濰坊百貨集團中百便利怎麼加盟
⑴ 濰坊中百便利店有多少家
濰坊中百便利店有319家
一、便利店加盟:
加盟者可以為自然人或法人
加盟者對投資開店內存在的風險有較清醒的容認識。
加盟者必須家庭和睦、誠實勞動、合法經營,無不良行為。
加盟便利店面積在60-100平方米。
創業基金:加盟基金20萬元(簽定協議時資金必須到位)。
所有加盟便利店的設計、裝修、店面布局、設備、商品陳列等符合統一標准。
二、超市加盟:
加盟者可以為自然人或法人
加盟者對投資開店存在的風險有較清醒的認識。
加盟者必須家庭和睦、誠實勞動、合法經營,無不良行為。
加盟超市面積在200平方米以上。
創業基金:加盟基金40萬元(簽定協議時資金必須到位)。
所有加盟超市的設計、裝修、店面布局、設備、商品陳列等符合統一標准。
加盟地址:山東省濰坊市勝利東街甲1號(261041)
⑵ 濰坊超市連鎖,加盟哪個比較好
濰坊超市,總體來說有兩類,一類是正規連鎖,一類是非正規連鎖。正規連鎖是指統一軟體聯網、統一采購配貨、統一售後服務三大塊。目前濰坊市面上真正的正規連鎖有兩家,一是中百超市/中百便利連鎖;二是濰坊百貨大樓百大超市連鎖。非正規超市連鎖是指沒有軟體聯網,沒有統一配貨,沒有統一售後服務,只是掛了個相同的店招的連鎖。現在濰坊市面上較常見的非正規加盟連鎖有壽光的全福元、寒亭的鑫盛達、安丘的家樂園、昌樂的世紀美聯、昌邑的佳家福、高密的金孚隆、濰坊市區的佳宜超市、佳佰超市等。
下面是上述超市對150左右大小的超市加盟的基本情況:
1、中百超市:最正規、最嚴格,加盟費10000元/5年,商品統一配送,配送商品佔一天銷售額的70%左右,進價和售價由總部統一制定,總部保證12%的毛利進銷差價,市區按銷售額提取2%管理費,鄉鎮3%管理費。優點是管理較正規,加盟商不需要操很多心,重大節假日統一促銷活動,統一售後服務,缺點是管理太嚴格,經常出現罰款,售價由總部控制導致價格較高,商品競爭力受影響,所有商品全部配送讓門店失去了當地適銷品種和更高的毛利率。
2、濰坊百貨大樓 百大超市:近幾年才開始發展,打了濰坊百貨大樓這塊老字型大小,在郊區及鄉鎮較有影響力。管理比較正規,較人性化,這可能是由於發展初期決定的吧。加盟費5000元/5年,包裝類的食品和洗化由總部統一配送,低溫食品、散裝食品、生鮮、熟食、文體百貨、針織服裝由各加盟店在經過總部審核通過的供應商那裡自行采購,配送商品佔一天銷售額的25%左右。售價由各加盟店根據當地情況自行制定,綜合毛利率在20%左右。配送商品按配送額的2%收取配送費,配送價格為總部進價。按1%的銷售額收取管理費,每月結算。優點是在商品配送上只是重點統一配送了對人體安全性要求較高的並且容易配送的包裝類食品和洗化,把其它品類的進貨權放到了各個加盟店,讓加盟店有了更高的自主性和毛利率,管理較正規,促銷活動半個月至一個月一次,統一售後服務。缺點是近幾年才發展,知名度不如中百超市。
3、非正規超市連鎖:基本上只是掛了個統一的牌子,開業幫忙培訓、布局陳列、招商,但培訓水平、陳列水平及招商號召力都不如正規的中百超市和濰坊百貨大樓百大超市。費用方面,鑫盛達10000元/5年,每月完成一定金額的進貨;佳宜超市15000元;世紀美聯5000元,人員培訓幫忙開業再加7000元等諸如此類的一次性費用。優點是比個人自已開店要正規一些,全部由自已進貨,較主動;缺點是沒有統一采購配貨,商品質量和價格都不能得到保證,沒有統一促銷活動,後續的支持服務很少,很難藉助開拓市場。
太累了,其它的請讓別人再補充吧,總之我覺得要加盟就選個正規的較省心,只掛個牌子基本沒什麼用處。
⑶ 濰坊中百便利如何加盟啊請知情的 告訴我啊
山東濰坊百貨集抄團股份有限公司中百大廈
郵編: 261011 0536-8339040 山東省濰坊市濰城區勝利西街233號
0536-8580091 濰坊市 山東濰坊勝利東街甲1號山東濰坊百貨集團股份有限公司中百配送中心
你可以打這兩個電話試一下,不過據我所知它的加盟最低的資金是20萬元.
