日用百货超市成本怎么计算

『壹』 家电超市如何计算每一件商品的销售成本

一件商品的复销售成本主要有制几个部分组成：
1.
商品进价。从生产厂家出厂价是多少。
2.
买卖时候的税。在交易过程中的交易说是买方出的。
3.
这些钱在不买商品的时候，如果放在银行可以稳定产生多少利息。
4.
在商品出售的时候还要交税，这个是商家交的，所以也加在成本里面。

主要是这几部分，还有的一些会把房租或者人工等费用平均在商品的成本里面，但是这些不是每件商品的成本，而是商家开店的成本，所以这个是不能在这里算成本的。

『贰』 超市如何核算成本

要计算企业的主要产品成本，要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本专计算方法，但这一种成属本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。
企业的情况错综复杂，要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本计算程序和方法，把各种成本计算方法结合运用，达到最佳的成本计算和最优的成本控制。
1．品种法
2．分批法
3．逐步结转分步法
4．平行结转分步法
5．作业成本法
6．分类法
辅助方法
1．标准成本法
2．定额法
3．责任成本核算
4．联产品、副产品和等级品成本的计算

『叁』 开间超市计算成本

一、超市理货员配置：38平方／1人

这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人

再少了劳动强度会很大！！！

二、5000多单品需要多大营业面积？

正常超市200平方能容纳5000个以上单品!

“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!

起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!

三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，

这个问题需要反过来推算！

首先推算出你的月平均费用和日平均费用！

费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．

然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．

用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！

例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,

月费用1.2万元，日费用400元，毛利按12％计算，

损益平衡点＝400/12％＝3333元

也就是说每天要销售3333元才能保平！！！

如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！

3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！

如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！

才能保本！！！

四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a 就碰到什么都不怕了。

P是利润 p 是销售单价 x是销售量 b是单位变动成本 a是固定成本。

也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。

损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以 损益平衡点销售量x=a/(p-b)

损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。

人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额 的比例 即个人创造劳动效益.

业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售

『肆』 商品库存成本怎么计算

商品库存成本=订货成本+购入成本+库存持有成本+缺货成本+物流成本。

库存成本是在整个库存过程中所发生的全部费用。包括：

（1)订货成本。

（2)购入成本，即用于购买或生产该产品所支出的费用，与购买量或生产量有关。

（3)库存持有成本，即为保持存货而发生的成本，通常指货物从入库到出库期间所发生的成本。

（4)缺货成本。

（5)物流成本，即货物从供应商处运到仓库，以及从仓库运到用户手中所需的成本，也可合并到前述的（1)与（2)中。

(4)日用百货超市成本怎么计算扩展阅读

随库存量增加而上升的费用：

(1) 资金成本。库存资源本身有价值，占用了资金。这些资金本可以用于其它活动来创造新的价值，库存使这部分资金闲置起来，造成机会损失。

(2) 仓储空间费用。要维持库存必须建造仓库、配备设备，还有供暖、照明、修理、保管等开支。这是维持仓储空间的费用。

(3) 物品变质和陈旧。在闲置过程中，物品会发生变质和陈旧，如金属生锈，药品过时，油漆褪色，鲜货变质。

(4) 税收和保险。

随库存量增加而下降的费用：

(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。

(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。

(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。

(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。

(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。

『伍』 小超市的成本具体怎么核算有零售系统

你要核算的是投资成本,还是商品成本还是经营成本 !
成本枋算回:
固定资产: 货架,冷柜,空调,电脑答以及办公设备等;
流动资产: 商品,租金等;
商品成本：只要盘点好以有商品的数量以及价格电脑会自动算出。
其他设备：原有采购成本加上使用的损耗；
管理人员；工资表依据；
还需要什么？

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『陆』 如何核算开超市的成本

引用网友fineren的回答：

你如果不打算加盟，这样就省去了特许经营费。不知你是否要雇人手内，如果不，容又省了一笔。电费也不少吧，这个没发省了，超市要开一天灯吧，这个可自己计算。最重要的是进货成本了（既然又省了房租），这个要看你超市的规模，规模队首次投入的影响最大，这个对成本回收的周期产生影响。“小超市”虽然小，但考虑到在学校旁边，学生的消费需求较大，消费内容相对集中（食品，日用类等等），投入虽然因此增加，但成本回收周期缩短。论及费用，又和一次性购买量相关，如果考虑最大程度降低成本，应该增大购买量，对于保质期较长，使用频率高的商品，可以次降低成本。但我觉得小超市不应但从进货成本考虑进货量，而应保证商品更新，提高信誉。5000到8000元对普通档次的超市足够了，对于学生消费群体也更实惠些；如果是在室内装修，货品档次上有更高要求的超市，需要两万元或更多。
成本是一方面，避免耗损又是另外重要的事了，比如超市经常遇到的偷盗，商品的保质，安全问题以及售后服务都对超市的经营结果产生重要影响，要特别重视。

