百貨需要考慮什麼因素有關

❶ 一個商圈形成需要哪些因素

商圈，是指商店以其所在抄地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。

商圈必需的要素，包括消費人群、有效經營者、有效的商業管理、合理的發展前景和政府支持，此外還有商圈的形象、功能、建築形態以及建築成本等。

第一，消費人群。第二，有效經營者。這兩者需要有機結合。第三，有效的商業管理。第四，商業發展前景。打造商圈需要多方面的投資者和經營者入駐，商圈未來的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五，商業形象。商圈必須有自己的形象，有自己的特色。環境、包裝、對外宣傳都是商圈樹立形象的重要環節。第六，商圈功能。商圈按功能分為傳統商圈和主題、概念商圈。賽特商圈、王府井商圈等屬於傳統商圈，而像電子城等屬於主題商圈。

一般較大的經驗商圈是2-3公里。

❷ 做好備貨需要考慮那些因素

哪些因素會對備貨帶來影響呢?

1.天氣

雖然每年的節日在時間上都大致相同，但節日產品銷售有可能會「靠天吃飯」，假如老天爺賞臉，天氣較好的話，產品就可能「集中爆發」，遇見老天爺心情不好，下雨或者下雪的時候，就有可能讓銷售陷入低谷。比如，元宵節的湯圓、中秋節的月餅、端午節的粽子等等，都有可能受天氣影響，因此，在節前，要注重天氣預告，根據所在地天氣情況，合理備貨，盡最大可能避免產品積壓的風險。

2.當地經濟發展水平

經銷商節日備貨多與少，還要結合當地的經濟發展狀況，經濟發展水平高的地區，往往意味著節日購買力強，有可能會出現銷售高潮，因此，需要「深挖洞，廣積糧」，做好倉庫預備以及批量備貨工作。同時，根據當地的經濟發展水平，藉此還可以優化產品結構，即在節日期間，要多備些中高檔產品，以求市場最大化的盈利。相反，對於經濟發展較為落後的區域市場，則要適量存貨，尤其是中高檔產品更要適可而止，果斷不要犯「貪多嚼不爛」的錯誤。

3.流行時尚

很多產品之所以能在節日期間銷售出現突破，往往跟由於媒體渲染、企業終端造勢，以致給人一種「熱銷」的聲勢或者氛圍有關，加上消費者大多具有從眾心理，因此，就很輕易讓鋪貨率高、終端推廣活躍的產品出現集中采購的現象。比如，現在春節市場，很多農村都一改原來走親戚帶饅頭、丸子、粉條等習慣，在方便麵廠家的引導下(有些企業推出了禮品裝等)，大家現在都把串門送方便麵作為一種時尚而風行，從而讓方便麵每年春節都能掀起一個很大的銷售高潮。

❸ 大型超市裝修需要考慮哪些因素

1、動線設計
動線是影響客流的一個重要因素，無死角，符合顧客行為習慣是動線設計的基本要求。為了達到這一目的，多數商場的主動線採用「回」型設計，成一個圈。這樣的設計，可以讓顧客順著主動線行走一圈，就能逛完同一層的所有店鋪，最大程度的減少了重復路線。其次是通道寬度，應該保證不產生擁擠，顧客之間不相互影響。主通道寬度一般般要求在3到4米，次通道根據客流的不同可以適當窄一些，更加經濟。
2、天花和地面的設計
天花和地面，一上一下，是商場空間的重要組成部分。天花的設計，根據樓層高度以及經營商品的不同而有所不同。商場首層一般經營珠寶首飾等，應盡量挑高一些，便於天花的設計。高檔百貨通常也採用結構造型天花，中低檔的商場通常採用礦棉板天花或是隔柵天花，這些都是各樓層經營的商品和樓層高度共同決定的。此外，適當增加局部的造型天花，造型選材不必局限於石膏材料，可以擴大到金屬、塑料、木材和帆布等等。根據經營商品的不同選擇不同的結構和材質，使得賣場氣氛更加活躍，可以對商品起到更好的烘托作用。
而地面設計呢，商場中的天花與地面上下相對，就保持協調一致。首先是走向，地面應與天花保持一致。其次是整體風格的一致，二者的對比不要太突兀。在材料選擇上，高檔商場的地面裝飾常用大理石這樣的高級材料，而中低檔商場常使用玻化磚。國外一些商場地面裝飾已經開始採用地膠等新一代地面材料了，不僅降低了成本，而且避免了地面石材的反光對商品色彩的干擾，效果非常不錯。
3、燈光設計
燈光設計，不僅是為了滿足商場的基本照明需求，也是渲染購物環境的重要手段。光源可以分為自然光和人工採光，由於自然光不易控制，以前的商場較少採用。但自然光也有其獨到的優勢，例如光色豐富，能真實反應商品本來的顏色，這是人工光線無法做到的。由於自然光具有這些優勢，近年來商場裝飾設計也開始嘗試運用自然光，例如運用通透的櫥窗引入自然光線到賣場內部，輔以人工光線，給人耳目一新的感覺。

