大巨百货搞什么的

⑴ 大型百货公司指的是什么规模

1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。重点在商品的深度（指同一商品的规格、等级、品种的多少）。
4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。
食品超市的特点:1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在5OO至1000平方米。
3、商品结构：以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
便利店的特点:1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地
2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。
4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有目的的购物。
便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补，随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快，有较大的发展空间。
大卖场的特征:（ 1） 营业面积在7000—12，000平方米，能较完整地涵盖标准食品超市和百货商店的经营内容。这里的营业面积是指顾客能够走到和接触到的地方，不包括后面的到货区和加工场所。7000平方米左右的营业面积是大卖场的下限，太小就无法综合化经营。
（2）12，000平方米是大卖场的上限，超过这个上限顾客会感到太累。大卖场对超过一万平方米的大店一般会采取两个楼面方法分设，使消费者不至于太累并在心理上产生逛了两个商店的乐趣；
（3）选址的要求很高，在中国要更接近中心城区和大型居住区；
（4）商品定位特性，大卖场的商品组合采取将销售额向少数品种高度集中的方法，以 达到大量销售（量贩）的目标。这一商品组合方法在总体上能够满足消费者一次性购足的要求，但在商品线的宽度和深度上受到少数品种量贩的制约，一定程度上影响了消费者的选择度；
（5）价格定位，大卖场采取了严格按商品的品种别定价的方法：a. 10%的商品高毛利销售，这些商品一般是自己加工、自有品牌或消费者对其价格不敏感的商品。b. 20%的商品簿利多销，这些商品一般是与消费者日常生活密切相关的民生品，消费者对其价格特别敏感。c. 对一些供应商品牌的商品占到了70%市场份额的商品，则按无毛利销售，最多加2—3%的卖场费用。d. 大卖场一般的价格政策和价格形象是，最优的品质最优的价格，天天平价。
（6）以自己加工的商品（面包、熟食、配菜等）为第二利润源；
（7）合理组织供应商的商品配送以获取第三利润源。
（8）出租场地给商品品项相关联和互补的供应商，以降低经营成本，化解由于选址的中心城区化所带来的经营压力。

⑵ 大型百货里面的楼管主要的工作职责是什么

根据和客户之间的合作协议内容，从保安，水电，卫生等方面开始，维持商专场的正常的属经营活动能顺利进行，统筹管理，并积极配合参与每个商户因基础设施和客户等问题的协调解决。尽量使每个商户和客户都能认可商场的整体综合形象。

⑶ 大型百货商场管理的具体职责是什么

岗位职责：
1、负责商场运营管理工作，维护商场良好的秩序；
2、负责商户入住内及装修手续，并协助营运经理协容调解决业主提出的各类问题；
3、负责购物中心各类服务费用的收缴及催款工作；
4、负责商场日常经营秩序管理，商品质量管理，规范各商铺的形象管理；
5、负责各店营业员的日常管理，每周组织召开员工例会，负责员工培训；
6、主管业主及商户投诉处理，根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改；
7、负责对业主及商户定期或不定期的不同形式的调查工作，收集业主及商户
意见和建议，汇总信息，为公司决策提供依据。
8、负责每日商户营业数据的收集与整理汇总工作；
9、协助营运经理做好日常管理工作。

⑷ 百货店里搞些什么才吸引人呢

一、体验定律
如今，消费者更加注重购物体验和品质，除了购买商版品外，体验也是消费的权一大目的。在激烈的市场竞争中，不仅要升级产品，而且要让体验升级。经营者要从门面设计、装修陈列、服务质量等方面提升店铺的体验感，让顾客有宾至如归的感觉，提高购买率。
二、口碑定律
良好的口碑不是速成的，需要潜移默化地影响消费者。想尽一切办法，让门店店名、品牌广告语、符号标志等无处不在。注意持续不断地做宣传，对不同的人群开展不一样的活动，有针对性地进行宣传和维护，树立良好的店铺形象和口碑。
三、视觉定律
别具一格的店铺风格和装修设计，能让消费者眼前一亮，产生购买兴趣，从而进店消费。店内商品位置和摆放方式要随时调整，陈列得当，方便寻找。通过声、影、像、图、字、色等元素，影响过往客人，吸引顾客进店。
四、利益定律
促销活动能在短期内提高店铺营业额，有效吸引客流。举行促销活动的时间比较灵活，节日期间配合热闹的氛围，销售效果比较显著。注意促销力度一定要大，实实在在地惠民。除了让顾客感觉店铺实惠外，要塑造顾客的认知，如店铺价值、产品价值、品牌价值等。

⑸ 做一个大型卖场百货的前期市场调查，需要些哪些项目

1，周边营业环境调查，包括周围人群年龄结构，职业比例，消费水平等等。可以采取问卷调查等形式。
2，竞争对手经营情况调查，特别是对手销售策略，具体政策，这个需要认真收集。
3，与政府部门的沟通，包括税务，工商，另需要注意的是，防火办和公安局在开店后非常重要，一定要调查清楚，否则一个整顿很麻烦的。
主要是这些，祝开店成功。

⑹ 在大型百货公司工作做什么比较有发展

想挣钱就去营运部门或者采购部门

⑺ 大型百货商场管理的具体职责是什么

大型百货商场的营运管理工作可以分为四大类：

1、与经营事项强相关的（即内与收益相关的或对商容场定位有关的）归为经营管理

2、与商场日常运营强相关的归为现场管理

3、与商户强相关的列入商户管理

4、与消费者强相关的列入服务管理。

每一类的具体职责内容如下图所示：

(7)大巨百货搞什么的扩展阅读：

1、商场现场管理是通过商场工作人员对营业面积内的物品陈列，卫生环境等因素的科学管理来增加优化客户的人性化购物体验的一种特殊管理。

2、商场现场管理原则：

一、人性化原则

管理的目的是方便顾客的购买行为，使浏览和购买的过程更加愉悦方便。

二、可操作原则

有些管理的想法虽然是好的，但实施起来困难较大，比如大幅的增加了销售人员的工作量，或硬件投资大幅增加。应该根据实际情况进行管理上的改进，不能盲目追求完美。

三、优化原则

现场管理应该随着管理理念的提升和自身发展的需要不断优化，每天进步一点点。

网络—商场管理人员

⑻ 百货大楼是干什么的

卖各种物品 日用百货 五金家电等 不同规模的当然货物品类大不相同

⑼ 长沙大巨百货公司怎么样工资呢

今天去复试