百货需要考虑什么因素有关
❶ 一个商圈形成需要哪些因素
商圈,是指商店以其所在抄地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。
第一,消费人群。第二,有效经营者。这两者需要有机结合。第三,有效的商业管理。第四,商业发展前景。打造商圈需要多方面的投资者和经营者入驻,商圈未来的形象、概念都是打造商圈的主要手段。第五,商业形象。商圈必须有自己的形象,有自己的特色。环境、包装、对外宣传都是商圈树立形象的重要环节。第六,商圈功能。商圈按功能分为传统商圈和主题、概念商圈。赛特商圈、王府井商圈等属于传统商圈,而像电子城等属于主题商圈。
一般较大的经验商圈是2-3公里。
❷ 做好备货需要考虑那些因素
哪些因素会对备货带来影响呢?
1.天气
虽然每年的节日在时间上都大致相同,但节日产品销售有可能会“靠天吃饭”,假如老天爷赏脸,天气较好的话,产品就可能“集中爆发”,遇见老天爷心情不好,下雨或者下雪的时候,就有可能让销售陷入低谷。比如,元宵节的汤圆、中秋节的月饼、端午节的粽子等等,都有可能受天气影响,因此,在节前,要注重天气预告,根据所在地天气情况,合理备货,尽最大可能避免产品积压的风险。
2.当地经济发展水平
经销商节日备货多与少,还要结合当地的经济发展状况,经济发展水平高的地区,往往意味着节日购买力强,有可能会出现销售高潮,因此,需要“深挖洞,广积粮”,做好仓库预备以及批量备货工作。同时,根据当地的经济发展水平,借此还可以优化产品结构,即在节日期间,要多备些中高档产品,以求市场最大化的盈利。相反,对于经济发展较为落后的区域市场,则要适量存货,尤其是中高档产品更要适可而止,果断不要犯“贪多嚼不烂”的错误。
3.流行时尚
很多产品之所以能在节日期间销售出现突破,往往跟由于媒体渲染、企业终端造势,以致给人一种“热销”的声势或者氛围有关,加上消费者大多具有从众心理,因此,就很轻易让铺货率高、终端推广活跃的产品出现集中采购的现象。比如,现在春节市场,很多农村都一改原来走亲戚带馒头、丸子、粉条等习惯,在方便面厂家的引导下(有些企业推出了礼品装等),大家现在都把串门送方便面作为一种时尚而风行,从而让方便面每年春节都能掀起一个很大的销售高潮。
❸ 大型超市装修需要考虑哪些因素
1、动线设计
动线是影响客流的一个重要因素,无死角,符合顾客行为习惯是动线设计的基本要求。为了达到这一目的,多数商场的主动线采用“回”型设计,成一个圈。这样的设计,可以让顾客顺着主动线行走一圈,就能逛完同一层的所有店铺,最大程度的减少了重复路线。其次是通道宽度,应该保证不产生拥挤,顾客之间不相互影响。主通道宽度一般般要求在3到4米,次通道根据客流的不同可以适当窄一些,更加经济。
2、天花和地面的设计
天花和地面,一上一下,是商场空间的重要组成部分。天花的设计,根据楼层高度以及经营商品的不同而有所不同。商场首层一般经营珠宝首饰等,应尽量挑高一些,便于天花的设计。高档百货通常也采用结构造型天花,中低档的商场通常采用矿棉板天花或是隔栅天花,这些都是各楼层经营的商品和楼层高度共同决定的。此外,适当增加局部的造型天花,造型选材不必局限于石膏材料,可以扩大到金属、塑料、木材和帆布等等。根据经营商品的不同选择不同的结构和材质,使得卖场气氛更加活跃,可以对商品起到更好的烘托作用。
而地面设计呢,商场中的天花与地面上下相对,就保持协调一致。首先是走向,地面应与天花保持一致。其次是整体风格的一致,二者的对比不要太突兀。在材料选择上,高档商场的地面装饰常用大理石这样的高级材料,而中低档商场常使用玻化砖。国外一些商场地面装饰已经开始采用地胶等新一代地面材料了,不仅降低了成本,而且避免了地面石材的反光对商品色彩的干扰,效果非常不错。
3、灯光设计
灯光设计,不仅是为了满足商场的基本照明需求,也是渲染购物环境的重要手段。光源可以分为自然光和人工采光,由于自然光不易控制,以前的商场较少采用。但自然光也有其独到的优势,例如光色丰富,能真实反应商品本来的颜色,这是人工光线无法做到的。由于自然光具有这些优势,近年来商场装饰设计也开始尝试运用自然光,例如运用通透的橱窗引入自然光线到卖场内部,辅以人工光线,给人耳目一新的感觉。
❹ 一个商圈形成需要的因素。
影响商圈形成的因素很多,但可以归纳为店铺外部环境因素和店铺内部因素两个部分。具体包括以下方面。
