百货怎么接品牌
根据他们之间签署合同内容来确定
② 尊敬的网友们，我想做经销商，哪些平台可以接那些食品或者百货厂家的牌子。
一般都是练习市级的业务主任或者业务代表，一线品牌不容易 如果有有门店的话 业务员一般都会上门联系
③ 购物中心、百货商场招商如何引进品牌
购物中心、百货商场招商完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有：
（1）招商的人员是否充分了解自己管理的需要引进的目标商品品牌的详细情况，首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌；该品牌追求何种风格，目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，每年的开店计划是那里。
（2）该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌，如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方镇和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。
（3）清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是省级的代理，还是市级的代理，还是一般的代理商，因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，省级和市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每一个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。
品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。
④ 我要开个百货店，请问要拿哪些商品！！
百货店的商品要围绕人们的日常生活所需进购。
常以家居百货、彩妆护肤、时尚包专饰、属毛绒玩具、季节潮品、数码配件、文体办公、进口食品等为商品，经营的范围非常广。当然，还要根据时尚潮流来更新产品，提高更新速度，让消费者每一次来都有不一样的体会，更好地留住顾客。
⑤ 怎么开一家百货店
哈哈 是同行呀！ 百货商店可大可小。 你是想开沃尔玛、好又多那样大型的，还是开内个屈臣氏那样的便利店。容 兄弟不管开那种，这个投资可不是一笔小数目，除非和大型超市合作开连锁分店。 从选址到房租装修到当地消费客户群 都得分析。 你要做的就太多了， 只要你把前面的问题解决了，下定了决心。店铺一开张，提前一个月多发些小广告，各个公司的小业务员就回来找你谈产品合作的事宜。 我现在也是在经营一家超市， 国际连锁模式 我想可以帮助到你一些建设性的意见。 有需要欢迎交流
⑥ 如何经营百货店
开百货店要先做好前期准备工作，先深入了解百货店零售行业，最回好进行一下具体的市场调查答，调查一下地区人口基数、地区经济发展水平、主要目标顾客群有哪些、主要目标顾客群消费能力如何、有什么消费偏好等。
必须了解最近的流行趋势，产品在满足实用性功能外，更兼具产品外观质感与美感功能，满足消费者日益增长的审美体验需求。因此进货周期相对较短，要满足消费者对产品款式不断增长的需求。投资者的目光要放长远，有稳定可靠的进货渠道能避免很多麻烦。
在前期建立良好的口碑，百货店的环境设施、产品陈列、各种宣传资料以及广告等会产生第一印象，吸引消费者；而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，增加回头客。利用促销和服务口碑的扩散性来扩大商圈，提高对精品百货店的知明度，做好宣传工作。
百货店经受住了市场的考验，一站式购物模式让消费者更放心，更省心。而且它能满足不同消费者的需求。如今越来越多的创业者对投资百货市场感兴趣，在市场中的影响力大，前景好，是创业的好选择。并且它丰富的商品种类，确保消费者可以在百货购买到自己喜欢的产品。
⑦ 请问转接一个小百货店需要注意什么
