文体百货是怎么盈利的

Ⅰ 得力文体百货怎么样

一次和朋友出门从这里过，从这家店买了一个文具。这家店的面积不小回，里面摆满了各种答文具以及体育用品。我给孩子从这里买了一个转笔刀，是手摇的那种。是卡通形象的，花了十五元。给孩子削铅笔还是很方便的。价格方面我举得比批发的地方略微贵一点。

Ⅱ 如何经营百货店

寻找货源像侦探

寻找质优价低的畅销商品是百货店经营成功的关键之一，有了好商品便能吸引顾客，提高商店的声誉，加速资金周转，增加营业利润。因此，商家对于供货渠道是讳莫如深的，正所谓“宁让三成利，不讲一个道”。那么，商家是怎样寻找好的货源渠道的呢?

刘老板说：“我们上货既要求货的质量好，也希望价格尽量的低。因此我们在一般情况下都尽可能绕过中间商，直接找厂家购货。可是要想直接找到厂家并不是一件容易的事。同行之间打听不到的，我们往往就运用一些侦探的方法打听信息。例如通过查电话号码本、产品名录、甚至工商登记去寻找相关的厂家;发现有厂家给别的商店送货，我们就与送货的联络;对于商店去自提的，我们就尾随，等等。当然，通过收买别的商家的雇员来获取情报的方法是不道德的，所以我们一般不采用。

同行店里经常转

刘老板经常雇用信息员到同行的商店里抄录商品的价格，通过了解同类商品的市场价格，以及竞争对手的情况，便能更好地决定自己的价格竞争策略。刘老板自己也常遛别的百货店，看到同行在店堂布置、推销手法、服务项目等方面的新做法，便借鉴过来，使自己小店的经营不断改进。

当我们谈到商人的职业特点时，刘老板说：商人的基本特点就是对商品价格的敏感性。商人每到一处都会去当地市场去看自己有兴趣的商品的价格，好的商人张口便会说出不同地方出产的商品的价格和质量特色，熟悉各地商品的价格，进行比较后，便自然而然地会发现很多商业机会。

假货真货比着看

干百货难免会遇到假货问题，那么作为店主究竟应该如何去处理这类问题呢?

刘老板说，作为百货经营者，首先我能够辨清什么是真货，什么是假货。其次，我的经营原则是不卖假货。而且在店内设置了专门的柜台陈列出各种假货，以供顾客去比较。这样顾客才会信任我们，我们的百货店才能够持久地经营下去。

最后，对于一些奢侈品，如仿名牌打火机、仿名牌高级旅游鞋等，我们店出售的都是假货。但是这些假货的价格比真品低得多，我们也告诉消费者这些是假货，这样还是有不少顾客愿意购买，因为这可以满足用廉价买虚荣的消费心理。

有些商品允许还价

私人小百货店有时会遇到顾客讨价还价的问题，这类事情的处理有时还真令人头疼。

刘老板的小店是这样做的，对于一般日用品应以物美价廉取信于顾客，在标价时不带幌子，当然也不允许顾客还价了。而对于一些奢侈品或假名牌，则根据经济学中赚取消费者剩余的理论，以及借鉴古玩行“打眼”、“拣漏”之说，可以把价格订得高些，也允许顾客讨价还价，这说不定还使顾客在讨价还价中得到乐趣呢!

Ⅲ 我有个小门面，要是开个小百货店，现在利润如何

一、消费需求大
如今全民收入水平的提高带动了人们对精致生活的追求和消费需求的增长，再加上小饰品店的商品普遍价格亲民，价格大多在10~100之间的大众定价，这是很多消费者都能够接受和承担的价格，消费者进店消费不会有压力。
同时新型小饰品店摒弃了传统小饰品店脏乱差、商品质量参差不齐、购物环境差等缺点，在保证低价的同时又给顾客提供温馨舒适的购物环境，给顾客一个良好的购物体验。人们对小饰品店的消费需求日渐加大。
二、投资成本低
小饰品店的投资成本相对于其他投资项目来说并不高，主要是店铺租金、装修货柜、采购货品。一家小饰品店店铺租金要根据开店所在的城市消费水平、店铺大小和所处地区、地段来决定。装修方面只需要墙面刷白、地面铺平、安装灯光等基础装修，保证店面干净整洁即可。货品开支最主要的就是找到好的货源，不仅价格低，质量也会有保障。开一家小饰品店投资成本大约在几万元到十几万。根据不同的规模，相应的费用也各不相同。
三、利润空间大
小饰品店的盈利收益也需要科学的经营和管理方法，小饰品店取胜的关键在于质优价廉的产品。消费人群追求有品质又新颖时尚的产品，最好采购兼具功能性、实用性、流行感、设计感的优质产品，找到好的货源、采购合适的货品，再加上科学的运营，前期开店成功，后期只需要进货铺货、经营销售即可，小饰品店可以说是最轻松简单的投资项目了。
只有地点、人群、商品三者完美的结合，才能开好小饰品店。

