百货商场的题怎么做
这种甲方的文案一般是从产品包装和广告创意两方面
你可以了解一下你要去的这个广场还是去这个广场中的某个店的情况
很重要，一般高端奢侈的品牌大多会比较看看你的洞察力和创意
举个例子，比如同样的一个事情，戒烟吧
有人笔试填什么吸烟可导致呼吸道疾病，严重的会得癌症，那这种就是普通的，没什么竞争力。
做文案，要的与众不同的表达一个大众都知道的道理
就上面这道题，如果你的回答是：癌症治愈烟瘾。
是吧，好文案就是说一个大家都知道的事情，但是你从另一个角度去说出来之后，别人会哇的一声惊叹。
另外，你可以恶补一下你去的这个公司的行业情况，比如是卖首饰的，你可以去了解一下其他奢侈品的文案。
祝你好运咯。
纯手打，必!须!采!用!
Ⅱ 百货商场运进1200件衬衫,怎么题问题,一步计算的问题
售出1000件 ，还剩多少件？
Ⅲ 做一个投资百货商场的调查应该问哪些问题
报告目录
一、中国百货商场概述
(一)产业定义、基本概念
(二)基本特点
(三)产品分类
二、中国百货商场产业分析
（一）行业运行经济环境分析
1、全球经济危机对中国宏观经济的消极影响
2、全球经济危机对百货商场行业的消极影响
3、全球经济危机对上下游产业的消极影响
4、中国扩大内需保增长的政策解析
5、行业未来运行环境总述
(二)国际产业发展总体概况
1、本产业国际现状分析
2、本产业主要国家和地区情况
3、本产业国际发展趋势分析
4、2008国际市场发展概况
(三)我国百货商场产业的发展状况
1、产业发展基本情况
2、产业的总体现状
3、行业发展中存在的问题
4、2008我国行业发展回顾
三、2008年中国市场分析
(一) 我国整体市场规模
1、总量规模
2、增长速度
3、各季度市场情况
(二)我国市场发展现状分析
(三)原材料市场分析
(四)区域市场分析
(五)市场结构分析
1、产品市场结构
2、品牌市场结构
3、区域市场结构
4、渠道市场结构
四、2008年中国百货商场市场供需监测分析
(一) 需求分析
1、产品需求
2、价格需求
3、渠道需求
4、购买需求
(二) 供给分析
1、产品供给
2、价格供给
3、渠道供给
4、促销供给
(三) 市场特征分析
1、产品特征
2、价格特征
3、渠道特征
4、购买特征
五、2008年中国百货商场市场竞争格局与厂商市场竞争力评价
(一) 竞争格局分析
(二) 主力厂商市场竞争力评价
1、产品竞争力
2、价格竞争力
3、渠道竞争力
4、销售竞争力
5、服务竞争力
6、品牌竞争力
六、影响2008-2012年中国百货商场市场发展因素
(一) 有利因素
(二) 不利因素
(三) 政策因素
七、2008-2012年中国百货商场市场趋势预测
(一) 产品发展趋势
(二) 价格变化趋势
(三) 渠道发展趋势
(四) 用户需求趋势
(五) 服务发展趋势
八、2008年百货商场市场发展前景预测
(一) 国际市场发展前景预测
1、 国际产业发展前景
2、2012年国际市场的发展预测
3、世界范围市场的发展展望
(二) 中国市场的发展前景
1、市场规模预测分析
2、市场结构预测分析
(三) 我国资源配置的前景
(四) 中长期预测
1、2008－2012年经济增长与需求预测
2、2008－2012年行业总产量预测
3、我国中长期市场发展策略预测
九、中国主要生产企业(列举)
十、国内主要生产企业盈利能力比较分析
(一) 2004-2008年百货商场行业利润总额分析
1、2004-2008年行业利润总额分析
2、不同规模企业利润总额比较分析
3、不同所有制企业利润总额比较分析
(二) 2004-2008年销售毛利率分析
(三) 2004-2008年销售利润率分析
(四) 2004-2008年总资产利润率分析
