线上怎么经营百货批发

㈠ 如何经营自己开的百货店

寻找货源像侦探
寻找质优价低的畅销商品是百货店经营成功的关键之一，有了好商品便能吸引顾客，提高商店的声誉，加速资金周转，增加营业利润。因此，商家对于供货渠道是讳莫如深的，正所谓“宁让三成利，不讲一个道”。那么，商家是怎样寻找好的货源渠道的呢?
刘老板说：“我们上货既要求货的质量好，也希望价格尽量的低。因此我们在一般情况下都尽可能绕过中间商，直接找厂家购货。可是要想直接找到厂家并不是一件容易的事。同行之间打听不到的，我们往往就运用一些侦探的方法打听信息。例如通过查电话号码本、产品名录、甚至工商登记去寻找相关的厂家;发现有厂家给别的商店送货，我们就与送货的联络;对于商店去自提的，我们就尾随，等等。当然，通过收买别的商家的雇员来获取情报的方法是不道德的，所以我们一般不采用。
同行店里经常转
刘老板经常雇用信息员到同行的商店里抄录商品的价格，通过了解同类商品的市场价格，以及竞争对手的情况，便能更好地决定自己的价格竞争策略。刘老板自己也常遛别的百货店，看到同行在店堂布置、推销手法、服务项目等方面的新做法，便借鉴过来，使自己小店的经营不断改进。
当我们谈到商人的职业特点时，刘老板说：商人的基本特点就是对商品价格的敏感性。商人每到一处都会去当地市场去看自己有兴趣的商品的价格，好的商人张口便会说出不同地方出产的商品的价格和质量特色，熟悉各地商品的价格，进行比较后，便自然而然地会发现很多商业机会。
假货真货比着看
干百货难免会遇到假货问题，那么作为店主究竟应该如何去处理这类问题呢?
刘老板说，作为百货经营者，首先我能够辨清什么是真货，什么是假货。其次，我的经营原则是不卖假货。而且在店内设置了专门的柜台陈列出各种假货，以供顾客去比较。这样顾客才会信任我们，我们的百货店才能够持久地经营下去。
最后，对于一些奢侈品，如仿名牌打火机、仿名牌高级旅游鞋等，我们店出售的都是假货。但是这些假货的价格比真品低得多，我们也告诉消费者这些是假货，这样还是有不少顾客愿意购买，因为这可以满足用廉价买虚荣的消费心理。
有些商品允许还价
私人小百货店有时会遇到顾客讨价还价的问题，这类事情的处理有时还真令人头疼。
刘老板的小店是这样做的，对于一般日用品应以物美价廉取信于顾客，在标价时不带幌子，当然也不允许顾客还价了。而对于一些奢侈品或假名牌，则根据经济学中赚取消费者剩余的理论，以及借鉴古玩行“打眼”、“拣漏”之说，可以把价格订得高些，也允许顾客讨价还价，这说不定还使顾客在讨价还价中得到乐趣呢!

㈡ 怎么开日杂百货批发店 进货渠道是什么

日常的东西都是直接去批发市场找货源的，其他的那些厂家直销的大部分都会自己找上门的

㈢ 在网上能找到批发百货吗

你好v，网店分两种，一种是实物，一种是虚拟。
先说做实物，如果你是一个新回手。你没有这方面的经答验的话 我建议你先做虚拟。除非你有第一手货源，而且你知道相关 销售呀 推广。防骗之类的知识。。然后你对市场相对比较了解的话。你可以直接去做实物。。有的人可能会问了。。网上不是有分销什么的么。不压货呀。他们打着不压货的口号来招人。就是叫你们帮他们卖东西。。这个是有弊处的。。价格上你就掌握不了主动权。然后 质量你不能保证。买家买了出了问题找的是你而不是他。。这一点你要搞清楚。。。做虚拟的话。他不存在质量问题。。买一个充值软件。。就可以做。。主要是找一个比较好的上家。能领导你。带着你的上家。。。有好多上家就是卖完 就丢着不管的 这里就要提醒各位 要擦亮眼睛了~

