百貨批發怎麼銷售

㈠ 開百貨批發部如何聯系經銷商

貨源總經銷？這個其實並不難找，關鍵還是在於看你那個地區的總經銷是誰，這些完回全可以通過自己找到答廠家源頭，然後問清楚是什麼銷售公司代理或者經銷權歸哪一家，一個環節一個環節的問清楚後再考慮利潤比例是否適合。

記得採納啊

㈡ 怎麼做批發生意

1、貨源選擇上，批發商要是能直面產品生產廠家那是再好不過，畢竟一般而言，直接與生產廠家合作，進貨價格是最低的，這樣無論是從利潤空間，還是競爭市場打價格戰，都是比較有優勢的。但即便是直接與廠家對接，還是有很多其他的很多因素需要考慮。

2、自身管理運營方面，其實是有很多細節需要做的。其中，重中之重是貨物管理。做批發生意，每天的貨物流通量都是極大的，而貨物作為批發生意賺錢的根本所在，因此貨物的管理技巧是必須掌握的。

3、做批發生意，很多地方都是相互聯系的。如銷售量的多少，是對進貨價格有較大影響的，而進貨的價格和產品的質量，又能很大程度影響創業者能否打開市場。因此，對於自主創業者來說，做批發生意需要掌握多方面的技巧。

㈢ 請問做百貨批發在哪裡進貨怎麼進貨的

到"阿里巴巴」是網上批發最大的全國的都是義務廣州那些的很便宜而且支持混批和一件起批。

㈣ 開百貨超市怎麼進貨有些什麼好的進貨渠道我是新手，謝謝！

常見的進貨渠道有這幾種：批發市場進貨、經銷商進貨、網上進貨。
批發市場版批發商很多權，品類也比較齊全，選擇的空間大，還可以議價。但各批發商之間的價格、種類是有出入的，這需要花費很多精力去了解。
選擇從經銷商手中進貨，省去了一家家對比的時間，采購也比較方便。如果數量比較大的話，還可以和他們議價。但他們拿到貨之後再轉手銷售，價格會比從廠家拿貨貴，會從中賺取一部分差價。
網上有很多的平台，品類和款式都很多，批發價格較低，操作起來也比較方便。但這種方式經營者要承擔的風險大，可能實際貨物會存在差異。商家是不提供退換貨服務的，容易給店鋪帶來損失.

㈤ 如何做好批發生意

作為一個批發商，誰都希望找到自己真正的廠家，或者說是直銷進銷商，因為這是一種最直接，也是最優惠的價格。 但事實上這樣做是不明智的，特別是剛剛開始做批發的商人。 原因是剛做批發的資金上占不到優勢不說，更重要的是沒有一套完整的進貨渠道，更多的是看到人家好銷你才去跟風，而事實上客戶不同，會直接導致結果的不同。而最理想的銷售渠道是上級為你的產品買單----包退包換，而這需要過程與信任。 所以開始做批發最好的進貨渠道是你的身邊，你的關系群，只要有客戶要你盡可從你的老鄉找貨，雖說你有更多的貨是沒有的，但你一定要對所有相關產品價格及性能有個初步了解，這樣不至於客戶來了你手足無措。不掙錢沒關系，甚至於虧點也沒關系。 當客戶穩定了，銷量起來了，就可以考慮往大市場進貨了；這樣做的主要目的是充分利用自己的資金，提高資金周轉率。只要這個產進銷一路順風了，那麼生意也有了起色，這時再跟據你客戶的需求量來找貨源就會顯得輕而易舉，百發百中。 很多老闆創業都是從銷售起步的。如IBM的創始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售，一方面能積累資本，為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司，銷售都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺產品，而是市場，要生產市場需要的產品，要把市場需要的產品推銷出去，需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此，對有些人來說，要創業，不妨先從做銷售做起。 ◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。 ◆推銷產品時，要合理安排時間，要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。 公式1：成功=知識\+人脈 公式2：成功=良好的態度\+良好的執行力 ◆推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要 ◆不斷的派發名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產品，更是買你的服務精神和服務態度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的，隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要准備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪裡），短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內容，一個是簡短的內容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規律，完成或者未完成的原因是什麼，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息

