先施百貨賣什麼

1. 先施百貨公司的介紹

先施百貨公司是和永安百貨公司、新新公司（今第一百貨公司）、大新公司（今第一食品商店）齊名的大型百貨公司。公司先是經銷所謂「環球百貨」，其中以高檔洋貨為主，從30年代起國貨比重逐步增加。公司注重商品質量，講究服務態度，在顧客中樹立了信譽。

2. 先施百貨公司的歷史背景

中國近代由華僑集資創辦的第一家民族資本大型百貨公司。1900年1月,澳洲悉尼華僑版馬應彪等12人，集資2.5萬港元,在香港權創辦先施公司。1909年向香港政府注冊,改組為股份有限公司,增資至20萬港元。1912年在廣州設立先施公司，資本40萬港元。1914年在上海設立先施公司,資本200萬港元。1917年在新加坡設支店（1923年結束），並在日本神戶設辦庄（1920年結束）。初時港、粵、滬三地的先施公司屬聯號性質，在財務、經營、人事等方面是相對獨立的；1919年起實行合並，由香港總行統一調度,資本700萬港元。1922年在英國倫敦設辦庄（1936年結束）。1929年資本增至1000萬港元。1935年在澳門設支店（1953年結束）。中華人民共和國建立後，1954年滬、粵兩處由國營企業接辦。香港總行繼續發展，並於1963年設立九龍分公司，1972年資本增至一億港元。

3. 先施公司是什麼意思

先施公司是指國內第一家自建百貨大樓。

1917年10月20日，國內第一家自建百貨大樓，先施公司在上海正式開張。開張之日，門口擁擠不堪，南京路為之堵塞，商場里人山人海，購物者、參觀者群絡繹不絕。是日，附設之東亞旅館亦開張營業，其設備為上海第一流。

同時又設東亞酒樓，包括中西大餐、滿漢全席與經濟小酌、咖啡菜點等。另設一豪華舞廳，聘上海女歌手錶演。買、吃、玩、住，都在大樓之內。常有一住數日而不歸者，使得上海先施公司生意極為興盛。

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公司創設

1900年12月，先施百貨公司成立。這是一家大型百貨公司，創設人為僑商馬應彪。其總部設在香港。1911年和1917年先後在廣州、上海設分公司，主要業務是經營百貨、旅館、游樂場等業務。

上海分公司設有商場、東亞酒店、先施樂園，成為舊上海四大公司中創立最早的一家。同時在新加坡設分店，並先後在日本神戶、英國倫敦設庄。

1935年又在澳門設分店及東亞酒樓。聲譽顯著，營業興盛，成為亞洲第一流百貨公司。廣州百貨門市部在抗日戰爭中被毀，旅館解放後公私合營。上海百貨門市部於1954年停業，旅館於1956年公私合營。

4. 香港有哪些大型百貨商場

Eternity香港大型購物商場

港島區

置地廣場 The Landmark
地址: 中環德輔道中/畢打街; 地鐵中環站G出口
主要店鋪品牌: Harvey Nicols, Louis Vuitton, Gucci, Fendi, Tiffany's...
特點: 匯聚世界頂級名牌及設計師專門店的購物中心; 經常有名人出入
其他設施: 高級超市Three-Sixty及美食廣場

國際金融中心商場 IFC Mall
地址: 中環國際金融中心; 地鐵香港站F出口
主要店鋪品牌: Lane Crawford, Prada, Versace, Ferragamo, Escada, Zara...
特點: 高格調的購物商場, 超過二百間國際品牌商戶; 特色戲院
其他設施: 戲院

太古廣場 Pacific Place
地址: 金鍾道88號; 地鐵金鍾站F出口
主要店鋪品牌: Lane Crawford, Seibu, D&G, Swank, Joyce...
特點: 高檔大型購物中心, 雲集百貨公司, 時裝精品店及各國著名品牌
其他設施: 戲院, 美食廣場 (裝修中)