房租，水电，工商税务，货源，客源。治安。合同。
一定要当面点清你该得的东西，质量，数量。
看看原主人是否交清水电，房租，水电，工商税务。
有没有压金什么的。
⑧ 如何实现百货公司的品牌招商引进
因此百货公司建立的关键是必须有大批高品质的商品存在，没有良好的商品，经营可以说只能是纸上谈兵。但招商引进好的商品是一项很复杂的工作，需要具备很多的条件，不是靠谁一个人就可以解决的问题。 一、知己知彼，才能百战不殆 根据百货公司未来经营的市场定位，结合未来的发展框架，制定出符合自己公司定位的商品品牌引进计划，确定需要引进的目标商品的品牌目录，向每一位招商人员介绍公司引进这些商品的用意和目的，使他们明白这些商品品牌关系着百货公司未来的经营前途。要想完成引进品牌的计划，必须要完成的工作有： (1)招商的人员是否充分了解需要引进的目标商品品牌的详细情况。首先要知道目标品牌在全国市场的销售情况，市场占有的份额，该品牌的发展趋势，他目前处于何种状态，是新生的品牌，还是成熟的品牌，还是已经进入弱势的品牌：该品牌追求何种风格， 目标客层是什么样的人群，覆盖面的幅度，都有那些款式，是否符合公司的市场定位。其次实际目标品牌在当地的基本情况，是否已经进入该地区，进入多少家，目前在该地区销售情况，他的市场容量在该地区一共有多少，未来可以挖掘的市场份额还有多少，已经占有了多少市场容量，是否已经进入竞争对手的店中，他在该地区是否有专卖店，该品牌是否还有意在扩大自己的开店数量，他每年的开店计划是那里。 (2)该品牌在未来公司的定位中处于什么样的地位，是必须要引进的品牌，还是未来处于为公司创造业绩的商品品牌，还是公司的辅助品牌。如果是必须要引进的品牌，公司准备采取什么样的方针和政策，对于中间力量的品牌公司采取的是何种的方针和策略，对于一些辅助品牌公司的方针和策略又是那些，作为公司的一名招商人员必须要明白公司的这些决定，做到心中有数，该让步的时候就让步，对于不同的品牌采取不同的引进策略，做到化最小的代价，得到公司需要的商品品牌。 (3)清楚需要引进的目标商品品牌经营者的详细情况，进店的经营者是厂家自己，还是市级的代理，还是一般的代理商。因为经营者不同，未来的经营方针和策略也不同，进货的渠道也会有不同程度上的差别，对未来经营中的影响也不尽相同，如果是厂家进柜，未来的宣传和促销支持力度会很大，市级就差多了，一般的代理可能就没有办法提供更多的宣传支持。总之，在了解引进目标商品品牌的详细情况后，就要制定每—个品牌的引进指导方针策略和计划书，在计划书中，要明确公司未来必须要得到的扣点和需要供应商提供的宣传和促销支持，在什么状态下可以放弃该品牌的引进，否则就不要轻易改变已定的目标。 二、准确把握“二、八”的黄金法则 在目标品牌的选择过程中，一定要认真分析目标品牌在公司未来经营中充当扮演什么样的角色，因为地域不同，消费习惯不同，南北方的气候也有不同的差异，由于人们在对很多的事物和认识中都会存在偏差，同样的品牌在不同的地区，得到的反映也是不同的，有些品牌在南方和一些大的城市销售的非常的火暴，但在一些二线城市，甚至是一些北方的大城市都无法实现和南方相同的境界，这些品牌甚至会在这些城市败走麦城。目前可供经营的品牌确实是很多，但一旦进入选择，却又变的很难，想要的进不来，不想要得却非要进来，对品牌的选择者来说确实是一件很痛苦的事情，选择失误会不但浪费时间，花费成本甚至会给公司的未来经营带来负面的影响。说以品牌的选择者一定要把握好自己的底线，让步是成功的一部分，但不是必须。如果你选择的好，时机把握的好，也许不需要花费很大的代价，就可以达到自己的目的。对待不同的品牌要掌握不同的原则，各个击破，达到自己预想的效果。有些时候要掌握重点，可能引进其中的一个品牌，其他的品牌会跟着进来，要善于发现这种伴生的效应。品牌引进中这不失为一个很好的方法。关键是要发现那一个是这个领头的羊，擒贼先擒王，这条不变的原理，在招商中要发扬光大。 三、高瞻远瞩是品牌引进的重要策略 品牌引进者的预见性是发掘一些竞争力品牌的重要途径，对一些新生代的品牌，特别是一些公司独有的商品品牌，更需要引进者的胆识和远见。虽然说这些品牌可能都在一个层面上，但因为在本地可能是一个陌生后来者，但如果选择得当的话，这些品牌会成为公司业绩的增长点，更会成为公司形象提升的代言者。但如何把握这些品牌，确实需要引进者做大量的工作，给他们适当的支持，甚至可以采取放水养鱼的办法来培养这些品牌，眼前损失一点，是为了换取未来更多更大的效益，付出也是值得的。很多的时候大家都不喜欢让步，认为这种方法不划算，实际上这种方法总比杀鸡取卵要高明的多。没有付出，那有回报，只要付出可以得到汇报，那就要大胆的引进一些公司自己独有的品牌，也许这就是公司未来经营的中间品牌。