㈣ 在批发市场怎么做百货批发，怎么进货，在哪进货，需要多少资金

在批发市场里做抄生意，那你看看袭你在什么地区，也可以去周围的县市的批发市场看看，比较一下。要想批发到便宜的你要主动联系厂家，这样你就不需要经过很多手续了，省了很多钱，需要多少资金那就要看你进多少货了，联系到好的厂家，进货价格肯定不高了，长期合作更好。

㈤ 我想开一个百货批发部，请问怎样办理营业执照，要注册个体还是公司

开百货批发部于个体工商户，营业执照应办理个体的，办理流程：1、确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。
2、核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。
3、到了预约时间，携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。办理个体工商营业执照准备资料
1、本人身份证及复印件（外来人员另需要暂住证及复印件）。
2、经营场所的房屋租赁合同或者房产证及复印件。
3、本人一寸免冠彩色照片两张。
4、如果是国有和集体企业下岗事业人员、特困户，还需要带上失业证、失业人员优惠证、特困证等及复印件，这样可以依照国家有关规定享受减免管理费的政策优惠。
5、从事饮食、化妆品等特殊行业的还要准备健康证件等及复印件（涉及前置审批行业需提供审批意见）。

㈥ 请问做百货批发在哪里进货怎么进货的

到"阿里巴巴”是网上批发最大的全国的都是义务广州那些的很便宜而且支持混批和一件起批。

㈦ 怎么做批发生意

1、货源选择上，批发商要是能直面产品生产厂家那是再好不过，毕竟一般而言，直接与生产厂家合作，进货价格是最低的，这样无论是从利润空间，还是竞争市场打价格战，都是比较有优势的。但即便是直接与厂家对接，还是有很多其他的很多因素需要考虑。

2、自身管理运营方面，其实是有很多细节需要做的。其中，重中之重是货物管理。做批发生意，每天的货物流通量都是极大的，而货物作为批发生意赚钱的根本所在，因此货物的管理技巧是必须掌握的。

3、做批发生意，很多地方都是相互联系的。如销售量的多少，是对进货价格有较大影响的，而进货的价格和产品的质量，又能很大程度影响创业者能否打开市场。因此，对于自主创业者来说，做批发生意需要掌握多方面的技巧。

㈧ 我想到小镇上开个百货网站，针对和乡镇村的小卖部批发，可线上交易，

嗯，想法来是好的，首先你自需要搭建一个营销性网站，除了这个功能以外，还需要有会员管理系统，其他的就是一个排名规则，在你的网站主页上面，搜索对应的产品的时候让那些人排在前面，那些人排在后面，按照上传顺序排列明显是行不通的，所以你要规划下让程序给你实现，以上就是初步的一个建站功能，建议找一家专业的网络公司搭建雏形，先运作起来，要是后期发展的好了你就可以自己组建团队自己管理，这样子的建站成本比较高哦，估计的20-30万左右

㈨ 开百货超市怎么进货有些什么好的进货渠道我是新手，谢谢！

常见的进货渠道有这几种：批发市场进货、经销商进货、网上进货。
批发市场版批发商很多权，品类也比较齐全，选择的空间大，还可以议价。但各批发商之间的价格、种类是有出入的，这需要花费很多精力去了解。
选择从经销商手中进货，省去了一家家对比的时间，采购也比较方便。如果数量比较大的话，还可以和他们议价。但他们拿到货之后再转手销售，价格会比从厂家拿货贵，会从中赚取一部分差价。
网上有很多的平台，品类和款式都很多，批发价格较低，操作起来也比较方便。但这种方式经营者要承担的风险大，可能实际货物会存在差异。商家是不提供退换货服务的，容易给店铺带来损失.

㈩ 做百货批发怎么入门

批发所涉及到的问题有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决。
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，
4、业务员来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办。
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价。
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办。
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来。
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好。
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。