Ⅳ 日用文体百货店选址不好生意惨淡怎么办

做任何一个项抄目投资，都要袭找对厂家，不要找那些代理商。专业的厂家对选址、装修方面有很多经验。他们会给你最专业的知道，帮助您省下更多的创业资金。
换一个其他方面的投资。因为对外政策的原因，关于加盟日韩方面的创业其实不保险，国产的东西永远是最安全的。好车友自助洗车机就是一个很有发展市场的环保节能又时尚的项目。
想创业不要着急，多考察几家，货比三家，全方位了解您会更有把握。

Ⅳ 我是做百货、文体、办公用品的零售商店，现在做大了，想要电脑来管理、收银等，请问用什么软件最好

我们是专门做百货、办公用品批发零售行业软件的，做百货、办公用品批发零售的，可能要涉及到以下几个方面：
1、件与散的方面，在批发给客户时，既有按件卖，也有按散(零)卖
2、促销价方面，在某一段时间定好促销价，过了促销价时间段则按正常销售价销售
3、赠品的问题，赠品分为厂家赠品(这个关系到成本核算的问题)和销售赠品。而销售赠品又分
两种情况：一种是不固定赠品，另一种是固定赠品（如买一送一、买多送一、买一送多，买多送
多）。
4、业务员提成方面的问题，业务员提成方面又分为三方面：
（1）、按销售额提成，这是很多用户普遍的做法
（2）、按单品提成，比如销售某一件单品，单价达到20元时，提成价是：0.4元
（3）、按销售额+毛利提成，比如某一个月的销售额达到3000元，毛利是：5%，提成按销售额的 3%来提成
5、凡是做批发行业，都少不了与超市打交道，就会涉及到超市的各种费用，比如条码费、庆店费、
上架费等等，比如要记录好某一个品牌的条码费用的一年预期费用是3000元，累计付款1200元，结余1800元，可以查到汇总与明细
6、灵活的价格，做批发的，都有一套这样的价格：终端价，终端价分为--商场、酒楼、超市等等，
流通分为--零售、二批等等。而且要有报价给客户
7、超市总店与分店的问题，经常会出现供货给超市分店时，一般集中在总店结帐
8、预付款的问题，凡做批发的，从厂家进货，一般先要有预付款给厂家，厂家进货到仓库后，从预
付款的扣减
9、派车和搬运的问题，几乎所有的批发商都涉及用自己的货车来送货给客户，用于管理到每一车货
的送货情况，可用于司机提成。另在搬运工搬运货到车上时，用于给搬运工的提成