⑷ 再濰坊如何開一家中百便利店
聯系中百就可以了阿,我覺得想省事最好做加盟,而濰坊呢如果加盟的話中百便利會比較好!
⑸ 濰坊這邊加盟中百便利有什麼具體條件和要求,以及加盟費等問題
濰坊中百便利店加盟費20萬,包含所有加盟便利店的設計、裝修、店面布局、設備 具體協議書上面有,錢的時候可以看,不滿意就不簽 加盟者可以為自然人或法人 加盟者對投資開店存在的風險有較清醒的認識。 加盟者必須家庭和睦、誠實勞動、合法經營,無不良行為。 加盟便利店面積在60-100平方米。 創業基金:加盟基金20萬元(簽定協議時資金必須到位)。 所有加盟便利店的設計、裝修、店面布局、設備、商品陳列等符合統一標准。 為每個客戶提供最高價值的服務,於客戶共同成長 ■ 讓我們的客戶成為當地最優秀的企業 豐富的商品:經營品種30000個,使客戶「一站采購,一次購足」,節省采購時間,降低采購成本,是終端客戶首選供應商。 合理的價格:我們不承諾每種商品價格最低,但總體價格最為合理,是客戶采購的商品在當地有競爭力。 准確的配送:為客戶提供持續補貨支持,使客戶達到小庫存、快周轉的管理要求,降低庫存成本、化解商品積壓風險。 管理支持:為客戶提供超市店面設計、陳列指導、員工培訓、品類組合、業務流程改造、促銷策劃、開業店慶助銷,提供微機系統軟硬體,進行系統連接、信息共享。 降低庫存風險:制定了詳細的退換貨標准,每個品類都有明確規定,只要客戶加強管理,經營配送中心的商品基本沒有後顧之憂,庫存風險基本等於零。 ■ 商品質量承諾:嚴格的商品質量管理體系,保證無假冒偽劣商品。 ■ 商品退換維修承諾:凡從配送中心購進的商品,若不適銷,一般商品從進貨之日起4個月內,包裝完好,不影響二次銷售,由我公司負責退還調劑(特殊商品另有補充細則) ■ 免費配送承諾:配送范圍內,凡從我公司進貨足車者,提供免費送貨服務。
採納哦
⑹ 我是濰坊臨朐的,想在臨朐開一家中百便利店。想找個明白人給我說說具體的流程以及收益情況(店長最好了)
法則一 選擇最佳店址
有人對台灣便利店調查顯示,經營失敗的原因有60%是由於店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預選店址商圈內的居民數、流動人口量、消費水平、費習慣、車輛動線等條件一一列出,並進行詳細對比,在大致測算出此店址營利情況的前提下,讓便利店公司網點發展人員進行實地勘察和判斷,最後確定店址的選擇。
法則二 比較分析加盟政策
在決定投資便利店後,需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應固然需要考慮,但選擇一個最適合自己的加盟政策對於加盟者來說,更為重要。
法則三 積極態度,創造"雙贏"
無論加盟者曾經有無開店經驗,都應遵照加盟商制定的加盟政策執行。避免出現因經驗性判斷失誤和隨意性操作流程,造成各種不利於加盟雙方的後果,加盟者應保持良好的合作心態,嚴格按加盟商各項規章規范操作,積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共的努力才能達到"雙贏"效果。
便利店開店案例 案例一 一年收回投資
商圈情況:中檔居民區、4個公交車站點及2個公交終點站浦東新區□經營面積:90平方米左右資額:17萬元□商品押金5萬,12萬遞延資產、固定資產折舊等□回本期:<1年加盟方式:委託加盟從委託加盟的字面看來,自然是突出一個"委託"。說起來形式倒與肯德基的加盟形式有些雷同,先將店鋪經營成熟,再交予加盟者進行委託加盟。
