全球最大的百货是什么

㈠ 全球最大的超市是哪家

全球最大的超市是沃尔玛。这是全球十大超市的资料：仅供参考：

1. 美国沃尔玛（ wal-Mart Stores ），在 500 强中排名第 1 ，年营业额 2465.25 亿美元，雇员 124.4 万人；
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。截至2008年3月，沃尔玛在全球14个国家开设了7,266家商场，员工总数190多万人[1]，每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次。沃尔玛(WAL-MART)是全球500强榜首企业。
1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛 1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。

2. 法国家乐福（ Carrefour ）， 排名 29 ，营业额 649.78 亿美元， 43 万人；
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的 首创者，是欧洲第 一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
1963年家乐福第一家店于法国开幕，家乐福集团也是量贩店（Hypermarket）业态的首创者；1999 年与普美德斯（Promodes）合并后，成为欧洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29个国家地区拥有超过11000多家营运零售店，目前主要以三 种经营型态呈现，分别是：大型量贩店、量贩店以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家地区发展了便利商店和会员制量贩店。以2004年为例，整个集团税后销 售额726.68亿欧元，员工总数超过43万人，仅次于沃尔玛，于世界量贩集团排名第二。

3. 美国家庭仓储（ Home Depot ），排名 37 ，营业额 582.47 亿美元， 23 万人；
The Home Depot公司成立于1978年，是全球最大的家具建材零售商，美国第二大的零售商，2005年财政年度销售额达815亿美金。The Home Depot销售各类建筑材料、家居用品和草坪花园产品，而且提供各类相关服务。The Home Depot标准店平均室内占地接近9，758平方米，另外还有2，138平方米的户外花园产品区域。除了The Home Depot标准店之外，我们还有主要为家庭装修和改建项目提供产品和服务的 EXPO Design Center，面对专业客户服务的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年财政年度末，The Home Depot共有1，984家标准店遍布于美国、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外还有两家地板专营店在德克萨斯州和佛罗里达州主要经营地板类产品。
The Home Depot在1981年上市，在纽约股票交易所的股票代码是HD，同时也是道琼斯工业平均指数和标准普尔500指数的组成部分。

4. 美国克罗格（ Kroger ），排名 51 ，营业额 517.59 亿美元， 31.2 万人；
克罗格公司的历史可追溯到1883年，当时由伯纳德·克罗格开设了全美第一家连锁店公司——大西方茶叶公司。
经过不懈的努力，克罗格把自己的公司从以经营小型杂货店为主发展到经营超级市场。他在美国商业 发展史上扮演了重要角色，许多美国商业法规都是根据克罗格公司的发展而制定出来的。
今天，克罗格公司在美国拥有两千余家大型超级商场，员工约31.2万人，年销售额约191亿美元。
在世界零售百强中，美国的克罗格公司是具有百年历史的名店之一。它虽然历史悠久，但并没有被变 化的世界所淘汰，相反，围绕着市场消费需求的变化，不断地进行创新，创造了世界零售百年史上的若干个第一。2002年以501亿美元的销售额排名《财富》 世界500强第56位，2003年以518亿美元的销售额排名第51位，成为继沃尔玛、家居仓储之后的美国第三大零售集团。

5. 德国麦德龙（ Metro ），排名 58 ，营业额 487.14 亿美元， 18 万人；
麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆（Otto Beisheim）创建，目前总部位于杜塞尔多夫。
1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球32个国家中经营现购自运制（Cash and Carry，C＆C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。
麦德龙集团结构清晰。最高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和最终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。 麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构。
今天，集团已在32个国家内拥有员工大约29万名。2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。

6. 美国塔吉特（ Target ），排名 72 ，营业额 439.17 亿美元， 25.4 万人；
2000年1月，戴 顿赫德森公司（1962年成立）更名为塔吉特公司。Target公司位于明尼苏达州明尼阿波利斯美市，在美国47州设有1，330家商店，为客户 提供当今时尚前沿的零售服务，物美价廉。不管是在Target商店还是在线Target.com，客户都能从数千件风格独特的商品中作出选择，享受到乐趣横生、简单方便的购物体验。公司每周都要通过捐赠和其它一些活动把200万美元回馈给当地社区。自1962 年开设第一家商店以来，Target公司已与许多非赢利组织、客户和组织成员合作来帮助满足各地社区的需要。
7. 美国西尔斯罗巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，营业额 413.66 亿美元， 32.3 万人；
西尔斯公司成立于1886年，它拥有32多万名职工，仅仅印刷在商品目录上的连锁商店就有1600多家，另外还有800多家供应契约 商，其子公司遍布欧美各大城市。1987年营业额达480多亿美元，比1986年增长了77.8%，1989年公司总营业额已达539亿美元，比1986年增长了差不多一倍。业务范围也 迅速扩大，连汽车服务、家具租赁、住房维修和扩建也囊括手中。据统计，美国人日常的商品消费，西尔斯控制了8.8%，7个美国家庭中，至少有一个使用的是 西尔斯的信用卡。