1、店铺规模
2、经营商品的种类
3、店铺经营水平及信誉
4、促销策略
5、家庭与人口因素
6、竞争对手的位置
7、交通状况
❺ 想开个超市 需要考虑哪些因素呢
地方跟进货 就还剩下摆设方面。
❻ 选择产品时需要综合考虑哪些因素
产品定价需要考虑的因素有,第一是成本,不要比成本还低,也不能比成本还要高很多。第二就是市场因素,你的产品有市场,市场需求大,并且稳定。
当开始零售事业时,为你的零售商店选择销售的产品可能是你将要做的最困难的决定。起初,选择是无限的,而任务可能是压倒性的。不只是应该满足你的产品需求,还要是盈利的,并且是你喜欢销售的东西。在你引进一种产品或产品线前,考虑以下的因素,再决定销售什么产品。
市场化
让我们一起来面对,如果你的顾客对你销售的产品不买账的话,也不要紧。在考虑销售什么产品之前,先决定你想要面对的目标市场。一旦你清楚了你想要什么类型的顾客,那么你就能够确定他们的需要了。如果你的产品只是对一些人有极大的吸引力,对于维持一个企业可能是不够的。你的产品选择不需要吸引所有的群体,但是它应该是你确信的一大部分顾客所需要的东西。
利润率
销售大件商品通常是更赚钱的,但是销售大件可能需要更多的信誉。当你看一眼产品的价格时,切记要计算销售你的商品的直接和间接成本(例如管理费)。如果你认为能以每个1美元的价格每天销售50个零件,而每个零件花费你0.5美元的成本,看起来你每天的利润可能是25美元。但当你得知你的管理费用花费是平均20美元一天时,你会发现尽管销售额很可观,但你的利润是不够的。如果利润很少的话,即使是畅销产品也赚不到什么钱。
消耗品
选择具备重复性销售价值的产品。销售一种需要被例行替换的消耗性商品是一个零售商确保长期销售的一种方式。用重复性产品确立顾客基础,当产品耗尽时,顾客会持续回来找你购买更多。此外,满意度高的顾客对相关产品的推荐有更开放的心态。
现在流行什么
当选择销售的产品是以流行品为依据时,时机是极为重要的。新潮流和产品对你的事业是巨大的推动,若要成功,你需要在产品生命周期的开端就抓住机会。在热门商品变得炙手可热之前学会挑选出来,这是一门价值连城的技术,这源于你对市场的了解。
竞争
竞争是良性的,除了数量和价格外,一个小型商店还有很多方法和大型零售商竞争。从另一方面看,产品越具唯一性,竞争机会越少。
自有品牌
保证拥有一条真正唯一的产品线的一种方法是自己制造商品。另一种方法是和小型企业合作,让它来制造产品,你来享有销售。也可以考虑自有品牌产品,这种产品是允许你给他人制造的商品加上商标。
质量
当决定好在你的商店里销售什么产品时,问问你自己以下的问题。这是一种我会送给我最亲爱的朋友的产品吗?如果不是,你可能要继续寻找新的产品。产品质量是极其重要的,你是在拿自己的声誉冒险。
多样化
在开始时保持产品的简单供应。如果你的产品线非常有限和集中,那么你的营销行为正是牢固地聚焦在某处,这会给你的营销资金带来最好的结果。当你的事业开始扩展了,你的产品线也会扩展。只需要保持新产品和公司类型、所处地域、你的目标市场相一致。
❼ 零售店选址需要考虑哪些因素
零售业是面向大众消费者服务于大众消费者的流通企业。零售企业拥有众多的消费者,为大众消费者所接受才能存与发展。零售业的经营成果极大地依赖其店址的选择。因此,零售业被称为“选址的产业”是有一定道理的,业界有不少专家认为,零售业成功的关键是“Place—Place—Place”,即选址一选址一选址,更从另一个角度说明了选址的重要性。选址之所以重要,是因为它是一项关它是一项关键性的,长期起作用的投资,关系着企业经确定,就需要大量的资金不断地投入来维护和经营,当外部环境发生变化时,它不能轻易地调整与变动,所以,必须慎而又慎。但是,目前我国许多零售企业选址在区域的选择上较为随意,不根据企业的发展需要或从企业选址的战略角度进行科学规划,不切合实际布点,看重发展速度而忽视市场调研和分析,导致扩张质量不够理想。