時代廣場 Times Square
地址: 銅鑼灣羅素街; 地鐵銅鑼灣站A出口
主要店鋪品牌: Lane Crawford, Zara, 馬莎, 豐澤, 百老匯, Page One...
特點: 十六層高大型商場; 高檔至大眾化商鋪兼備, 適合各階層消費; 巨型室外電視幕牆, 除夕夜有倒數活動
其他設施: 戲院, 頂樓四層餐廳酒樓

太古城中心 Cityplaza
地址: 鰂魚涌太古城; 地鐵太古站A出口
主要店鋪品牌: 馬莎, 永安百貨, Apita, Uniqlo, Muji
特點: 大眾化購物中心; 連同附近的吉之島百貨, 構成日系店鋪集中地
其他設施: 戲院, 溜冰場, 美食廣場

九龍區

海港城 (海運大廈/海洋中心) Harbour City (Ocean Terminal, Ocean Centre)
地址: 尖沙咀廣東道, 天星小輪碼頭側; 地鐵尖沙咀站A1出口沿海防道步行約5分鍾
主要店鋪品牌: Lane Crawford, LCX, Louis Vuitton, Gucci, Prada...
特點: 海港城有700多間不同類型商店及娛樂設施, 可以消磨一整日; 廣東道一帶名店林立
其他設施: 兩座戲院, 美食廣場, 超級市場

朗豪坊 Langham Place
地址: 旺角亞皆老街/上海街; 地鐵旺角站C3出口
主要店鋪品牌: Seibu, Muji, Levi's, i.t, izzue...
特點: 主打年輕品牌; 十數層高的商場由多條特長扶手電筒梯連接; 有多種不同類型食肆
其他設施: 戲院, 美食廣場

新世紀廣場 Grand Century Place
地址: 九廣東鐵旺角站上蓋; 地鐵旺角站B1/B2出口
主要店鋪品牌: 先施百貨, 百老匯
特點: 本地及潮流品牌, 家居用品等, 有多間大型食肆
其他設施: 戲院, 美食廣場, 卡拉OK

又一城 Festival Walk
地址: 九廣東鐵九龍塘站; 地鐵九龍塘站C出口
主要店鋪品牌: 馬莎, 豐澤, 百老匯, Page One, Log-On...
特點: 超過200間商鋪的大型中高檔商場, 有各式娛樂及餐飲設施
其他設施: 戲院, 溜冰場, 美食廣場, 超級市場

APM
地址: 地鐵觀塘站A2出口
主要店鋪品牌: Muji, city'super...
特點: 主攻年輕市場, 首創夜間購物概念
其他設施: 戲院, 美食廣場, 卡拉OK, 超級市場

紅點 Mega Box
地址: 九龍灣常怡道; 地鐵九龍灣站乘穿梭巴士前往
主要店鋪品牌: B&Q, Spotlight...
特點: 全新落成大型商場
其他設施: 溜冰場, IMAX 立體影院, 全天候主題公園, 超動感游戲中心

新界區

新城市廣場 New Town Plaza
地址: 九廣東鐵沙田站
主要店鋪品牌: 馬莎, 西田百貨, Muji, city'super
特點: 超大型消閑購物商場, 亦有超級人流
其他設施: 戲院, 史諾比開心世界

5. 大連有哪些大型賣衣服的商場和百貨呢

人民路的時代廣場，友誼商城。青泥窪橋有百年城，大連商場，麥凱樂，新瑪特，先施男店，內秋林容女店。天津街有新世界百貨。大連火車站，站前勝利購物廣場，站北大菜市。長春路有百盛。興工街有錦輝購物廣場，麥凱樂，羅斯福，二百大樓，友誼商城，百盛，福佳新天地廣場。在和平廣場樂購上面還有個，忘了就什麼名字了。