8. 英国特易购/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，营业额 403.87 ；
特易购(TESCO)公司成立于1932年，是英国最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英国本土的691家大型购物中心外，该公司42%的店 铺分布于中欧与东南亚各国，是个国际化的超市巨人。特易购于1924年由杰克·科恩（Jack Cohen）开创，首间店铺始于英国伦敦北部。最初的店铺经营模式只限于食品类零售服务，销售理念也是本着囤积销售的观点，以低价抢进，市场范围和规模并不大。历经了20世纪60年代的飞速发展时期，以及超级市场概念从排斥到被普遍认可的时期，通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年特易购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。

9. 美国好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，营业额 387.62 亿美元， 24.8 万人；
好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店（Price Club），它是第一家面对商业购买者的全新会员店。1983年第一家好市多仓储店在西雅图开张，1993年在庆祝开店10周年时，股东同意将价格会员店 和好市多仓储店合并，成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名为好市多仓储公司（Costco Wholesale Corporation），很多的时候就简称好市多（Costco）。至2003年，好市多年销售额达417亿美元，拥有407家仓储店，24万员 工，2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。好市多成为美国第六大零售商。

10. 美国艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，营业额 359.16 亿美元， 23.5 万人；
albertson＇艾伯森的产品价格不仅远高于沃尔玛的邻家铺子和超级中心，还高于其他大店。这也 难怪，它的卖场布置是所有百货卖场中最高档的。但价格不能挡住它的成长。1996年时，艾伯森在世界500强中排名306位，但2001年已经上升至102位。艾伯森的商品陈列都有主题，它提供食谱卡和季节性的商品展示会。这里卖场的指示性标牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店里最好的。在艾伯 森的店里，甚至有一个音乐喷泉。艾伯森最著名之处是在于它的一些专门商品部类，它们具有百货店的品质：品种齐全，中高档次。这些部类大都在顾客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球营业收入为400.5亿美元，排名全球500强企业第103位。

㈡ 全球最大的连锁超市叫什么

名字是沃尔玛百货有限公司。

㈢ 世界最大的百货零售商是

是沃尔玛（
Wal-Mart
Stores），它连续5年排在
世界五百强
企业里。
它是世界最大的百货零售商。

㈣ 世界最大的百货公司 营业面积

1世界最大的百货公司是位于美国纽约的梅西百货公司Macy's（http://www.macys.com/）

梅西百货是美国最大的连锁百货公司，旗舰店位于纽约市第七大道34街的哈洛德广场（Herald Square），1902年，当它在这里开张时曾被宣传为“世界最大的商店”。105年后的今天，梅西百货在世界各地开设了800多家分店，“世界最大商店”的称号仍然是实至名归。

1858年，洛兰德·海瑟·梅西（Rowland Hussey Macy）创办了梅西（R. H. Macy & Co.），最早，它只是位于纽约曼哈顿14街和第6大道转角处的一家别致的小型干货店，当时谁也没有想到，这家小小的商店，会在未来的几十年中异军突起，成为美国零售业的航母。

创店之初，洛兰德·海瑟·梅西为自己的商店设计了一颗红五角星的标志，一方面为了纪念他当水手的往日时光，另一方面期许取得更大成就。开业首日，梅西百货的营业额只有11.06美元，到年底时,营业额就已经达到近9万美元了，之后的营收业绩如同搭上了直升机。到了1877年, 梅西百货晋升为综合性的百货公司, 规模不断扩大，在纽约也越来越有声望。

1902年11月, 梅西百货迁至百老汇大道和34街交叉路口的哈洛德广场，开始吸引来自世界各地的购物者。到了1924年, 梅西百货进一步扩张，其商店主体建筑几乎覆盖了整个第七大道，卖场面积超过100万平方英尺(约9万平方米)，摘下了“世界最大商店”的桂冠。

