百貨消費包括什麼

A. 百貨消費包括淘寶交易嗎招行信用卡現金分期中的那一欄。

百貨消費不包括淘寶交易，淘寶交易屬於網購。

B. 超市買的東西屬於百貨消費嗎

不屬於

C. 信用卡消費類型指百貨超市是什麼意思

就是指你在超市或者一些百貨商場刷的，比如華聯沃爾瑪這些

D. 在百貨商店消費2000 真實嗎

消費2000是真實的。

E. 80年代的百貨是什麼樣子的，人們當時的消費是什麼樣的呢請詳細說一下！謝謝！

記得我媽說那時她置辦嫁妝就是去百貨商場的。買了兩個映花痰盂，一對很硬得塑內料娃娃（很假的，頭發容是連在一起的塑料），買了抽屜上的拉手（當時傢具是自己打的），買了一套沙發（布藝的，屎黃色的布，綴買了黑色的點，除了坐墊和靠的，其他地方都是硬得很的實木，幾年前還在的，扔了）和茶幾（漆皮包的，鋁合金的邊），淺綠色的雙筒洗衣機（有蜂鳴器的，一擰就叫），黑色的錄音機（兩個音箱加起來比主機都大，不過連在一起的），對了，我媽還陪嫁了一個唱片機，現在還回外婆家了，還能唱。其他的，像那些假花假樹什麼的，褐色的盆子，中間是石膏澆築的，上面是大紅大綠的花，我家現在還有。最貴的也就是電視機了，孔雀牌的彩電，現在還能用，不過不用了。我媽是89年結婚的，算是80年代的吧

F. 百貨的概念是什麼消費群體是什麼如何管理好大型百貨商店裡的營業員呢

隨著時間的變化，大型百貨商店逐漸被超市所替代，原因很簡單，原有的百貨商店是公有企業回，答無發展反虧損，鐵飯碗的政策，現在社會狀態下的大型百貨商店可以做大眾化消費為主，兼帶品牌專賣店，樓層高的可以建奢侈品區，營業員的話，當然先要培訓，個體的素質培養，底薪加提成

G. 招商銀行現金分期20000，我選擇的是百貨消費，那些屬於百貨消費呢，我在商場買的化妝品屬於百貨消費

服裝、鞋帽、首飾、化妝品、裝飾品、家電、家庭用品等，基本日常小件用內品都屬於百貨。其實上面解容釋的很清楚，只要不用於債券，高利貸等投資性產品，基本招行不會管你的。
我申請的是43500的裝修，估計他是根據我信用卡消費知道我在裝修，首選就跳出的裝修。

H. 大型百貨公司指的是什麼規模

1、選址在住宅區、城鄉結合部或商業密集區。
2、營業面積在2500平方米以上。
3、商品結構：生鮮食品、衣食用品齊全。重點在商品的深度（指同一商品的規格、等級、品種的多少）。
4、目標顧客：滿足消費者中比率最大的中等收入階層的消費需求。
5、設施裝飾較倉儲式商店好。
食品超市的特點:1、選址在居民住宅區、交通要道、商業區。
2、營業面積在5OO至1000平方米。
3、商品結構：以購買頻率高的商品為主。
4、營業時間不低於16小時。
5、以居民為消費對象，1O分鍾左右可到達。
便利店的特點:1、選址在居民住宅區、主幹線公路邊以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地
2、營業面積在1OO平方米左右，營業面積利用率極高。
3、營業時間一般在16小時以上，甚至24小時。
4、商品結構：以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主，有即時消費性、少容量、應急性等特點。
5、目標顧客：居民徒步購物5分鍾可到達， 8O％顧客為有目的的購物。
便利店在時間上、空間上及品項上都是對其它業態的一種彌補，隨著人們生活水平的提高及生活節奏的加快，有較大的發展空間。
大賣場的特徵:（ 1） 營業面積在7000—12，000平方米，能較完整地涵蓋標准食品超市和百貨商店的經營內容。這里的營業面積是指顧客能夠走到和接觸到的地方，不包括後面的到貨區和加工場所。7000平方米左右的營業面積是大賣場的下限，太小就無法綜合化經營。
（2）12，000平方米是大賣場的上限，超過這個上限顧客會感到太累。大賣場對超過一萬平方米的大店一般會採取兩個樓面方法分設，使消費者不至於太累並在心理上產生逛了兩個商店的樂趣；
（3）選址的要求很高，在中國要更接近中心城區和大型居住區；
（4）商品定位特性，大賣場的商品組合採取將銷售額向少數品種高度集中的方法，以 達到大量銷售（量販）的目標。這一商品組合方法在總體上能夠滿足消費者一次性購足的要求，但在商品線的寬度和深度上受到少數品種量販的制約，一定程度上影響了消費者的選擇度；
（5）價格定位，大賣場採取了嚴格按商品的品種別定價的方法：a. 10%的商品高毛利銷售，這些商品一般是自己加工、自有品牌或消費者對其價格不敏感的商品。b. 20%的商品簿利多銷，這些商品一般是與消費者日常生活密切相關的民生品，消費者對其價格特別敏感。c. 對一些供應商品牌的商品佔到了70%市場份額的商品，則按無毛利銷售，最多加2—3%的賣場費用。d. 大賣場一般的價格政策和價格形象是，最優的品質最優的價格，天天平價。
（6）以自己加工的商品（麵包、熟食、配菜等）為第二利潤源；
（7）合理組織供應商的商品配送以獲取第三利潤源。
（8）出租場地給商品品項相關聯和互補的供應商，以降低經營成本，化解由於選址的中心城區化所帶來的經營壓力。

