百貨商場的題怎麼做
這種甲方的文案一般是從產品包裝和廣告創意兩方面
你可以了解一下你要去的這個廣場還是去這個廣場中的某個店的情況
很重要，一般高端奢侈的品牌大多會比較看看你的洞察力和創意
舉個例子，比如同樣的一個事情，戒煙吧
有人筆試填什麼吸煙可導致呼吸道疾病，嚴重的會得癌症，那這種就是普通的，沒什麼競爭力。
做文案，要的與眾不同的表達一個大眾都知道的道理
就上面這道題，如果你的回答是：癌症治癒煙癮。
是吧，好文案就是說一個大家都知道的事情，但是你從另一個角度去說出來之後，別人會哇的一聲驚嘆。
另外，你可以惡補一下你去的這個公司的行業情況，比如是賣首飾的，你可以去了解一下其他奢侈品的文案。
祝你好運咯。
純手打，必!須!采!用!
Ⅱ 百貨商場運進1200件襯衫,怎麼題問題,一步計算的問題
售出1000件 ，還剩多少件？
Ⅲ 做一個投資百貨商場的調查應該問哪些問題
報告目錄
一、中國百貨商場概述
(一)產業定義、基本概念
(二)基本特點
(三)產品分類
二、中國百貨商場產業分析
（一）行業運行經濟環境分析
1、全球經濟危機對中國宏觀經濟的消極影響
2、全球經濟危機對百貨商場行業的消極影響
3、全球經濟危機對上下游產業的消極影響
4、中國擴大內需保增長的政策解析
5、行業未來運行環境總述
(二)國際產業發展總體概況
1、本產業國際現狀分析
2、本產業主要國家和地區情況
3、本產業國際發展趨勢分析
4、2008國際市場發展概況
(三)我國百貨商場產業的發展狀況
1、產業發展基本情況
2、產業的總體現狀
3、行業發展中存在的問題
4、2008我國行業發展回顧
三、2008年中國市場分析
(一) 我國整體市場規模
1、總量規模
2、增長速度
3、各季度市場情況
(二)我國市場發展現狀分析
(三)原材料市場分析
(四)區域市場分析
(五)市場結構分析
1、產品市場結構
2、品牌市場結構
3、區域市場結構
4、渠道市場結構
四、2008年中國百貨商場市場供需監測分析
(一) 需求分析
1、產品需求
2、價格需求
3、渠道需求
4、購買需求
(二) 供給分析
1、產品供給
2、價格供給
3、渠道供給
4、促銷供給
(三) 市場特徵分析
1、產品特徵
2、價格特徵
3、渠道特徵
4、購買特徵
五、2008年中國百貨商場市場競爭格局與廠商市場競爭力評價
(一) 競爭格局分析
(二) 主力廠商市場競爭力評價
1、產品競爭力
2、價格競爭力
3、渠道競爭力
4、銷售競爭力
5、服務競爭力
6、品牌競爭力
六、影響2008-2012年中國百貨商場市場發展因素
(一) 有利因素
(二) 不利因素
(三) 政策因素
七、2008-2012年中國百貨商場市場趨勢預測
(一) 產品發展趨勢
(二) 價格變化趨勢
(三) 渠道發展趨勢
(四) 用戶需求趨勢
(五) 服務發展趨勢
八、2008年百貨商場市場發展前景預測
(一) 國際市場發展前景預測
1、 國際產業發展前景
2、2012年國際市場的發展預測
3、世界范圍市場的發展展望
(二) 中國市場的發展前景
1、市場規模預測分析
2、市場結構預測分析
(三) 我國資源配置的前景
(四) 中長期預測
1、2008－2012年經濟增長與需求預測
2、2008－2012年行業總產量預測
3、我國中長期市場發展策略預測
九、中國主要生產企業(列舉)
十、國內主要生產企業盈利能力比較分析
(一) 2004-2008年百貨商場行業利潤總額分析
1、2004-2008年行業利潤總額分析
2、不同規模企業利潤總額比較分析
3、不同所有制企業利潤總額比較分析
(二) 2004-2008年銷售毛利率分析
(三) 2004-2008年銷售利潤率分析
(四) 2004-2008年總資產利潤率分析