1918 年时, 梅西百货的年营业额为3600万美元。1922年，百货公司的股票上市，随之而来的是一系列并购行动：1923年,它并购了位于托雷多的 LaSalle&Kocks；次年, 并购亚特兰大的DAVISON-PAXON；1936年它兼并了位于纽瓦克的BAMGERGER’S。1945年, 公司往西部扩展, 购入旧金山的O’Connor Moffatt公司，1946年, 它在加州创办了首个百货公司花卉展，成为该店目前化妆品部门年度香水促销活动的开端。

1994年12月19日, 美国另一零售巨头“同盟百货”（Federated Stores）并购了梅西百货, 建成了世界上最大的高档百货公司。同盟百货在美国运营着超过400家的百货店和分布在37个州的超过157家的专卖店，梅西百货成为了同盟百货的一个分支。

但是，“梅西”这个品牌实在太有名了，经过调查，公司高层发现消费者对梅西百货的品牌认可度非常高，于是，在之后的几年中，“同盟百货”将旗下收购的240多家分店全部更名回梅西百货。

2005年3月,“同盟百货”再次将自己的地区分店一网打尽，全部更名为梅西百货, 梅西百货的店数增加到425家, 横跨全美。 2006年9月, MAY百货并入公司，所有分店也全部更名为梅西百货，至此，梅西百货成为了分店超过800家的美国零售业航母。

梅西永远是个创新者,它创造了多个改变美国零售业的“第一”。

首先，梅西百货是第一家提拔妇女为高级主管的零售商, 这在商业界开创了先河。

其次，梅西百货首创了“不二价”计价系统（one-price system）的革命性作法, 保证在全国范围内，所有商品售给每一位顾客的价格都是一样的。同时，它还首创了在报纸上刊登广告，并标明特价商品价格的促销方式。

再次，在产品创新上, 梅西百货是第一个引进袋装茶(tea bag)、爱达荷州的烤马铃薯和彩色浴巾的商店，可谓引领生活时尚的潮流。它也是纽约市第一家持有酒类销售执照的零售商。

这些“第一”，让梅西百货的声誉越来越高，大受消费者的欢迎。

一年一度的梅西百货感恩节游行，成为纽约文化的一大亮点。

梅西百货除了在零售业做出骄人成绩，还开创了著名的“梅西感恩节大巡游。”

20世纪20年代时，梅西的雇员很多来自欧洲。当时为了庆祝他们在美国的新生活, 这些新移民员工们在1924年组织了第一次的圣诞节游行，巡游队伍包括气球、乐队和动物园的动物等等，吸引了万人观看。

由于这一游行大受欢迎，它从此成为纽约的一个传统，并演变成今日一年一度的梅西百货感恩节游行，成为纽约文化的又一亮点。

附：梅西公司创始人施特劳斯

施特劳斯(Nathan Strarus)1848年出生于德国的一个犹太人家庭，小学尚未读完，就随家人移居美国，在美国南方落户。由于家庭生活困难，到美国后仅读完初中一年级，不得不辍学而到社会谋生。当他14岁那年，他从南方来到纽约，在一家商店当童工。

施特劳斯虽然读书不多，但他在家里深受犹太传统教育影响，从幼小的时代起，心灵已播下了人生奋斗的种子。他懂得犹太民族受迫害了二千多年，长期来失去家园，寄人篱下生活，如没有一技之长是难以生存的。为此，他象绝大多数的犹太人一样，通过学好文化，掌握技术入手，开创自己的事业。有了这样的目标和意志后，就有各种坚韧不拔的毅力去克服各种困难，就能想出各种办法去开拓生存和发展的道路。这就是俗语所讲的“天下无难事，只怕有心人”。施特劳斯是位有心人，而且是一位有决心和恒心的强者。他14岁开始当商店童工，不怕辛苦和低下，白天勤奋工作，晚上自修文化。

施特劳斯由于勤于工作，善于学习，做每件事十分利落，老板很赏识他。首先把他从杂工转为记帐员，后来又让他当售货员、售货部经理，直至最后任他为公司的经理。经过20多年在商店的各部门工作，他对商店零售工作非常熟悉并深有体会。同时，他对市场了如指掌，懂得市场发展和变化的规律。此外，还与各生产企业有了密切的联系。20多年的工作，特别是后10年的任商店经理职务，使他个人有了一点资金积蓄。此时，他认为时机已到，于1896年与其兄集资开设自己的小百货店，取名为“梅西”(Mays)。由于施特劳斯早就是零售商店的能手，并有了广泛的供货和售货的渠道，所以，梅西百货公司开业后，一切很顺利，生意发展很快。几年时光，梅西发展成为一个中等百货公司，并有了一定名气。