I. 合肥百貨消費卷的指定商家有哪些

在所有參加活動的商貿零售企業通用。

開展「樂購長豐」行動，縣財政擬投放百貨消費券300萬元，鼓勵市民走進商貿零售企業消費。消費券在所有參加活動的商貿零售企業通用，可在企業自主折扣基礎上使用。

統籌安排財政資金、社會資金向百貨、餐飲、家電、家居等領域，採取「線上線下融合消費」的模式，縣財政投入1000萬元左右，引導參與活動的商貿流通企業開展優惠促銷，鼓勵企業與財政資金形成疊加效應，最大限度釋放居民消費潛力釋放，推動實體消費，引領市場恢復消費信心。

(9)百貨消費包括什麼擴展閱讀：

消費券投放的相關要求規定：

1、公眾申領到消費券後，在參與活動的企業進行消費。滿足消費券的使用條件，優惠金額自動扣減。如申領的消費券在規定時間內未使用，消費券自動失效，資金回歸消費券資金池。

2、通過支付寶平台投放電子消費券，電子消費券在一定的時間內採取隨機抽獎方式產生，公眾可通過登錄支付寶平台了解消費券發放活動規則，消費券發完即止。

3、消費券擬投後，根據大數據對公眾消費傾向、各類消費券的使用率等信息進行分析，及時優化、調整投放策略和投放方向，提升投放質效。

J. 百貨商場與購物中心的區別

一、業態構成不同

傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態（零售+休閑娛樂+餐飲等）

1.傳統百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。

2.購物中心是多業態多業種復合，體現「一站式消費」的多功能大型商用物業，一般是一組統一規劃的建築集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區和停車設施，要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建築美學與商業功用相結合。

二、獲利方式不同

百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高

1.傳統百貨以統一收銀為主，主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利（即聯營），也有少數外租區以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業額增加，但是基於百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。

2.購物中心主要通過分租物業，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。

三、日常運營管理重點不同

1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯營專櫃經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式，通過統一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。

2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果，並以經營租戶為主，通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系；同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。

四、服務對象不同

1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。

2.購物中心是物業出租，管理的是商戶和環境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。

五、商圈不同

1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。

2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅遊者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外遊客。

這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。

六、物業體量不同

1.傳統百貨通常是中等規模物業，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。

2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨，佔地面積大，建築面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位（動態展+靜態展）

1.傳統百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。

2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利於各業態的聚集和互動，更要擴展到周邊環境。

廣州太古匯是個典型性項目，在業界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）

八、購物環境要求不同

1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。

2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；

餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，裡面有更吸引你的地方。

九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同

1.傳統百貨里通常以零售業態為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基於零售業的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。

2.購物中心的餐飲業種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵；

早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者後者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。

因為不同的項目，基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業內近幾年也流行一種說法，叫「同業差異、異業互補」，用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。

十、體驗消費概念引入

1.傳統百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。

2.購物中心作為業態組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。

十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）

1.傳統百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。

2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。

十二、觀光游覽功能

1.傳統百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。

2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。

十三、客訴及突發性事件

1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。

2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。

此外，傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。

此外就是，近幾年，類似於手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。

手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，並讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區域，尤其是小朋友。

十四、節假日裝飾氛圍

1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。

2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統一的特色裝飾（例：聖誕樹、春節裝飾、中秋節等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。

十五、裝修要求及效果不同

1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。

2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。

十六、其他

1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。

2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。

停車場的管理，並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等，也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。