⑨ 服装品牌如何进商场
这是许多中小品牌的掌门人经常感慨的一句话。在中国服装市场竞争日趋白热化的今天，正在成长中的许多企业更是步履维艰。虽然家家有本难念的经，各有各的难处．但有一点恐怕是共同的，那就是品牌进入大商场太难。如何顺利进入百货商店。搭上通往高销售业绩的“直通车”，一直是诸多服装企业在苦苦寻求的答案。
张熔，上海汝帛服饰有限公司总经理，有多年的服装经营实战经验。现在温州、上海两地代理韩国童装品牌CozCoz和香港童装品牌小笑牛。 自创的品牌SJSJ在百盛百货、大洋百货、太平洋百货等国内许多商场设立专柜，均由公司直营，业绩一直不错。
服装品牌如何进入商场，本刊希望能通过和张总的一席谈话．从SJSJ的商场攻略中．为部分正盼进入商场的中小企业提供一些帮助，寻找到一把进入商场的钥匙。
记者：你作为国际童装品牌代理商，现在又自创女装品牌SJSJ，对于这些品牌进商场的过程，你个人认为首先要考虑什么?
张熔：不同的品牌有不同的定位，同样，商场也有各自的定位。品牌选择商场，商场也在选择发展方向与其相符的品牌，这是一个双向选择的过程。现在市场上商场种类繁多，并不是只要进了商场就对品牌有利。像有些高档消费层次的国际品牌一般只会选择进一线商场，因为对他们来说，如果进了二线商场，反而会带来消极影口向。我认为要进商店，首先要进行品牌定位，找好定位后还要分析商场的楼层结构，像专柜设在什么区域?开在什么位置，与什么品牌毗邻才能体现自己品牌价值?都是要考虑的内容。我们SJSJ的价位在200—800元不等，产品属于中档消费，而开太百货的定位也正好是中档消费，所以对SJSJ来说，它的定位与开太百货定位是相符的。
记者：那么，找好定位后是否意味着品牌就能顺利进入商场，进商场是否也要选择时机?
张熔：是的。一般的商场都会实行淘汰制，将销售情况差的柜台撤出商场，这一点同行都很清楚。但是，有许多厂家往往不重视商场每年的调整期。要知道错过调整期，即便再好的产品也进不了商场。以开太百货为例，每年7—8月以及2—3月是开太百货固定的两次调整期。一般每年一次的合同会在8月31日前重新签订。这时候，商场会将一些销售情况不理想的品牌，特别是三个月连续未完成指标的专柜淘汰出去，与此同时引进一些新品牌。也就在此时，商场才会考虑那些待进的品牌是不是适合调整区域。所以，我认为有意图进商场的品牌一定要把握住这个调整期，适时地将品牌资料交给商场。
记者：现在市场上服装品牌越来越多，特别是女装，有些品牌的风格如出一辙，这使得同类产品进商场造成——定程度的阻碍，对于一些本地品牌进不了当地的商场你是怎么看的?
张熔：百货商店不会过多选择具有类似风格的品牌商品，一定只选代表性的品牌。从我多年做专柜的经历，我认为商场还没有的风格是最受他们欢迎的。现在商场服装的细分越来越明显，如果两个品牌风格完全一致，很难想象商场会同时引进这两个品牌的产品。打个比方，”雪歌”这个品牌进了某一商场，那么与”雪歌”风格相似．年龄层定位相同，且价位、面料．款式都雷同的其他女装品牌要进这个商场难度会变大。温州女装与杭州、深圳女装相比风格还不够多样化，这必将影响到其品牌进入当地的商场。对商场来说，品牌就是资源和财富，这也是为什么那些个性鲜明，拥有号召力的品牌总是价格不菲。女装品牌个性化是经营者努力的方向。当然还有另一些因素比如地方产业结构特点影响到当地品牌进商场。如温州人喜欢到专卖店购买本地产品的特点决定了本地企业开专卖店多，进商场少。另外，商场对当地有较大形象店的品牌也不是很欢迎。
记者：现在很多人认为产品进商场需要通过层层关卡，特别是人情关，很多人认为进商场公关比品牌更重要。你认为呢?