施特劳斯是位雄心勃勃的企业家，他不满足于已取得的成绩，决心要把梅西公司办成美国乃至全世界一流的百货公司。他认真研究了当今的市场发展趋势，然后与专家们共同研讨出自己的发展策略。他认为市场至今仍分两种类型：(1)卖方市场(Seller"s market)，就是卖方占优势的市场。在生产落后的地区或时代，市场上货物稀少，供不应求，卖方不愁销路，买方没有多少选择余地。(2)买方市场 (Buyer" smarket)，市场商品丰富多彩，供过于求，卖方相互竞争激烈，力求能将自己产品脱手，买方有广阔的选购余地。施特劳斯认为，美国经济发达，美国的市场无疑是买方市场。正是如此，在美国流行“顾客是皇帝”的说法(Theconsumer is king)。

有鉴于此，施特劳斯断定，今天的市场是由顾客来导向的，企业所面临的困难不是如何生产产品，而是如何把产品卖出去。简言之，企业的主要努力集中在市场推销。企业如不能以出奇制胜的方式把商品推销出去，其效益必然不佳，甚至会被市场淘汰。在今天的市场销售工作中，仅靠物美价廉的策略是不足的，必须以现代市场学的新观念、新办法为武器，运用各种推销学的战略战术，才能进攻退守，因应裕如。为了使梅西百货公司大展鸿图，施特劳斯研订出一系列的销售术 (Salesmanship)，其销售术的特点是“低压的销售术”，即推销员要站在顾客的立场为顾客的利益，介绍购某一种商品所带来的利益，引起顾客的购买兴趣。因此，他要求本公司的推销员对商品应有10项认识(商品的背景资料、商品的外观、商品的成分、制造的过程、商品的使用、服务性及耐久性、商品的保护和使用、价格及类型公司的历史及政策、竞争的商品)；推销员要善于对不同的顾客采用不同的策略；要有借机建议推销的本领(建议购买相关连商品、建议大量购买所需商品可省时省钱、建议购买高级商品推荐本公司正宣传开发的商品、推荐代替商品等，要见机行事)；推销要善发掘未来顾客(利用各种现有表册资料、跟踪向公司询问的客人、同类产品的市场调研、与其他行业推销员合作、团体和朋友的介绍、利用展示会、观察推测法等)。

梅西公司随着市场竞争的发展，相继推出了“给消费者赠品法”、“消费者竞赛有奖法”、“赠品积分法”、“新产品实地表演法”、“产品陈列室”、“时装表演”等等推销办法，都有力地促进了各种商品的销售。

施特劳斯谙知企业就是人的道理，推销办法多么好，如果企业的人素质不高，好办法也实施不了或好办法没有好结果。因此，他十分注重对公司员工的培训和教育，对各类员工制订出各种要求标准，经考核合格才能上岗。因而确保着企业销售服务的质量，赢得顾客的满意。

施特劳斯在经营中特别注重公司的形象，为了在顾客树立梅西公司的商品质量是一流的形象，其经营的各种产品都打上梅西的商标。如顾客买后不满意，可以退款或改换。

梅西百货公司经过30多年的经营，由小到大，最终成为当时美国乃至世界最大的一流百货公司，施特劳斯也成为当时世界首屈一指的富豪。施特劳斯于1931年去世了，梅西百华公司由他的后代继续经营，维持到70年代仍是美国著名的大公司。可惜进入90年代后，由于经营不善等各种原因，导致在 1993年难以为继，不得不关闭了。