当然百货、办公用品批发零售行业不止是这些的，本人专注十几年百货、办公用品批发零售行业软件，用鼠标放在我的名字上可以看到我的联系方式，或网络兆众软件

Ⅵ 百货业如何破盈利困局

特别是从去年开始，受同质化、行业多渠道挤压等影响，百货业亟待突出重围，找寻新的盈利模式。分析人士指出，企业应弱化经营模式，从品牌选择、营销策划、细分市场等多方面创造新的利润空间。途径一培育忠实顾客调查显示，多次光顾的消费者比初次进店的消费者能够为商场多带来20%-85%的利润。忠实消费者的数量每增加5%，商场的利润将随之增加25%。因此，培养忠实消费者是商场提升利润最有力的法宝。不过，目前百货业往往把精力放在招商、营销方面，忽略了商场自身品牌的塑造。在北京翠微大厦股份有限公司总经理徐涛看来，商场除了要根据市场需求，向消费者提供商品外，还需强化商场服务品牌的建设。去年，在消费一片低潮中翠微大厦、新世界百货凭借其具有品牌影响力的店庆活动，分别创下销售新纪录。北京商业经济学会秘书长赖阳认为，百货业需加大营销策划的投入，特色品牌活动不仅对消费者有吸引力，也能得到品牌商的积极响应。事实上，品牌价值的综合(行情 专区)体现是商品品牌和商场品牌的有效结合。徐涛表示，国内消费者购买商品往往以品牌为导向，企业需做大服务平台让消费者对商场产生依赖与认同。途径二把握细分市场商机对零售业来说，独特的企业形象非常重要，而独特形象的重要组成部分就是商品的独特性。目前，百货业除自身品牌塑造欠佳外，品牌同质化、营销模式趋同也使其有限的利润空间更加狭小。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，同业竞争的分流是导致百货盈利滑坡的主要原因。“百货业的商品来源基本相同，很难就商品特色在消费者心目中建立形象。价值市场细分不够明确，品牌组合上的千篇一律也很难激发消费者的购买欲望。”在竞争激烈的市场中，企业的资源非常有限，不可能在每一个市场上完全拥有优势。因此企业需要用自己合适的资源瞄准目标客群。郭增利表示，商场可以通过市场的细分化从消费者身上挖掘更多的附加价值，通过拉动消费者的购买能力增加销售业绩和利润。事实上，一些在国内百货领域位居前列的零售企业，已经意识到了这一点。据了解，王府井百货就针对北京市场推出了首个子品牌“hQ尚客”百货。hQ尚客品牌区别于传统王府井百货精品和大众百货定位，针对18-35岁的年轻客层，引入知名潮流品牌和年轻人钟爱的中高端日系品牌，已经培育了一批忠实顾客。途径三尝试以销定产模式今年，电商的崛起打破了传统零售的价格体系，由于商品同质化，不少百货店也纷纷放下身段，借各种节日展开促销提升业绩。然而在人工、租金成本不断上涨的情况下，百货业在价格、经营方面的优势越来越小。根据中国百货商业协会统计显示，目前中国百货业毛利率在17%左右，而国外同行因为有商品自营能力和自有品牌开拓能力，毛利率达到30%。据王府井百货集团副总裁周晴介绍，公司正在着手考虑建立自有品牌体系。同时，尝试与品牌商紧密合作，依据商场的实际需求生产商品。首地大峡谷购物中心总经理李纲则表示，百货业可通过研发生产自有品牌，提升毛利水平。李纲认为，百货业需要充分做好市场调研，在掌握消费者需求和喜好的基础上，推进自有品牌的研发生产，做到产销一体化，既满足了消费者需求，又提升了毛利水平。百货业开发自有品牌，虽然可以提供其他零售商无法提供的独特产品，加强上下游控制力提高毛利，但在金宝汇购物中心总经理陆屹看来，自有品牌最多占百货业商品比重的五成。陆屹表示，自有品牌不能作为百货业的核心业务，百货业需针对区域客群特点，引进好的品牌和供应商。途径四向综合体过渡经历了去年整年的轮番大促，部分企业才勉强保住销售业绩正增长。数据显示，去年全国百家重点大型零售企业零售额实际同比增长8%，增速比上年放缓10.5%。

Ⅶ 小百货卖什么最赚钱

如果在城市的商圈开精品店，采购的商品种类需要更丰富一些，从居家百货到时尚商专品，再属到文体用品和美妆彩妆等，要足够吸引人。百货店的档次也需要更高端，因为商圈是一个消费需求多样化的地方，人们的消费水平也比较高。
学校附近也是一个人流量聚集的地方，学生有着旺盛的消费需求，是一个不容忽视的消费群体，他们追求新颖，渴望彰显个性，所以对日常用品、季节潮品、文体用品和美妆彩妆的需求量很大，需要在产品款式上多花点心思。
社区附近主要以家庭消费为主，家居百货、文体用品会比较受欢迎。社区的儿童也比较多，儿童玩具也是比较热销的，备货时可以选一些有趣的玩具。彩妆护肤和进口食品的市场也是不错的，尽量让商品的种类齐全一些。