苏宁收购万达百货万达广场怎么办

㈠ 苏宁上线苏宁市场，这会扩大苏宁的业务领域吗

开年第一周，大公司们迫不及待地展开了身手。

苏宁接连宣布收购万达百货、成立快消集团，身段加重；万达为了转型“轻资产”，不得已割肉瘦身。

轻与重之间，两个老牌巨头实力交接更替。对苏宁来说，打响2019年零售第一枪似乎颇具宣示意义。然而光鲜之下业务羸弱累积的巨亏和激进目标，或将苏宁拖进更大的困局。

纵使英雄，也怕迟暮。90年代，苏宁就是靠着雷厉风行的拓店节奏打破封闭市场，称霸全国。2017年张近东手笔一挥，制定了未来3年落地20000家互联网门店和2000多万平方米商业实体的目标。

在传统零售商被来自线上的对手们冲击凋零后，苏宁用高举高打的姿态逆势返场，要实现线上线下、从城市到县镇全场景覆盖的目标。

㈡ 腾讯苏宁京东融创四巨头入股万达各有什么侧重

谁能想到，刚刚参加马云80人饭局的张近东，这回竟然和马化腾走到一起了！马云，你怎么看？

1月29日，万达集团公告称，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业14%的股份。

京东有关方面对《国际金融报》记者表示，腾讯、京东、以及万达的三方合作，将形成国内最大规模的无界零售联盟。“腾讯的线上资源、数据能力，万达的线下资源，以及京东供应链和物流能力的融合，将为品牌商提供最全场景的数据，并大幅降低传统零售业态和品牌商的成本。”一位接近京东的人士对记者表示。

易居研究院智库中心研究总监严跃进对《国际金融报》记者表示：“对于万达来说，此次三大互联网企业入股，有助于实现万达后续商业管理业务的快速发展，也有助于后续改造商业地产业务，所以是有积极作用的。从实际情况看，万达当前此类集团业务独立发展，利好其专业化运作，后续也有助于商业资源的输出。”

而作为此次唯一一家带有地产基因的融创，对与万达商业将来的具体合作方向，截至发稿尚未予以回复。

苏宁重新站队？

值得注意的是，一向与阿里交好的苏宁，此次却与腾讯和京东“同框”。

2015年8月，阿里以283亿元投资苏宁，占发行后总股本的19.99%。

然而，阿里入股苏宁云商两年多，正是苏宁云商业绩不好看的两年。而另一边，京东市值却一步步逼近网络，引发了一波J（京东）能否替代BAT里的B（网络）的议论，并获腾讯扶持。

向来，阿里与苏宁，京东与腾讯，是大众眼中的两个“泾渭分明”的队列。此次苏宁为何突转画风，一脚跨入腾讯与京东的队列当中？

对此，严跃进表示，从合作方面看，苏宁此次站队，应该与相关企业积极撮合有关，且主导权应该在万达。

“此次抱团的做法，应该是有与竞争对象（阿里巴巴）形成更大抗衡的考虑。后续万达、腾讯等企业基于不同的业务分工，在商业地产以及文化地产发展方面会形成一个巨无霸的利益团体。但同时，要防范合作中各类新的问题出现，尤其是新战略、新动向等都需要稳步推进，否则当作一种合作的狂欢盛宴，也很难让万达商业地产转型之路走得太远。”严跃进说。

解决现金流，助力IPO

此外，有业内人士对记者表示，此次三大互联网巨头联合融创入股万达，也为万达现金流注入了“活水”。

“除了为万达带来现金流外，腾讯和融创的资金也会为万达商业在A股的IPO助一臂之力。”前述业内人士对记者表示。

此前，王健林在万达集团2017年年会上表示，“万达商业A股退市资金有了可靠方案”。

万达商业目前在A股IPO的排名一直在50到60位之间，万达私有化项目书显示，如果万达商业2018年8月31日前未能实现A股上市，万达将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。

严跃进认为，此次四巨头入股万达，将有助于万达进一步做强轻资产的业务。“所以更名后的万达商业（即万达商管集团），由于同步弱化了地产商的属性，所以在回A的道路上会更有优势。同时也可以预见，在商业地产管理业务方面，万达会以自有项目管理和品牌输出为导向。最近万达动作频频，但万变不离其宗，都是为了实现万达商业回归A股市场。”严跃进说。

但有不愿具名的投行人士对记者表示，万达商业的更名以及计划在1年-2年内逐步消化地产业务，将会对其上市进程产生“延后”的影响。

㈢ 苏宁收购家乐福，阿里收购大润发腾讯收购沃尔玛，零售业要洗牌了吗

9月27日，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。这是苏宁继收购迪亚中国、万达百货等后，不断加速全场景零售布局、加快线下优质零售资源的又一重要举措。其实在中国零售市场，阿里和腾讯是两个巨无霸一样的存在。

注重场景和消费体验:消费者更倾向于全方位、多感官参与消费过程，因此体验式零售、情景消费等将成为零售行业的业态升级的趋势之一。例如：“超市+餐饮”模式，在体验购物的同时，享受有购物商圈衍生的情景消费和服务，同时又能促进零售；再比如在烧烤店辅助KTV包房服务也是这个道理。行业整合加速:从阿里收购大润发，腾讯收购沃尔玛再到苏宁收购家乐福可见端倪，近年来零售行业兼并收购大幅增加，无论国内还是跨国行业加速整合。一方面，阿里、腾讯等互联网头部企业向线下渗透，与线上融合并开始从资本性融合向业务性融合迈进。同时，实体零售价值凸显，优质的线下零售品牌得到资本市场的充分认可。供应链效率和营运能力决定盈利能力:在日益激烈的行业竞争环境下，零售行业越来越回归本质即：盈利能力。无论业态创新、提升体验、引流等打破困局的突破口，最终都要通过是否盈利在检验。零售业将通过多种方式提升自身供应链效率，打造核心竞争力。当然供应链效率涵盖商品、仓储物流与配送和信息系统的每个环节的效率。

㈣ 万达倒闭事件是真的吗

大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业。2012年在全国开业68座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。2014年12月23日，万达商业地产在港交所挂牌上市；12月26日，万达宣布战略投资快钱。2015年6月8日，由万达集团、快钱公司联手打造的万达互联网金融业务正式宣告落地，双方共同推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”；7月3日，万达宣布出资35.8亿元人民币领投同程旅游；8月27日，万达集团以6.5亿美元（约合41.66亿人民币）并购美国世界铁人公司100%股权；[1]9月6日，万达与苏宁宣布达成战略合作；12月28日，万达与步步高集团宣布达成战略合作。2016年1月12日，万达集团宣布以不超过35亿美元现金收购美国传奇影业公司。