❹ 一個商圈形成需要的因素。

影響商圈形成的因素很多，但可以歸納為店鋪外部環境因素和店鋪內部因素兩個部分。具體包括以下方面。

1、店鋪規模

2、經營商品的種類

3、店鋪經營水平及信譽

4、促銷策略

5、家庭與人口因素

6、競爭對手的位置

7、交通狀況

❺ 想開個超市 需要考慮哪些因素呢

地方跟進貨 就還剩下擺設方面。

❻ 選擇產品時需要綜合考慮哪些因素

產品定價需要考慮的因素有，第一是成本，不要比成本還低，也不能比成本還要高很多。第二就是市場因素，你的產品有市場，市場需求大，並且穩定。

當開始零售事業時，為你的零售商店選擇銷售的產品可能是你將要做的最困難的決定。起初，選擇是無限的，而任務可能是壓倒性的。不只是應該滿足你的產品需求，還要是盈利的，並且是你喜歡銷售的東西。在你引進一種產品或產品線前，考慮以下的因素，再決定銷售什麼產品。

市場化

讓我們一起來面對，如果你的顧客對你銷售的產品不買賬的話，也不要緊。在考慮銷售什麼產品之前，先決定你想要面對的目標市場。一旦你清楚了你想要什麼類型的顧客，那麼你就能夠確定他們的需要了。如果你的產品只是對一些人有極大的吸引力，對於維持一個企業可能是不夠的。你的產品選擇不需要吸引所有的群體，但是它應該是你確信的一大部分顧客所需要的東西。

利潤率

銷售大件商品通常是更賺錢的，但是銷售大件可能需要更多的信譽。當你看一眼產品的價格時，切記要計算銷售你的商品的直接和間接成本（例如管理費）。如果你認為能以每個1美元的價格每天銷售50個零件，而每個零件花費你0.5美元的成本，看起來你每天的利潤可能是25美元。但當你得知你的管理費用花費是平均20美元一天時，你會發現盡管銷售額很可觀，但你的利潤是不夠的。如果利潤很少的話，即使是暢銷產品也賺不到什麼錢。

消耗品

選擇具備重復性銷售價值的產品。銷售一種需要被例行替換的消耗性商品是一個零售商確保長期銷售的一種方式。用重復性產品確立顧客基礎，當產品耗盡時，顧客會持續回來找你購買更多。此外，滿意度高的顧客對相關產品的推薦有更開放的心態。

現在流行什麼

當選擇銷售的產品是以流行品為依據時，時機是極為重要的。新潮流和產品對你的事業是巨大的推動，若要成功，你需要在產品生命周期的開端就抓住機會。在熱門商品變得炙手可熱之前學會挑選出來，這是一門價值連城的技術，這源於你對市場的了解。

競爭

競爭是良性的，除了數量和價格外，一個小型商店還有很多方法和大型零售商競爭。從另一方面看，產品越具唯一性，競爭機會越少。

自有品牌

保證擁有一條真正唯一的產品線的一種方法是自己製造商品。另一種方法是和小型企業合作，讓它來製造產品，你來享有銷售。也可以考慮自有品牌產品，這種產品是允許你給他人製造的商品加上商標。

質量

當決定好在你的商店裡銷售什麼產品時，問問你自己以下的問題。這是一種我會送給我最親愛的朋友的產品嗎？如果不是，你可能要繼續尋找新的產品。產品質量是極其重要的，你是在拿自己的聲譽冒險。

多樣化

在開始時保持產品的簡單供應。如果你的產品線非常有限和集中，那麼你的營銷行為正是牢固地聚焦在某處，這會給你的營銷資金帶來最好的結果。當你的事業開始擴展了，你的產品線也會擴展。只需要保持新產品和公司類型、所處地域、你的目標市場相一致。

