在银泰百货怎么当店长
A. 怎么当一个店长
要当好店长：一是要清楚店的经营目标，有明确的工作措施去实现经营目专标，了解各个岗位的职属责，在一定时候可以随时顶岗；二是发挥好管理协调作用，对外处理好客户的投诉、纠纷问题。对内是要管理好员工，使他们人尽其职，在各自岗位上发挥最大的作用，共同完成经营目标。
B. 怎样才能当超市的店长需要什么能力
当然首先要从服务员做起呃要有机会而且要让别人看到你的能力
买东西还是网购吧，没网购过、不知道怎么网购也要早点学，因为网上的东内西实在是比街上便宜得太容多，而且街上卖的东西网上几乎都能找到，上淘宝或者帮淘吧搜索你就信了。我现在逛街看到喜欢的衣服一看价格，起码比网上贵50以上，这些钱老板都花在门面的租用和装修上了，但是网上就不需要这些钱，所以便宜得多啊，其实网购也不难：注册个淘宝账号 去银行开通网上付款业务=网购。
D. 员工心目中的银泰百货是怎样的
我是杭州银泰武林店的员工在银泰工作5年多了一个月前还在4楼做店长的工作
很喜欢
充实而忙碌着
作为银泰人我深感荣幸
银泰的品牌多
质量好
我就喜欢在银泰上班
E. 银泰百货的储备干部是干什么的
我最近刚看过这方面的东西
大部分人认为储备干部一般都相当于打杂的，除非是很大版的企业，银泰权百货应该还不错吧，不过储备干部基本上是从基础做起的，就是做的好就有可能提拔为行政管理人员，但是你想想公司那么多前辈，什么时候才能轮到储备干部？
你多查一下资料就知道了，这个职位貌似有些冒险...
F. 当专卖店的店长需要做些什么如工作内容,如何管理店铺及人员
店长来就是掌管该店的自领导，要对公司负完全责任，因此需要执行公司的规章制度，并根据公司经营要求制定符合本店情况的具体管理办法。管理一间店铺，主要工作有：保持店面清新整洁（门脸和货架陈列、卫生、环境）、货物安全和便于交易（既要爱护保管好，又要令顾客便于挑选）、员工（包括售货员、收款员、导购员、销售工程师）的仪容姿态和操作规程、货物和资金的进出及时安全（账目必须清楚），制定奖勤罚懒的具体条款等。这些项目应该有相应的文本，并依据文本经常培训员工、检查员工的工作，也是公平公正奖励或处罚员工的依据。 当然，管理还需要做到人性化，要关心员工，发现问题及时处理，不要算总账，对有困难的员工要根据你的权力给予帮助，不懂不会的要进行专业培训。只要把员工团结在你的周围，工作肯定可以做好。 祝你一帆风顺！
G. 怎么可以当到门店店长 我的目标。
我现在就是门店店长，真的很锻炼人，首先就是要有敬业精神，不光要把门店的产品做内好，容卖的好，还要有一套门店的管理方法，学会为人与人之间的交流，也就是与顾客之间，还有就是和店员之间的沟通，想做好一名门店管理人员，不光要自己有能力，还要调教出有能力的店员。最主要的还是要有创新精神，提高门店的营业额才是个人能力的最好凭证。希望这些能够帮到你。