『柒』 超市等零售业采用什么成本核算方法核算成本

1、售价复核算
优点：计算简单、方便制、直观
缺点：无法得到毛利；
2、移动加权平均
优点：能到每个品项的当前库存成本
缺点：管理相对批次简单，得到的毛利也相对准确；
3、批次
优点：管理精细，在各业务中都可指定发生当前业务的商品是属于哪个批次的
缺点：管理成本太高；

超市一般是移动加权平均的方法来核算。

『捌』 个体小超市如何进行成本核算

进货时，一方面存货增加，现金流出（或负债增加）。

很简单的，会计分录是：

借：库存商品

贷：现金（银行存款）

贷：应付帐款-某单位

当售出商品时，一方面，现金流入（或债权增加），一方面即形成收入。

借：现金

借：应收帐款-某客人

贷：商品销售收入

销售发生的同时，随着商品被卖出，你的当期成本发生了。

借：商品销售成本

贷：库存商品

所以，销售收入，一定是来自于“售出商品”的收入；同理，与销售收入“对应的成本”必是被销售出去的商品的成本。就叫匹配性原则。

当货物的所有权、处置权，随供方提供的有效票据（私临进货不会有发票，只会是收据）的开出，契约生产了，正式的交易行为即产生了。不管佘帐还是现场结清，

此时增加的只是实物商品，在没有售给你的客人前，成本是不会发生的。道理是同上面一样的，即收入与成本是对称，有收入才有成本。

(8)日用百货超市成本怎么计算扩展阅读：

成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。

成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。

成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。

成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。

做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。

通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。

『玖』 百货商场的销售成本如何计算

答:1、商业企业成本核算最常用的方法是：进价法和售价核算法成本。
2、进价法核算又称“专进价记账、盘存属计销”，是以进价总金额控制实物负责人（或柜组）经营商品进、销、存情况的一种核算方法。它的核算特点是：商品购进后，登记按实物负责人设置的库存商品明细账，只记进价金额，不记数量；商品销售后，按实际取得的销售收入，贷记“商品销售收入”账户，平时不结转商品销售成本，定期进行实地盘点，查明实存数量，用最后进价法计算并结转商品销售成本。这种方法适合于销售单位价值大的大宗商品。缺点是比较麻烦。
3、超市、百货商场等通常采用“售价法”核算商品成本。售价核算法这种方法适合于商品繁杂的零售商业，但前提是售价统一（个别变价也要履行相关手续），销售成本每期按售价结转，月末时计算出进销差价率，求得已销商品的进销差价，然后据以调整成本，这种核算方法在如今市场经济条件下，有些不适用了。

『拾』 小本创业开一个日用百货超市要多少钱

我在一个巷子里转让了一家食品杂货小卖部，共花了12万5，这其中包括了5千给房东骗的，还有转让费7万5，及半年房租，25平，一个月4200，交了半年的。转到手才发现，和前一天看的情况大不相同了－－－货基本空了。发现没经验，被店主孕妇和房东老头一起合起来骗了。没关系，我没放弃，苦心经营了半年，正好对面有家空店，马上租了下来，经过改造，由28平，变为52平。房租3600一个月，半了半年，又投了12万用来租房，装修，进货，和租员工宿舍及仓库。从7月1号至10月24日，总进货额207475，总营业额237071，再有就是店里剩余的货，大约值多少没盘点。总结出来－－－开小店不容易。选址非常重要。我是没有自己看店，你一定要自己经营。其次，我再来帮你算算你需要投资多少钱。你卖的这些类型选址适合在外来人口较为密集的区域，或高校中专云集的地方。80平，按预交半年房租，每个月3500左右来算，你半年得准备约2万5到3万。铺货大约5万，货架去当地的相关市场定制翻新的那种货架，大约准备1万元，要详细一些的可以画个平面图给货架老板，他会帮你算出具体货架成本，比如分别怎么摆放，需要多少组货架。简单装修，包括吊顶，披墙，地板砖，收银台，你不需要收银机怎么的，所以装修里的软装硬装一共不超过1万。你总共准备10万启动资金就足够了，按每天平均3000－－5000营业额来算，你每个月毛利约22500元，除掉当月月租，人工工资，水电费，物业管理费等，你一年足够收回成本。店里物品货源要好，要质量好，价格公道，关健服务要好，祝你财源广进。