❼ 零售店選址需要考慮哪些因素

零售業是面向大眾消費者服務於大眾消費者的流通企業。零售企業擁有眾多的消費者，為大眾消費者所接受才能存與發展。零售業的經營成果極大地依賴其店址的選擇。因此，零售業被稱為「選址的產業」是有一定道理的，業界有不少專家認為，零售業成功的關鍵是「Place—Place—Place」，即選址一選址一選址，更從另一個角度說明了選址的重要性。選址之所以重要，是因為它是一項關它是一項關鍵性的，長期起作用的投資，關系著企業經確定，就需要大量的資金不斷地投入來維護和經營，當外部環境發生變化時，它不能輕易地調整與變動，所以，必須慎而又慎。但是，目前我國許多零售企業選址在區域的選擇上較為隨意，不根據企業的發展需要或從企業選址的戰略角度進行科學規劃，不切合實際布點，看重發展速度而忽視市場調研和分析，導致擴張質量不夠理想。
店址是零售企業確定經營目標和制定經營策略的重要依據，因為不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口、環境、交通條件等，它分別制約著其所在地區零售店的顧客來源和特點，以及零售店對經營的商品、價格、促銷等活動的選擇，店址的選擇具有戰略性的作用。另外，店址選擇得當，就意味著其享有優越的「地利」優勢，所以，零售店的開設地點決定了零售店可以吸引有限距離或地區內的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷售收入的高低，從而反映出開設地點作為一種資源的價值的大小。所以，對於零售業來說店址的選擇是一項把戰略的前瞻性，決策的科學性，經營的藝術性有機地結合在一起的重要工作，必須予以高度的重視。一般在選擇零售店的地址時，一下幾點是主要考慮的：
1、城市商業條件選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：{1)城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷什麼樣的零售業定位適合這一城市
(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
2、人口因素(1)人口規模。零售商業企業合理選址是為了最大限度地滿足消費者的社會服務需求量。這樣，在零售商業企業廠址設置地服務半徑區域內的人口規模對零售商業企業的影響就是顯而易見的。一個較大的八口規模，對市場的消費需求也就較高。這樣，一個設置於鬧市區的零售商業企業自然要比一個設置在偏僻地區的零售商業企業能獲得更多更好的經濟效益。(2)人口年齡性別構成。不同年齡結構類型的人口，在其他條件為既定時，對市場消費需求有不同程度的影響。零售商業企業選址之前，應考慮其銷售物品的種類、結構等是否適應當地不同人口年齡結構的不同需求，方可使商店的銷售做到「有的放矢」。人口的性別構或對零售商業企業的選址決策也會產生一定的影響。因此，以經常化妝品、裝飾品為專業特色的零售商店在選址時，還應附加考察這一地區的性別比例及其消費這一類用品的可能性。(3)流動人口。流動人口通常被認為是增加社會不安定因素的人群。但是從市場的角度看，流動人口多為處於青壯年時期的人口，他們不僅是勞動力的供給者，而且也是旺盛的消費者。流動人口促進了經濟的繁榮，零售商業企業選址於流動人口多的地區，其市場效益將是十分可觀的。(4)人口的教育文化水平和職業構成。人口的教育文化水平和職業構成往往能決定他們的消費層次。教育程度高的人，通常傾向於優質產品和智力型商品，這些人品味高，對消費質量有較高的要求。人們職業上的差別和收入水平的高低，各個不同的社會階層.相應地在消費模式上也存在很大的差異。零售商業企業選址時，應考慮到自身的經營特色是否與當地的消費層次相適應。
3、客流規律(1)相同客流規模的不同地區.因客流的目的、速度、時間不同，對選址條件亦有不同差別。在商業集中的繁華地區客流目的一般是以購買商品為主流或是與購買商品有聯系的觀光瀏覽，為以後購買做准備。這類地區的客流特點一般是速度緩慢.停留時間較長.流動時間相對分散。有些時候，除了人口的密度因素之外，人1：3的職業分布收入狀況、年齡也是影響購買能力、購買習慣的主要因素，(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
那麼這個問題在宏圖遠見是這樣解決的：
(1)新店拓展選址：使用MarketVision進行空間分析，可以在基礎調研數據收集的基礎上，對大量數據按照某種或者多種模型進行綜合分析，進 而高效科學客觀的選址，降低錯誤決策及錯誤決策帶來的損 失。
(2)網點布局優化：可以通過周圍人口地理環境數據及競爭對手的綜合分析，分析門店間/商圈之間的相互關系和影響，對布局點進行優化 減少不必要的網點現場拜訪，以及避免新網點與現有店的競爭關系。
(3)供應鏈管理：可以優化配送路線以及智能的運輸調度。
(4)顧客服務：向顧客提供網點信息、協助企業客服部門進行路線咨詢服務、顧客送貨路線規劃及送貨人員工作管理等。
(5)銷售預測：根據市場環境及競爭環境預測門店銷售潛力。

❽ 新開百貨商場版本條件應該怎麼設定，要考慮哪些因素

你有多大面積才好設計啊

❾ 在超市開店 需要考慮哪些因素

第一必須要和超市談妥，要自己收銀，不要給超市月結，如果超市月結，你就要准備好多的流動資金。成本比較高。還有要選擇一個比較熱門的行業，人人都需要的東西是最好的，因為超市的人流量比較高，貨物的流動周轉比較快。但是超市裡面的租金應該也是比較高的，一定要有心理准備。