店址是零售企业确定经营目标和制定经营策略的重要依据,因为不同的地区有不同的社会环境、地理环境、人口、环境、交通条件等,它分别制约着其所在地区零售店的顾客来源和特点,以及零售店对经营的商品、价格、促销等活动的选择,店址的选择具有战略性的作用。另外,店址选择得当,就意味着其享有优越的“地利”优势,所以,零售店的开设地点决定了零售店可以吸引有限距离或地区内的潜在顾客的多少,也决定了可以获得销售收入的高低,从而反映出开设地点作为一种资源的价值的大小。所以,对于零售业来说店址的选择是一项把战略的前瞻性,决策的科学性,经营的艺术性有机地结合在一起的重要工作,必须予以高度的重视。一般在选择零售店的地址时,一下几点是主要考虑的:
1、城市商业条件选址首先应从大处着眼,把握城市商业条件,包括:{1)城市类型。先看地形、气候等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断什么样的零售业定位适合这一城市
(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
2、人口因素(1)人口规模。零售商业企业合理选址是为了最大限度地满足消费者的社会服务需求量。这样,在零售商业企业厂址设置地服务半径区域内的人口规模对零售商业企业的影响就是显而易见的。一个较大的八口规模,对市场的消费需求也就较高。这样,一个设置于闹市区的零售商业企业自然要比一个设置在偏僻地区的零售商业企业能获得更多更好的经济效益。(2)人口年龄性别构成。不同年龄结构类型的人口,在其他条件为既定时,对市场消费需求有不同程度的影响。零售商业企业选址之前,应考虑其销售物品的种类、结构等是否适应当地不同人口年龄结构的不同需求,方可使商店的销售做到“有的放矢”。人口的性别构或对零售商业企业的选址决策也会产生一定的影响。因此,以经常化妆品、装饰品为专业特色的零售商店在选址时,还应附加考察这一地区的性别比例及其消费这一类用品的可能性。(3)流动人口。流动人口通常被认为是增加社会不安定因素的人群。但是从市场的角度看,流动人口多为处于青壮年时期的人口,他们不仅是劳动力的供给者,而且也是旺盛的消费者。流动人口促进了经济的繁荣,零售商业企业选址于流动人口多的地区,其市场效益将是十分可观的。(4)人口的教育文化水平和职业构成。人口的教育文化水平和职业构成往往能决定他们的消费层次。教育程度高的人,通常倾向于优质产品和智力型商品,这些人品味高,对消费质量有较高的要求。人们职业上的差别和收入水平的高低,各个不同的社会阶层.相应地在消费模式上也存在很大的差异。零售商业企业选址时,应考虑到自身的经营特色是否与当地的消费层次相适应。
3、客流规律(1)相同客流规模的不同地区.因客流的目的、速度、时间不同,对选址条件亦有不同差别。在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流或是与购买商品有联系的观光浏览,为以后购买做准备。这类地区的客流特点一般是速度缓慢.停留时间较长.流动时间相对分散。有些时候,除了人口的密度因素之外,人1:3的职业分布收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素,(2)城市设施。学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。
那么这个问题在宏图远见是这样解决的:
(1)新店拓展选址:使用MarketVision进行空间分析,可以在基础调研数据收集的基础上,对大量数据按照某种或者多种模型进行综合分析,进 而高效科学客观的选址,降低错误决策及错误决策带来的损 失。
(2)网点布局优化:可以通过周围人口地理环境数据及竞争对手的综合分析,分析门店间/商圈之间的相互关系和影响,对布局点进行优化 减少不必要的网点现场拜访,以及避免新网点与现有店的竞争关系。
(3)供应链管理:可以优化配送路线以及智能的运输调度。
(4)顾客服务:向顾客提供网点信息、协助企业客服部门进行路线咨询服务、顾客送货路线规划及送货人员工作管理等。
(5)销售预测:根据市场环境及竞争环境预测门店销售潜力。
❽ 新开百货商场版本条件应该怎么设定,要考虑哪些因素
你有多大面积才好设计啊
❾ 在超市开店 需要考虑哪些因素
第一必须要和超市谈妥,要自己收银,不要给超市月结,如果超市月结,你就要准备好多的流动资金。成本比较高。还有要选择一个比较热门的行业,人人都需要的东西是最好的,因为超市的人流量比较高,货物的流动周转比较快。但是超市里面的租金应该也是比较高的,一定要有心理准备。