(五) 2004-2008年净资产利润率分析
(六) 2004-2008年产值利税率分析
十一. 2008中国百货商场产业投资分析
(一) 投资环境
1、资源环境分析
2、市场竞争分析
3、税收政策分析
(二) 投资机会
(三) 产业政策优势
(四) 投资风险及对策分析
(五) 投资发展前景
1、市场供需发展趋势
2、未来发展展望
十二、百货商场产业投资策略
(一) 产品定位策略
1、市场细分策略
2、目标市场的选择
(二) 产品开发策略
1、追求产品质量
2、促进产品多元化发展
(三) 渠道销售策略
1、销售模式分类
2、市场投资建议
(四) 品牌经营策略
1、不同品牌经营模式
2、如何切入开拓品牌
(五) 服务策略
十三、投资建议
(一) 产业市场投资总体评价
(二) 产业投资指导建议
十四、报告附件
(一) 规模以上百货商场行业经营企业通讯信息库(excel格式)
主要内容为：法人单位代码、法人单位名称、法定代表人(负责人)、行政区划代码、通信地址、区号、电话号码、传真号码、邮政编码、电子邮箱、网址、工商登记注册号、编制登记注册号、登记注册类型、机构类型……
Ⅳ 这两道题怎么做
4.姐弟俩一共的钱：200+260=460（元）
姐弟俩剩下的钱：
460-（125+180+50）
=460-355
=105（元）
因为105*5=525（元）
所以，姐版弟俩要捐500元给灾区的权小朋友，她俩要5个月才能攒够。
5.因为320+230+240
=550+240
=790（元）
790<800
所以，最多可买3件，即在第一商场买吸尘器和电饭煲，在第二商场买电磁炉。
Ⅳ 请大家看看这题该怎么做 有47位顾客到商场去购物，每人只是买了一件商品。有人买了正品有人买了次品
如果有45或小于45的话恰好取两个买次品的人那就不符合题意，而又不能是47人因为有人买到次品，所以46人
Ⅵ 四、策划创意题 （10分） 中山一百货商场，为了改变其经营面貌，突出经营特色，引导和刺激消费需求，准备
做有钱人的生意。
Ⅶ 某大型百货商场管理人员面试笔试试题求教
1、答案抄是21%（70*450/150000）=0.21
2、3，本人略知道一点，无论商场做什么活动，一般都是直接按照店柜的销售额乘扣点来向收取专柜费用，所以无论做什么活动，都按照这个来做，当然在特殊时候扣点有时候是浮动的，活动期间是可以跟商场重新洽谈。
4、开商场要准备一份完整的计划书，包括内容：所在商圈成熟性，商场定位、客层、经销商意向，未来收益预测等等，当然也要准备足够的资金。
5、这种现象非常常见，直接给他分析收益就很清楚了，现在经销商看中的是这个。如果你经过判断他会赚钱，那就鼓励他去做，不过商品应采用差异化处理。
Ⅷ 大型百货商场面试官会问哪些问题
您好 很高兴为您解答一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。
Ⅸ 这道题该怎么做啊~
1、800*280*17%=38080
2、有销项税专
28000*17%+585/1.17*0.17=4845元属
3、200*280*17%=9520
4、3400+6000*7%=3820
5、38080+4845+9520-3820=48625元
Ⅹ 辩论赛。百货商场的辩论赛主题和流程安排。大家帮忙下哈 。 满意答案在加分
主题：百货商场应不应该打广告（为一些品牌等），百货商场应不应该休闲化版（建权如休闲公园一类），还有其他的主题，不太好，请见谅
流程：先介绍本次活动主题，本次活动意义，原因，双方主辩。再请他们介绍各自观点，简单陈述，后开始进行各自双方一二三辩的辩论，在进行群众提问，辩手解答，最后再由主辩阐述，作总结，由评委评定结果