1998年下崗後的陳先生開始在便利做店長,並在2年後也就是2000年8月加盟了該便利店公司。在他的話語中透出的是由衷的感嘆:"沒有想到下崗反而給了我一個自己創業的機會,而且能做到這么好······最初的投資是11萬元現金,其中包括5萬元的商品押金以及12萬元中40%的遞延資產、固定資產折舊,因為當時公司有對下崗職工的優惠政策,因此余的60%□7.2萬元□是分2年付清。"
明亮的店面,整齊的陳列,周到的服務,讓人體會便利店不僅帶來便利,它更具親和。深諳服務重要性的陳先生說,"從過去的賣方市場到現在的買方市場,過去商品的供大於求,現在已轉變成服務的供大於求。其實顧客的要求不是很高,他們需要的商品我們及時供應,他們需要的服務我們及時滿足,他們需要的幫助我們及時解決,讓便利店成為社區服務信息交流的平台,成為居民的好鄰居,成為顧客可信賴的好朋友······"談到加盟體會,陳先生如數家珍地將自己幾年來積累下來的經驗道出,首先最重要的是選址,不單是便利店,所有零售企業都存在同樣的問題。有人流才有商流,有商流才有客流,就便利店而言,好的商圈版本大致有八種□住宅區、文教區、商業區、娛樂區等□,陳先生加盟的便利店所處位置則涉及居民區與車站兩種版本,客流一直保持穩定。其次是服務,除各公司經營的自有品牌商品及各自標識、裝修的不同外,對於位處相同地段的便利店來說,服務則成為相互間競爭的焦點。說到服務,又不僅僅指門店對顧客熱情周到的待客服務,還有總部對加盟門店的服務,這種服務涵蓋了總部對加盟店在商品、配送、信息、財務、人事、培訓等各方面的支持。因為人性化的管理與服,原本預計每月31萬元的銷售額,上升至去年平均每月40萬元的水平,相應的,原計劃一年多收回的成本,也不到一年的時間就收回了。
因此,選擇一個好的地理位置,選擇一個好的加盟公司,是陳先生給眾多有意願投資便利店行業朋友的一個建議。另外,陳先生還強調一點:"既然加盟了一個品牌公司,本著雙贏的合作態度,就應該嚴格遵守公司的政和條例。作為加盟店,加盟後只需持之以恆地做好兩件事,即管理好商品和服務好顧客,就安安心心、穩穩當當做老闆了□"點評上海聯索經營管理咨詢有限公司顧國建教授:陳先生做加盟便利店的方式是"委託加盟",所謂"委託加盟"是一種在公司內部進行的加盟制度,即公司只向公司現有的店長和職工轉特許經營權。這種加盟制度對中國便利店的發展是意義深遠的。
第一,中國許多的便利店公司通過"委託加盟"方式改變了國有企業職工的身份(一般都買斷了工齡以企業法人或個體工商戶的身份來簽訂加盟合同),唯一與一般特許加盟不同的是,自己需要投入的資金公司給予了優惠政策,即分期付款,"委託加盟"對公司的好處是加盟者對公司的營運管理系統是一個不間斷過程,因此特許者與授許者之間的磨合期較短,成功率較高。
第二,"委託加盟"至少說明了這樣一個問題,發展便利連鎖店,它的盈利模式一定是發展加盟連鎖,而不是直營連鎖,只有這樣才能將門店經營必須發揮個人的積極性和連鎖店經營總部管理的標准性和資源的共享性有機地結合起來。
⑺ 為什麼中百便民超市現在不能加盟了。
1、首先了解你當地有哪些品牌在那裡開展加盟店
2、通過媒體或者網路找到他們加盟的相關信息,並根據他們的聯系方式和他們咨詢一下
3、根據篩選,找到合適的公司開展合作(篩選一般分為加盟費用,公司提供的支持兩個方面的權衡)
4、開展開店的進度
一般分為以下流程:
一、選址勘察
二、合格(不合格繼續尋找)
三、門面租賃合同簽約
四、確定各項圖紙及預算費用
包括店內裝修圖、商品陳列布局圖、店外效果圖、投資預算表等。
五、簽訂加盟合同