6. 購物天堂的商場總匯

置地廣場 The Landmark
商場地址：中環德輔道中/畢打街；地鐵中環站G出口
商場店內已經入駐的品牌：Harvey Nicols, Louis Vuitton, Gucci, Fendi, Tiffany』s...
商場簡略介紹：匯聚世界頂級名牌及設計師專門店的購物中心；經常有名人出入
國際金融中心商場 IFC Mall
商場地址：中環國際金融中心; 地鐵香港站F出口
商場店內已經入駐的品牌：Lane Crawford, Prada, Versace, Ferragamo, Escada, Zara...
商場簡略介紹：高格調的購物商場，超過二百間國際品牌商戶；特色戲院
太古廣場 Pacific Place
商場地址：金鍾道88號；地鐵金鍾站F出口
商場店內已經入駐的品牌：Lane Crawford, Seibu, D&G, Swank, Joyce...
商場簡略介紹：高檔大型購物中心，雲集百貨公司，時裝精品店及各國著名品牌
時代廣場 Times Square
商場地址：銅鑼灣羅素街；地鐵銅鑼灣站A出口
商場店內已經入駐的品牌：Lane Crawford, Zara, 馬莎, 豐澤, 百老匯, Page One...
商場簡略介紹：十六層高大型商場；高檔至大眾化商鋪兼備，適合各階層消費；巨型室外電視幕牆，除夕夜有倒數活動
頂樓四層餐廳酒樓
太古城中心 Cityplaza
商場地址：魚涌太古城；地鐵太古站A出口
商場店內已經入駐的品牌：馬莎，永安百貨，Apita，Uniqlo，Muji
商場簡略介紹：大眾化購物中心；連同附近的吉之島百貨, 構成日系店鋪集中地 海港城 (海運大廈/海洋中心) Harbour City (Ocean Terminal, Ocean Centre)
商場地址：尖沙咀廣東道，天星小輪碼頭側；地鐵尖沙咀站A1出口沿海防道步行約5分鍾
商場店內已經入駐的品牌：Lane Crawford, LCX, Louis Vuitton, Gucci, Prada...
商場簡略介紹：海港城有700多間不同類型商店及娛樂設施，可以消磨一整日；廣東道一帶名店林立
朗豪坊 Langham Place
商場地址：旺角亞皆老街/上海街；地鐵旺角站C3出口
商場店內已經入駐的品牌：Seibu, Muji, Levi』s, i.t, izzue...
商場簡略介紹：主打年輕品牌；十數層高的商場由多條特長扶手電筒梯連接；有多種不同類型食肆
新世紀廣場 Grand Century Place
商場地址：九廣東鐵旺角站上蓋；地鐵旺角站B1/B2出口
商場店內已經入駐的品牌：先施百貨，百老匯
商場簡略介紹：本地及潮流品牌，家居用品等，有多間大型食肆
又一城 Festival Walk
商場地址: 九廣東鐵九龍塘站; 地鐵九龍塘站C出口
商場店內已經入駐的品牌：馬莎，豐澤，百老匯，Page One，Log-On...
商場簡略介紹： 超過200間商鋪的大型中高檔商場, 有各式娛樂及餐飲設施
APM
商場地址：地鐵觀塘站A2出口
商場店內已經入駐的品牌：Muji, city』super...
商場簡略介紹：主攻年輕市場，首創夜間購物概念
紅點 Mega Box
商場地址：九龍灣常怡道；地鐵九龍灣站乘穿梭巴士前往
商場店內已經入駐的品牌：B&Q, Spotlight...
商場簡略介紹：全新落成大型商場 西寶城：西環寶翠園
信德中心：地鐵上環站/港澳碼頭
世貿中心：地鐵銅鑼灣站
利舞台廣場：地鐵銅鑼灣站
利園：地鐵銅鑼灣站
港運城：地鐵北角站
杏花新城：地鐵杏花村站
藍灣廣場：小西灣藍灣半島
海怡廣場：香港仔鴨洲
赤柱廣場：南區赤柱
山頂廣場：山頂纜車站
新世界中心：地鐵尖沙咀站/九廣東鐵尖東站
美麗華商場：地鐵尖沙咀站
中港城：尖沙咀廣東道
國際都會：九廣東鐵紅磡站
黃埔新天地：紅磡黃埔花園
九龍城廣場：九龍城賈炳達道
荷李活廣場：地鐵鑽石山站
德福廣場：地鐵九龍灣站
匯景商場：地鐵藍田站
迪生數碼廣場：地鐵九龍站
奧海城：地鐵奧運站
馬鞍山廣場：九廣馬鐵馬鞍山站
新港城中心：九廣馬鐵馬鞍山站
大埔超級城：大埔中心
新達廣場：九廣東鐵大埔站
上水廣場：九廣東鐵上水站
新都城中心：地鐵寶琳站
東港城：地鐵坑口站
新都會廣場：地鐵葵芳站
葵涌廣場：地鐵葵芳站
愉景新城：地鐵荃灣站
荃灣廣場：荃灣大會堂
青衣城：地鐵青衣站
屯門市廣場：九廣西鐵屯門站
新元朗中心：九廣西鐵元朗站
嘉湖銀座廣場：天水圍市中心
東薈城：地鐵東涌站
愉景灣廣場：大嶼山愉景灣

