大廣場，還有大洋經典在南門烏山路口附近

Ⅸ 福州是不是只有東街口有大洋百貨和東百啊

大洋只有在東街口有,東百,現在在台江也有了,就開在原來的元洪城,叫做元洪東百,是東百二店,上個周末還搞活動來著.

Ⅹ 大洋百貨總部在哪

大洋百貨集團有限公司於2002?5月注冊成?，是在中國大陸專門從事百貨?售的外資企業。大洋百貨的股東主要為台灣的上市公司，目前大洋百貨在全國已開設有福州(共三家)、蘇州、南京、泉州、無錫、常州、武漢(漢口及武昌各一家)10家分店，營運總面積超過37萬平方米2008?底，將另增2家新店，總店數將達12家；至2009?底，將另增4家新店，計劃總店數達到16家。

大洋百貨經營團隊來自海峽兩岸三地，管理層平均百貨經營年資超過15年以上，具有豐富實踐經驗，是一群精通百貨經營與管理的專業技術團隊。公司堅持服務至上，務實創新的經營方針，為消費者營造獨具特色、舒適服務的購物環境及優秀品牌，為廣大商家打造國際一流的高效經營平台，為開發商創造豐碩的物業增值空間，為地方創造廣大就業機會及稅收。

隨著我國內需的擴大，大洋百貨集團正積極在全國擴張，拓展方向將以直轄市、各省省會城市及地級市為主，預計未來每年將約以四至六家新店在全國拓展，預計至2011年，大洋百貨將在全國開設逾三十家以上的大型百貨連鎖店，使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市，屆時大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業之一，公司並將於2009年與國際金融市場接軌。

大洋百貨優勢及經營特色

大洋百貨將其市場定位在中高檔路線的時尚流行百貨，並配合不同省分、城市、商圈及客層等因素，進行積極調整。未來，大洋百貨將以更具前沿形態的嶄新概念，組合國際時尚品牌，展現最合乎潮流、最體現品位的個性精品，成為引導各城市國際化的流行風尚之舵。大洋百貨經營特色主要有：

1. 豐富及完整歷練的經營團隊：大洋核心團隊成員皆具備在百貨不同部門及不同區域、城市及商圈完整多年的歷練及作戰經驗，集團總經理、各總監及店長都要求至少具備15年以上百貨經驗。

2. 跨兩岸、區域、省分及城市的成功經驗：大洋團隊是目前少數在兩岸，、跨區域、省分及城市皆有成功經驗的團隊，成功經驗不集中在單一省分或城市。

3. 具突破現有競爭者封殺及抵制的能力：大洋團隊依不同城市及競爭者擬定不同戰術，有效成功突破現有競爭者封殺及抵制，並在部分城市已超越當初競爭者，如南京、福州、武漢等城市。

4. 各店均衡的發展：集團各店均衡發展，利潤來源分均分布，不像有的百貨利潤集中在單店或少數百貨，對開發商或資產擁有者有高度風險。

5. 精準及彈性的市場定位：詳細分析自身與其他競爭對手的市場環境，形成自身獨特的競爭優勢，以滿足消費者需要為基本經營宗旨：永遠關注顧客的興趣和關注點，以顧客結構為核心，實施不同策略的定向優惠，帶動全體消費群體需求。

6. 靈活的商品結構組合與品牌策略：隨時了解顧客的實際需要，減少不受歡迎或周轉率低的商品，適時提高暢銷品的種類及組合。

7. 多樣性的促銷競爭策略：大洋團隊是帶動中國百貨多樣化營銷活動的始祖，永遠比競爭對手更快更準的了解消費者需求，並將其化為實際行動，創造人流，形成品牌競爭優勢。

8. 即時IT系統管理：各店銷售及利潤狀況在銷售完成三分鍾後即到達總部IT系統，是目前百貨界中極少數能隨時查詢及追蹤的公司，集團並隨時根據IT系統反應及預測，對營銷策略及活動能隨時或一夜間調整完畢。

9. 精細管理,降低費用和成本：在市場價格競爭的同時也維護品牌形象，利潤和收入目標,依靠細致管理降低成本,提高企業競爭力。

10. 不斷創新的增值服務項目：針對不同消費客群推出附加服務，依靠多重組合吸引顧客，如文化沙龍、休閑俱樂部、旅遊服務、金融業務等。

11. 良好的品牌廠商合作關系：與品牌廠商雙方相互合作與支持，形成利益上的雙贏。

12. 集團資源及整體作戰：所有各省分及城市分店，管理團隊皆由集團總部派任，各店招商工作及品牌資源，集團總部予以整合並大力支援及調配，不同其他百貨由單店人員自行操作。