㈥ 我想做日用百貨批發生意，應該去哪拿貨，去批發市場拿吧，因為我是搞批發的，拿了怎麼在做批發，我想問大

中衛日用百貨批發市場在什麼地方

㈦ 如何做好批發銷售

以小飾品為例！1. 走訪飾品批發市場。飾品批發市場銷量相當可觀，你可以版將產品介紹給飾品批發商權們，只要產品有特色、有價格優勢，飾品批發商們是非常樂意接受的。一旦你建立了銷售關系，收入是相當可觀的。按每個飾品批發商月銷售1,000個，每個利潤0.5元計算，你一個月就可以有500元的收入，還可以多勞多得。
2. 走訪飾品店。別小看飾品店，個別飾品店銷售能力相當強，甚至月可以銷售上千個小飾品。耐心一點，找幾個比較有潛力的，好好的談，2-3次下來，你就會有好的成績啦。
3. 擺個小地攤。這個聽起來有點難為情，放輕松一點，你就當是生活體驗吧。有機會做生活體驗，你的收獲會更豐富，如果這一步你都做到了，成功就在你身邊。
4. 看到這篇文章，相信你也經常泡論壇，你可以拍拍照片，在網上廣而告知。堅持1個月，收獲一定不小。

㈧ 開百貨批發部，怎麼聯系供應商還有怎麼管理

批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。

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㈨ 在批發市場怎麼做百貨批發，怎麼進貨，在哪進貨，需要多少資金

在批發市場里做抄生意，那你看看襲你在什麼地區，也可以去周圍的縣市的批發市場看看，比較一下。要想批發到便宜的你要主動聯系廠家，這樣你就不需要經過很多手續了，省了很多錢，需要多少資金那就要看你進多少貨了，聯繫到好的廠家，進貨價格肯定不高了，長期合作更好。

㈩ 如何做好日用百貨生意

我說一下步驟，當然每個地方也一樣，也不是全對。你可以照貓畫虎
1，每個品牌在每個地方都有代理商或者辦事處
2，每個代理商都不止在做一個品牌或者商品

1.首先聯系各個商品品牌，聯系他們公司他們會給你一個當地的代理商電話，你就可以聯系代理商了
2.選擇經常性的商品，日常品，食品等，先分類一下，然後各個聯系下去。有時候你會發現有些商品是同一家代理商，這樣最好。
3.記下各個代理商聯系電話，依次上門，你會發現很多商品他們這里就有，蠻齊全，我們先不急
（當他們問你在哪裡開店，你隨便編個，不要問太多跟拿貨無關的，學會旁擊側敲，可以講價，但是不要講太多，因為代理商價格不會亂開）
4.繼續看下去，現在我們比價格，比質量，比品種，還有比服務
5.煙草你可以直接去煙草局辦理相關證件就可以，以後他們煙草會派送
6.當你聯系代理商的時候不要急著先裝修，你拿貨的時候跟他們提一下，是不是贈送貨櫃，樣板等等。
7.每家不要進太多貨，要控制好情緒，不要激動就亂進。經驗之談。
8.還有一些商家等你做起來他們會找上你，推銷產品。
9.進貨的時候有些東西有銷量，但是不高，建議不要做，你會後悔，雖然錢不多，但是會後悔。10.還得租間倉庫，最好跟店面離的很近，調貨容易。
11.價格不清楚可以派人到別家店裡看看。

現在說一下，注意事項
裝修盡量簡潔，大方，貨櫃簡單易見。裝4個攝像頭，外1內3，夠了
嚴重注意控制住成本！避免超支！經驗之談。。。
要記好帳
老闆脾氣千萬要好！在我印象裡面，身邊的成功百貨老闆態度相當好，禮貌。見面先問好。
現在最關鍵就是找好店面，寧可不開，也不要退而求其次