7. 什麼是百貨，百貨包括哪些東西

百貨公司通常會售賣較昂貴和大型的商品，內部會將簽約專賣店遷入，這與商家更廣泛的商場類似，但都有經過合作進行分門別類的集中管理和調配，例如高檔傢具、名牌電器等品牌專櫃，亦會售賣流行服裝、化妝品、進口玩具、廚具及運動用品等，一般不會有生鮮食品，通常是設置美食街、或是自設超市等的方式來提供飲食。

有些百貨公司的收銀處設置得較為分散，甚至不同商家各自為政，另一些則會像超級市場一樣集中在出入口，由單一的櫃台結賬。

1911年廣州先施公司開幕。1917年上海先施開幕。1918年9月5日，上海永安百貨創辦。首先在上海南京路635號（浙江路口西南角）建成一棟6層營業大樓，1933年又在旁邊浙江路和湖北路之間的尖角地帶（南京路627號）新建22層的永安新廈。

(7)先施百貨賣什麼擴展閱讀：

發展簡況

無論是大連大商、上海百聯，還是重慶百貨、武商百貨、廣百集團……全國知名的大型百貨零售集團均是區域的龍頭企業。

而且，包括近年來異軍突起的浙江銀泰百貨、深圳佳華百貨、深圳天虹百貨、深圳茂業百貨等，都是以區域發展為重點，穩打穩扎，並已登陸或即將登陸資本市場。

百貨企業區域發展：

一是區域發展空間巨大。不僅區域中心城市的次核心商圈和次中心城市的核心商圈尚有空間，而且二線城市的核心商圈空間更大。

二是區域品牌號召力輻射性強。由於大部分品牌實行區域代理，區域品牌的資源共享性強，新店培育期的承受能力強，因此區域發展在品牌招商上往往是事半功倍。

三是市場環境好。外地擴展往往受到本土商業的擠壓，缺乏公共關系的支持，而這些在區域發展中都不存在。

8. 天使化妝品 先施百貨店怎麼樣

天使Angel家的護膚品和彩妝比莎莎和卓越還要便宜，而且種類很多。 我買了好多，甚至買了洗發水…… 在香港的消費一直很沖動，沖動是魔鬼啊，以至於買了太多太多，以為屯著自己就不會買新的了，可是事實根本不是這樣。事實是，只要有新的，還是會買，不管家裡屯了多少。