㈤ 世界五大购物中心是什么

位于成都春熙路的国际金融中心（IFS）
成都IFS由香港九龙仓集团有限公司斥资逾160亿元人民币建造，总建筑面积约76万平方米，由旗舰购物中心、超甲级办公楼、五星级酒店、高端服务式住宅四大部分构成。其中，隶属于香港九龙仓马哥孛罗酒店集团旗下的奢华酒店品牌“尼依格罗”预计2015年开业。
成都IFS的特色在于其外部的大熊猫装置。熊猫是四川和中国的象征，Lawrence Argent把这只高15米、重13吨的独一无二的巨型熊猫艺术装置取名为“I am Here”。另一处特色则是位于7楼雕塑庭院的婚礼玻璃教堂，但目前还未完工。据介绍，该教堂以后将是举行西式婚礼的场所。
美国尼曼（Neiman Marcus）百货公司
尼曼（Neiman Marcus）百货商店在美国，是以经营奢侈品为主的连锁高端百货商店，由德太投资（TPG）和美国的华平投资（Warburg Pincus）在2005年以51亿美元（约306亿人民币）的价格收购。2013年，尼曼60%的股权作价60亿美元（约360亿元人民币），出售给私募股权基金Ares Management LLC和Canada Pension Plan Investment Board（加拿大退休金计划投资委员会）。
该百货公司商品以豪华炫丽著称，内部的装潢也金碧辉煌，图形屋顶上有一天窗，以彩色玻璃镶嵌出古巴黎市的图案，是旧金山的名景之一。
英国哈维•尼克斯（Harvey Nichols）百货公司
英国百货公司哈维•尼克斯（HARVEY NICHOLS）最抢眼的设计，便是每层配合不同购物主题的墙面设计。
地下及一楼售卖化妆品，墙面运用了透明的玻璃幕墙，上面绘满了抽象的人脸。二楼有许多独家代理的品牌或是皇族专用的品牌，墙纸选用了金黄色拉毛粉饰面，由布料和金色涂料重叠而成，体现了欧洲古代的工艺。三楼是纯手工制作的各款晚装，特别是设计巧妙的镜子，能够让客人照到衣服的各个侧面及细微处。四楼是运动装、童装和男装，这一层采用男、女、小孩的模特来做区域的指示，男装区域以银色为主，女运动装及童装则选用黄、红和粉红色。
英国Bluewater购物中心
Bluewater购物中心位于伦敦东南部的肯特州DARTFORD市，于1999年3月16日正式开幕，总建筑面积达15.57万平米，总投资7.3亿美元（约45亿元人民币），是当时全英国最大的购物中心，由澳洲最大的购物中心开发商Lend Lease公司（欧洲分公司）开发。 该购物中心为两层建筑，主要由三家当地百货公司组成，分别是玛莎百货、House of Fraser及John Lewis，购物中心四周还围绕着7个大小不同的湖泊。
澳大利亚悉尼维多利亚女王商场（Queen Victoria Building）
重达一吨的皇家大钟是QVB的镇店之宝，这座时钟每到整点就播放英国王室成员的生活片断。
QVB内部皇家大钟
悉尼维多利亚女王商场（Queen Victoria Building）是悉尼最大的购物中心，整栋建筑为典型的罗马风格结构，建于维多利亚女王时期的1898年，是为了纪念维多利亚女王执政50周年而建。20世纪80年代，该商场曾被马来西亚一家公司斥资13.4亿澳元（约70亿元人民币）重修。在商场顶楼，陈列着一架一人多高的中国皇帝嫁公主的婚车，翠玉雕成，是价值连城的古董（这是已知的惟一流传到国外的中国玉制花轿）；两侧漂亮的彩色玻璃窗将大楼分割成200多家店铺。

㈥ 世界上最大的百货商场在哪座城市

以前是美国纽约的梅西百货
现在是新世界釜山Centum
City百货商场，已经得到吉尼斯世界纪录的认可，取代梅西百货成为了新的世界最大百货商场。

㈦ 迪拜MALL是世界上最大的商场，它究竟有多大呢

必须再强调一下，迪拜MALL是世界上最大、奢侈品最多的购物中心，它的总建筑面积约56万㎡，相当于50个足球场，相当于3座深圳万象城、相当于北京国贸一二三期连在一起，如果你是走着逛的话，估计要走三天才能走完，这回你应该知道这个商场有多大了吧。现在迪拜MALL可以说非常火爆，尤其是现如今很多明星甚至网红都热衷于去迪拜MALL，据说，迪拜Mall的年均客流量已超过8000万，看到这个数字是不是非常震惊。

真的，广大网友们如果有时间有精力有机会的话，一定要亲在去迪拜感受一下这个超级大的商场，一定会有超乎意料的体验感的。

㈧ 全球排名前五的百货商店是

在百货商店类别中，排名前五的依次是法国巴黎春天百货（PPR，Printemps）、美国Kohl’s、美国Macy’s、日本Aeon和美国TJX。

㈨ 世界上最大的百货公司（商场）叫什么

WALMART
沃尔玛
全球最大零售商