张熔：中国自古有句俗话叫衙门有人好做事。的确，进商场如果有熟人会让事情变得容易得多．必要时需要一些公关工作，但这仅仅是事情的第一步，进去后业绩做得不好，同样会面临着被淘汰的危险。服装市场的竞争最终还是要靠品脾来取胜的。品牌本身质量过硬，深受消费者喜爱是最重要的。
用实力说话，销售业绩高，商场不欢迎也难。如果有一天你能做成中国的阿玛尼．做成中国的杰尼亚，哪个商场不会要你?我觉得大家不要过多地在意进商场托人情什么的，而把更多的精力放在自己的销售业绩、网点设置、品牌维护等方面，做好这些才是最根本商场景看中的。这些也是一个大商场最看中的.
记者：怎样才能让商场更快更容易地接受某一品牌呢?
张熔：服装销售有区域性的特点，同样商场对某一品牌在某一区域销售情况怎样也看得很重。品牌进了哪几个城市?省会城市有几个?进了什么类别的商场?在商场业绩怎样?等等，都是商场会主动去调查的内容。像一些集团公司的连锁百货店，他们的信息都是共享的。我与开太百货店采购部门人员聊天时了解到，他们有时候在去名店商场考察的时候，会特别注意那些有知名度．美誉度，且业绩做得特别好的品牌。只要这些品牌符合他们的定位，如果要求入开太百货，一般来说都会受欢迎。这就是所谓的”明星效应”。比如一个牌子迭了南京金鹰百货这样一流的商场且业绩做得特别好，那么想进其他商场就变得容易得多。
记者：在进商场的过程中还有什么方面需要引起注意，是否有些细节容易被忽略的?
张熔：品牌进商场一定要对整个手续相当熟悉。像一般的商场都要求税务登记证、营业执照．商标注册证明．商品质量检测报告、授权代理书等，五证齐全．是开专柜最基本的证件。另外，商场对货品款式的要求很严格，每季款式一定要齐全。基本上厂家生产出来的大部分款式都必须上柜台，这不同于专卖店里的销售，只要卖得畅销即可。因此品牌要早做准备，紧紧跟上商场的节奏。当然有些也是因人而异的，像开太百货会对企业向商场提供的，商场内装修的施工效果图看得很重，比如柜里柜外的电路安装图等等。总之，准备奸商场所需要的一切，为自己进商场多争取一点机会。
⑩ 想在百货公司（商场）开个专柜卖品牌服装，一点也不懂，请知道的朋友赐教！
1.需要那些费用？
答：最基本的货物和道具的费用。
2.百货公司多久和内商家结算营业容额？百货公司抽多少？
答：一般一个月一结。做扣率一般30%多点，还有什么广告费、促销费等等，每个商店的花头都不一样，有的商店还有指标，完不成的部分你自己花钱买自己的货。有的是按营业面积做租金的。
3.怎么招聘导购小姐？平均工资为多少？怎么抽成？
答：各个网站、报纸登招聘广告、朋友介绍、职业介绍所去招聘。工资每个城市都不一样，上海一般1400元/月＋提成（0.8%--3%不等）。试用期2个月。
4.可能还有很多没想到的问题，望各路大侠详细指路。
答：还有就是要跟商场搞好关系，最好找个层面好、位置好的铺面、最主要的货源一定要适销对路、导购小姐要敬业、及时对滞销的货品作出相应对策。想到有什么要问的再问吧～