9. 百貨大樓的發展歷史

百貨店的發展歷史在我國已經有很長的一段時間，目前基本上已經到了成熟的階段。從民國初期上海的先施百貨算起，已有近一個世紀的歲月，每家連鎖百貨店和專業的管理顧問研究機構都積累起了豐富的運作經驗，不管是對於新店的籌備運作還是老店的升級改造都已經做的比較出色，但是也還存在著一些不足，本文就針對百貨店的發展和改造談上一些簡單的看法，希望拋磚引玉，能對百貨的長期健康發展有所益處。 我把百貨公司在我國的發展分為3個時期，第一是1912年10月20日澳大利亞華僑在上海開設先施百貨至1949年10月1日前的國統區百貨發展時期；第二是1949年10月1日中華人民共和國成立後至1978年黨的11屆三中全會的百貨發展時期；第三是11屆三中全會到現在的現代百貨發展時期。 先施百貨的開設是海外華人把先進的零售業態引入中華大地的開始，其後在南京，北京，上海，廣州，天津，重慶等地也出現了類似的百貨公司，性質一般為國民政府官辦；到1949年新中國成立時，幾乎所有的省會城市都開設了大小不一的百貨公司。這個歷史時期的百貨公司有著非常明顯的時代特徵：官辦性質，地理位置優越，經營面積不大，經營商品品種單一，消費客群特定等。 1949年新中國成立後不久，就開始了公私合營時期。大量民國遺留的官辦百貨直接接管不說，少數優秀的民營百貨公司也開始了合營時期的發展；由於建國初期全國經濟的困難和「文化大革命」10年浩劫的損失，在計劃經濟體制下，百貨公司在這個時期的發展非常有限，主要是為全國人民提供基本的生活生產資料，所有商品實行計劃供給，以百貨大樓為直接表現形式。這個時期的百貨公司具有經營網路龐大（由省級擴展到了鄉鎮一級），商品調度高度統一，商品量基本滿足一般消費的特徵。 前兩個時期的百貨都是賣方市場來主導，雖然所處的社會形態有很大的差異，但是也經過了66年的漫長發展期。1978年黨的11屆三中全會確立「改革開放，建設有中國特色的社會主義」的基本發展方針，隨著對外開放口岸的逐漸增加和中國經濟的飛速發展，中國香港，馬來西亞，日本，台灣，韓國和新加坡等亞洲近鄰也加強了對中國大陸的投資，經過到1989前超過 10年的市場試探摸底期，太平洋百貨，百盛百貨，伊藤洋華堂百貨，西武百貨，崇光百貨以及巴黎春天百貨等開始了在上海，北京，廣州，深圳等城市發展開來；加入WTO時至現在中國的自有時尚百貨品牌已經有王府井，卓展，廣百，大洋，天虹，賽特，世紀金花，民生，新世界，華潤，茂業，銅鑼灣，銀泰，新瑪特，美美，連卡佛......等等50多個連鎖品牌，中國的百貨產業進入了全面發展提高的成熟時期。 在成熟百貨的圈子裡經常走動，更多的是學不完的知識和努力拚搏的動力。不管是外來的，還是本土的百貨公司都有成功和失敗的案例。有些是一開始成功，但經過一兩年的發展後，卻開始失敗了，怎麼都找不好原因，最後自生自滅了；還有些是一開始失敗，但是經過細致的調研分析後，做了有針對性的改造，又重新走上了成功的軌道，發展壯大了。這里都說到了百貨公司的改造問題，那麼，究竟什麼樣的百貨才需要改造呢？ 百貨的改造大致分為兩種，一種是全方位的整頓改造，一種是有針對性的升級改造，針對百貨不同的問題我們實行不同的改造方案。一般開發商成立百貨公司的目的首先是贏利，創造一個長期穩定的現金流來源；其次是為區域內的消費群體提供所需服務，保障供需平衡。這也是許多百貨公司需要改造的根源所在，贏利和供需平衡的前後問題不用說大家都知道，但就是在具體做的時候大多數人做不到。