(五) 2004-2008年凈資產利潤率分析
(六) 2004-2008年產值利稅率分析
十一. 2008中國百貨商場產業投資分析
(一) 投資環境
1、資源環境分析
2、市場競爭分析
3、稅收政策分析
(二) 投資機會
(三) 產業政策優勢
(四) 投資風險及對策分析
(五) 投資發展前景
1、市場供需發展趨勢
2、未來發展展望
十二、百貨商場產業投資策略
(一) 產品定位策略
1、市場細分策略
2、目標市場的選擇
(二) 產品開發策略
1、追求產品質量
2、促進產品多元化發展
(三) 渠道銷售策略
1、銷售模式分類
2、市場投資建議
(四) 品牌經營策略
1、不同品牌經營模式
2、如何切入開拓品牌
(五) 服務策略
十三、投資建議
(一) 產業市場投資總體評價
(二) 產業投資指導建議
十四、報告附件
(一) 規模以上百貨商場行業經營企業通訊信息庫(excel格式)
主要內容為：法人單位代碼、法人單位名稱、法定代表人(負責人)、行政區劃代碼、通信地址、區號、電話號碼、傳真號碼、郵政編碼、電子郵箱、網址、工商登記注冊號、編制登記注冊號、登記注冊類型、機構類型……
Ⅳ 這兩道題怎麼做
4.姐弟倆一共的錢：200+260=460（元）
姐弟倆剩下的錢：
460-（125+180+50）
=460-355
=105（元）
因為105*5=525（元）
所以，姐版弟倆要捐500元給災區的權小朋友，她倆要5個月才能攢夠。
5.因為320+230+240
=550+240
=790（元）
790<800
所以，最多可買3件，即在第一商場買吸塵器和電飯煲，在第二商場買電磁爐。
Ⅳ 請大家看看這題該怎麼做 有47位顧客到商場去購物，每人只是買了一件商品。有人買了正品有人買了次品
如果有45或小於45的話恰好取兩個買次品的人那就不符合題意，而又不能是47人因為有人買到次品，所以46人
Ⅵ 四、策劃創意題 （10分） 中山一百貨商場，為了改變其經營面貌，突出經營特色，引導和刺激消費需求，准備
做有錢人的生意。
Ⅶ 某大型百貨商場管理人員面試筆試試題求教
1、答案抄是21%（70*450/150000）=0.21
2、3，本人略知道一點，無論商場做什麼活動，一般都是直接按照店櫃的銷售額乘扣點來向收取專櫃費用，所以無論做什麼活動，都按照這個來做，當然在特殊時候扣點有時候是浮動的，活動期間是可以跟商場重新洽談。
4、開商場要准備一份完整的計劃書，包括內容：所在商圈成熟性，商場定位、客層、經銷商意向，未來收益預測等等，當然也要准備足夠的資金。
5、這種現象非常常見，直接給他分析收益就很清楚了，現在經銷商看中的是這個。如果你經過判斷他會賺錢，那就鼓勵他去做，不過商品應採用差異化處理。
Ⅷ 大型百貨商場面試官會問哪些問題
您好 很高興為您解答一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
Ⅸ 這道題該怎麼做啊~
1、800*280*17%=38080
2、有銷項稅專
28000*17%+585/1.17*0.17=4845元屬
3、200*280*17%=9520
4、3400+6000*7%=3820
5、38080+4845+9520-3820=48625元
Ⅹ 辯論賽。百貨商場的辯論賽主題和流程安排。大家幫忙下哈 。 滿意答案在加分
主題：百貨商場應不應該打廣告（為一些品牌等），百貨商場應不應該休閑化版（建權如休閑公園一類），還有其他的主題，不太好，請見諒
流程：先介紹本次活動主題，本次活動意義，原因，雙方主辯。再請他們介紹各自觀點，簡單陳述，後開始進行各自雙方一二三辯的辯論，在進行群眾提問，辯手解答，最後再由主辯闡述，作總結，由評委評定結果