六、開業進度會
七、裝修、貨架、設備驗收合格
八、配送商品
九、陳列驗收
十、收銀系統確定
十一、試營業
十二、特價商品確定
十三、開業時間確定
十四、廣告傳單發放
十五、正式營業
武漢可多超市做加盟,一切開店的策劃設計和管理經營以及商品采購配送總部都可以給予支持和幫助,詳情可以在網路上找到他們的聯系方式,和他們咨詢,網站應該是 codow 後面是 net
那種連鎖品牌便利店,店面不用太大,位子好一點,風格醒目一點,品質高檔一點,這樣的店即有以往傳統超市的經營能力,又有現在快節奏城市生活的消費人群的新的消費需求,經營管理起來也比較輕松,投資收益比較穩定,沒有什麼風險。
⑻ 想在濰坊開個中百便利,不知道生意會怎麼樣
不好乾,加盟費貴,費用也高。
這種便利店是24小時的,成本一下子就上去了版,但晚上營業額權並不理想。
再就是,好的地段早就被佔領了,去較偏的地段的話,人們的消費水平往往也較低,大家會選擇去普通百貨商店買東西,因為比中百便利要便宜很多。
我家樓下的中百便利僅僅維持了一兩年的樣子就被小超市擊垮了。
你還是先選好地段吧,否則就要慎重了。
⑼ 在濰坊加盟中百超市能賺錢嗎
加盟超市資金龐大是必須的,另外還要有很強大的當地社會關系網!再說內現在濰坊地容區好位置又都有中百了,選址又很難。
至於便利店,就很復雜了,選址最好貼近學校或者住宅小區。費用當然不用說了加盟中百指定是很貴的,但是技術、設備、員工培訓、管理方式及供貨方面卻省了好多事,和自己開的便利有利有弊,自己衡量。其實房租只要不高,便利店還是賠不到的,一年賺個幾萬元還是很輕松滴~
如果你求穩定,又有一定的資金不想存款,那就買個小門市,然後開便利店吧!自己的房子不用交租金是絕對賠不了的~一年下來輕松自在,養家糊口還賺下點存款沒問題!
⑽ 濰坊中百便利店加盟費20萬包含什麼
包含所有加盟便利店的設計、裝修、店面布局、設備 具體協議書上面有,錢的時候可以看,不滿意就不簽 加盟者可以為自然人或法人 加盟者對投資開店存在的風險有較清醒的認識。 加盟者必須家庭和睦、誠實勞動、合法經營,無不良行為。 加盟便利店面積在60-100平方米。
創業基金:加盟基金20萬元(簽定協議時資金必須到位)。 所有加盟便利店的設計、裝修、店面布局、設備、商品陳列等符合統一標准。 為每個客戶提供最高價值的服務,於客戶共同成長
■ 讓我們的客戶成為當地最優秀的企業 豐富的商品:經營品種30000個,使客戶「一站采購,一次購足」,節省采購時間,降低采購成本,是終端客戶首選供應商。 合理的價格:我們不承諾每種商品價格最低,但總體價格最為合理,是客戶采購的商品在當地有競爭力。 准確的配送:為客戶提供持續補貨支持,使客戶達到小庫存、快周轉的管理要求,降低庫存成本、化解商品積壓風險。 管理支持:為客戶提供超市店面設計、陳列指導、員工培訓、品類組合、業務流程改造、促銷策劃、開業店慶助銷,提供微機系統軟硬體,進行系統連接、信息共享。 降低庫存風險:制定了詳細的退換貨標准,每個品類都有明確規定,只要客戶加強管理,經營配送中心的商品基本沒有後顧之憂,庫存風險基本等於零。
■ 商品質量承諾:嚴格的商品質量管理體系,保證無假冒偽劣商品。
■ 商品退換維修承諾:凡從配送中心購進的商品,若不適銷,一般商品從進貨之日起4個月內,包裝完好,不影響二次銷售,由我公司負責退還調劑(特殊商品另有補充細則)
■ 免費配送承諾:配送范圍內,凡從我公司進貨足車者,提供免費送貨服務。
本人做便利店整套設備這塊的,自己開店的可以找我。我們可以給你全面的店鋪設計、設備選購等!