所有成功的百貨公司都是在充分滿足供需平衡的前提下，實現長期穩定的贏利目標的。接下來就我操作過的陝西兩個成功百貨項目簡單的說說這兩種改造，供大家探討。 第一個項目位於古城西安，所在地曾經是比較繁華的地段，由於地鐵的建設，很長一段時間內被攔截在繁華之外；與此同時，在地鐵的內圈上項目一千米半徑內又興起了一家三萬方的流行百貨，基本上分走原有的繁華。一個機會朋友和我介紹到了這個項目的開發商，讓我想想對策，於是我在經過詳細的調研分析做出整改計劃書的同時很自然的接管了該項目。 首先，項目由於地鐵建設的原因自然的被分割出來，總消費人口被削減了近40％；第二，附近三萬方百貨的強勢開業對我2.5萬方的項目形成了強勢的沖擊，對手除了在化妝品和運動等我項目的強項上做的更到位外，還加強了女裝品類的招商，活躍在西安市各大百貨的流行品牌大多進駐；第三，地鐵的建設已對我項目影響了2個多月，整改工作必須馬上進行；第四是個有利的消息，就是項目開業2年至今只接到了3次投訴，並且處理結果很好，通過我對商場近一周的觀察也基本上證明了這一點；第五，開發商的資金大部分回籠，使項目走出困境的信心堅決，這對我來說是個最好的消息；第六，在附近三萬方的項目開業以後，區域內遷來了一個大學的分校區——這應該就是項目成功改造的重要突破口。 在如上3：3利弊消息的基礎上，我開始了項目的整改工作。這是一次有針對性的整改，目的是拿回原有的市場外，增加影響力，因為項目在此時還可以基本持平。我決定要對項目進行必要的升級後，首先書面請示了開發商的意見，結果不謀而合；於是我在第一時間對公司的主要部門負責人召開了一個整改動員大會，開發商列席。在會上我除了常規的給團隊堅定信心打氣之外，還成立了特別招商小組，針對大學新校區的新興強大消費群對肯德基，麥當勞和數碼電子產品開始招商，消息在招商兩個月內密封；接著，負一層4500方的綜合超市和四層的經濟型影院也進入我的招商名單，當然，動線的修改也勢在必行。這時的樓層布局變成了: B1 4500方綜合生活超市（原來的運動賣場搬到4層，只留耐克阿迪彪馬等近20個重點品牌，加大專櫃經營面積，打出體驗牌) F1 KFC或麥當勞的其中一家，建設銀行和浦發銀行的自動取款點，內部保留化妝品區，擴大彩妝的經營面積；整改珠寶區品牌，只保留老鳳祥，戴夢得等4家專櫃，引進曼谷銀，老銀匠，海盜船，印度銀飾等時尚銀飾品牌，吸引年輕的消費客群，設立1000方女鞋女包專業賣場； F2 時尚男女裝品牌店，2000方電子數碼體驗廣場； F3 大眾服飾鞋帽綜合賣場，美食廣場（3，4越層經營）； F4 運動精品體驗店，經濟型影院和美食廣場 由於我在西安市場已經做了很多年時間，積累了豐富的廠商資源；公司同仁一起努力，齊心協力，我們的暗中招商還算順利，對個別的次主力店進行的一定讓利也爭得了開發商的同意。在進駐項目55天的時候，招商基本完畢，整改方案開始實行；得益於之前和廣大商戶的充分溝通，這次調整非常順利，公司也給出了增建過街天橋和1個月的免租期作為回報，整改工作大獲成功，當月銷量（算上交叉裝修期，實際為19天）及趕上了修地鐵前的水平，附近的居民和大學生成為了消費的主要客群，我壓得寶終於算是成了!不僅留住了原來的商戶，也完成了一次大換血，對項目進行了成功升級改造，成為了商圈裡不可忽視的一股力量。朋友說我是在賭博，可又有哪一個職業經理不具備這種賭性呢？ 另一個項目是在2007年進行的，說起來更簡單，因為這項目內因外因導致幾乎快要倒閉了，等於對項目進行了一次全面的改造。項目位於陝西的一個偏遠地級市，位置也不是最好，但是周邊的軍工單位，工業廠礦職工消費群非常穩定，項目的失敗幾乎可以全部歸結到原來定位青春運動概念賣場的事情上。 找到了失敗的症結，我們在第一時間對商場內部的經銷商進行了一次有針對性的分別談話，發現大家還是願意在這里經營的，只是商場總在限制他們必須經營運動休閑品牌，使他們不舒服，銷售也不好。這顯然是原來的管理者一廂情願，違背了市場的基本規律造成的。商場不大，營業面積1.4萬方左右，共有96個專櫃，74家經銷商，我派人專門徵求了同時經營2個櫃以上的少數經銷商的意見，他們願意和我們一起來對商場進行改造。我根據周邊人口年齡分布35歲以上佔60％，且沒有一家真正的生活超市的的基本特徵，做出了5000方加9000方綜合百貨的組合業態規劃，並提出了把項目外立面改造的更簡潔明快的方案。 三層分別經營:F1 中高檔化妝品，黃金珠寶，大眾眼鏡店； F2 中檔男女服飾配件，精品運動休閑體驗館； F3 5000方的綜合生活超市 開發商對我做超市最感興趣，全部否定原來的運動休閑定位認為有些冒險。我為他分析周邊主要消費群體的結構和生活喜好，他才勉強點頭，半信半疑的說試一試。我說項目改造都有風險，但是我們從當地的實際情況出發來做改造方案並以我們的職業操守來保證實行的質量就是為了最大程度的降低這種風險，讓項目早日的走出困境，實現盈利目標。最終開發商在改造執行書上簽了字，同意了我的方案。我知道他冒了很大風險，我用實際行動來感謝他對我的信任。 重新招商是這個項目最大的難題，為此我把西安的總代理商請到了項目來，和商場中願意留下繼續經營的商戶面對面的洽談；又派專人帶他們到西安代理商的展廳實際的了解品牌的情況，替他們來談經銷政策，最終功夫不負有心人，我在辛苦了26天之後迎來了一個集體的簽約日，當天簽署了21份合同，開發商喜出望外，當即拍板了我申請的招商動員的酒會的事情。隨著招商動員酒會的順利舉行，陝西本地的一家連鎖超市也和我們簽署了合同，項目招商完成率達到了90％以上，我一邊擬定開業計劃，一邊加大力度對剩餘區域的招商。至開業前的一周時間，在我的「苛刻政策」下，招商100％的完成了！但是我的招商部馬上進入了品牌儲備階段，開始了開業後經營指導的鋪墊工作。 再開業那天，當地的市長也來講了話，在鑼鼓喧天的氣氛中，市長說這才是他們想要的商場，以後群眾再不用攢著一起到西安消費了！我的有些員工當即熱淚盈眶，這是他們嘔心瀝血，30多個小時不合眼換來的成果呀！開業當天百貨和超市銷售總計104萬，開發商也激動了，緊緊地握住我的手，久久的不松開...... 大家做百貨都很辛苦，改造百貨更為不易。那麼，是不是所有的百貨店都需要改造呢？從廣義上說是的。良性發展的百貨店改造我們一般稱為調整，就是要一步步的把它營造的接近完美；贏利難和負贏利的百貨店我們需要用到前面說的有針對性的升級改造和全方位的整頓改造，通過這種改造來讓它發生巨大的良好轉變，最終也要變的接近完美。在改造的過程中會出現方方面面的阻礙，有來自於經銷商或來自於開發商的，還有其他我們想不到的方面的，其實他們阻礙的真正原因還是害怕失敗，害怕再次失敗！——沒有人不怕失敗，也包括付出整個身心、專業做商業的我們，可我們只有按照科學的方法一步步的制定並實行准確有效的方案，才能夠打消這些阻礙者的疑慮，為他們的投資增加保障，也為他們的項目帶來良好的發展，為當地的消費結構平衡作出努力。